加拿大外贸
请大家帮忙：如果你是老板
1.员工对你说“不“，作为领导着你会有怎样的反应和想法？
2.和员工的沟通式的谈话，老板会像制牛排一样，说话说三分还是适度的敞开胸怀与其畅谈？
3.身为老板会用时间去消磨员工的意志和斗志吗？
4.如果领导者表示极其希望自己的员工可以为公司获取更大的利润和效益，却变相的锁住了员工前行的道路，甚至将员工推向远离他的境地，这意味着什么？ 或者说这样的老板是否存在？该如何对待？
这样表述不知是否清楚，暂时就先这些。
[ 本帖最后由 eme兔兔峰 于 2008-9-18 15:00 编辑 ]
评论
我来假设下，如果我是老板
1、这个问题是要实际情况实际分析的，最重要的是要了解员工的想法，再采取办法
2、不能说以偏概全，有的时候是需要畅怀的，但如果是在敏感的地方，我觉得隐晦些也是有必要的
3、这个问题还是有待考究的，我现在想到的也就是用时间来消磨一切
4、这样的老板肯定是存在的，应该就是小资本主义的老板，我觉得这样的老板缺乏长久的目光，最终将会是得不偿失，没有更好的发展的。应该来说这是老板的个人想法的问题，要改善的话，也就看老板自己是如何对待了。
以上是我的想法，说得不好之处，还请见谅。
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