加拿大进出口外贸供应商这样成功突围“价格战”



加拿大外贸

“买家不断压价,利润逐年降低,我的未来在哪里?”

    是的。昨天的解决方案,往往成为今天的问题。昨天,中国是低成本的世界工厂,成千上万的中国企业因此致富。今天,这些企业却面临残酷的价格战,在逆境中寻找出路。

    作为电子插座行业第一梯队的利铿(TIC)品牌的创始人,徐镳扬有他的秘诀。“海外买家,特别是一些跨国大客户愿意支付更高的采购价格,但是对质量标准等诸方面的要求非常严格”。获取大客户的高利润订单更多取决于“价值”因素,即供应商的综合竞争力,而不仅仅是“价格”,比如,产品设计、质量是否符合买家需求,产能是否足以应对买家的采购量等,都是买家重要的考虑因素。而相比利铿在二十多年前初创立时的艰辛,今天它已被列入众多跨国大买家优先采购的名单中,其命运改变的关键在于他们将市场重点转向海外大买家,并根据买家的需求反馈不断调整产品研发方向、乃至公司的发展规划。

    新的买卖形式下,你更需要将你价格以外的“价值”传递给买家。

    缔结基于价值的伙伴关系

    首先,你将本着什么样的心态与买家合作呢?单纯的买卖关系?不,真正成功的客户关系是伙伴关系。普通的买卖关系,以供应商为中心,以价格为转移;而伙伴关系是以买家为中心,以价值为纽带。

    台湾沛鸿电子的副总经理王圣龄在回顾公司开拓国际市场的成功历程时,道出了其中的关键:在公司与客户之间真正营造长久的伙伴关系。“在真正的伙伴关系下,买家不会因为另外的供应商今天突然杀价,就跑来跟我说:‘嘿,你这个价格太贵’。因为我们和买家有这种长期性合作,买家认为和我们做生意是从长远出发的话,当然就会继续和我们做,我们也会配合他的合理利润。”

    而要让买家觉得是伙伴关系,就要让他看到你能够提供为他定制的好服务,

让他看到你具有帮助他获得生意的价值。就像王圣龄所认同的那样,环球资源和沛鸿电子的伙伴关系,其基础就是环球资源向沛鸿电子提供的价值。这种基于“价值”的伙伴关系是长久的合作关系,也是更有力的市场竞争力。

    提供全面制造解决方案

    基于“价值”的伙伴关系当然需要全面制造的解决方案做支撑。通俗地讲,全面制造解决方案是指厂商向其客户提供高质量的一条龙制造服务,覆盖制造流程全过程,从接到产品设计方案,到进入产品原型、试生产、产品投放、量产、售后服务等阶段。

    以沛鸿电子为例,在同国际买家打交道的过程中,他们发现:提供全面制造解决方案是公司要走的正确方向。王圣龄说:“在现代生活中,大家都很忙碌,都希望到一个‘一站式店’(One-stopshop)能买到所需要的全部东西。而与沛鸿合作,客人就不必辛苦奔波于众多厂家之间,他们来到这里,就会得到我们全面的照顾,不必再操心什么,所有的需求我们去帮客人办。”

    当然,沛鸿电子之所以把公司定位为向客户提供全面制造解决方案,还有赖于其有充分的条件这样做。王圣龄认为主要有四个方面的条件:与客户的良好沟通;制造能力的多样性;技术实力;经验丰富的管理团队。就其中多样性的制造能力而言:作为以硅橡胶产品打入电子市场的跨国企业,目前,沛鸿公司既能生产橡胶产品,又能生产塑胶产品,并发展到生产其他合成胶,还延伸到自己炼胶,除供己还外销;又因为做橡胶塑胶产品油压需要模具,于是公司就自己开发模具,模具还卖给欧美的买家;公司的橡塑胶产品中有胶带,于是又做所有的电子组装,包括遥控器等跟电子组装有关的项目———在同行业中,像沛鸿电子这样具有多样性制造能力的公司少之又少。沛鸿电子正是以提升自己的“价值”赢得了更具价值的优质买家。

评论
基于“价值”的伙伴关系当然需要全面制造的解决方案做支撑。通俗地讲,全面制造解决方案是指厂商向其客户提供高质量的一条龙制造服务,覆盖制造流程全过程,从接到产品设计方案,到进入产品原型、试生产、产品投放、量产、售后服务等阶段。-----做起来并不件容易的事

评论
做起来真的是太难了,现在的客户只要你的价格高出市场价格一点点,都不愿意在理你了, 他们都很明确的给你说,       high quality product and cheapest price .
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