加拿大进出口外贸经理存在的意义



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为什么员工一定要听命于经理呢?这里有两方面的原因:其一,是技能差别,造成了这样的结果,员工如果具有这样的技能——除了能把自己的工作做好,还能帮助团体里的其他人完成任务,那么,这样的员工就会被提拔专门负责团队任务的完成这样的工作,而只能做好自己的工作会安排在原先的岗位,能够很好地做自己的工作的员工则成为优秀员工;由此得到的第二个理由,就是专业分工的结果,即领导工作应该是一个专门的工作。一个企业,一个团队是为某一个目标而建立的,经理和员工实际上处于相同的地位,员工的主要工作是做好自己的本职工作,经理的工作是帮助员工完成任务,这里就包括很多内容,比如保证团队在环境中的稳定性与适应性,保证团队内部的协调,保证团队内部资源的合理配置,保证团队与外界的信息畅通等等,在明兹伯格的《经理工作的性质》一书中有详尽的表述。一个员工为何要听命于他的经理?因为经理可以使他更好地完成工作,使团队以更小的代价完成任务,实现目标。经理某方面或许很多方面的技术比不过团队里的其他成员,但他却可以使其他成员发挥更大的作用,保证团队更强的竞争力。

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工作不算久,所以对所谓的“听命“该有怎样的理解和过渡还不是很清楚....有几次是困惑在主见和听命之间的,大多数人也常常困惑在两者之间,人生之所以不同恐怕很大程度上也是看更倾向于哪一方面或者说不同在平衡这两者的过程中的方式吧。
不过,需要自己记住的两点:1.工作应该是一件快乐的事情;2.做正确的事而不是正确做事。(附:如果你正困惑于第二条中作艰难的思想斗争,那就参照第一条,一切都会豁然开朗的)

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不错不错~~支持一下

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我之所以听命于经理是因为他们的经验值得我们去学习,这样少走弯路!!!!

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还有个是因为管理吧

所谓的带头人

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其实一个团队需要一个代头人,这样更利于团队的发展,进步
经理这个职位很重要
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