加拿大外贸
今后中国企业的发展趋势肯定是朝着专，精，尖端化的路线来走，这次的金融危机对国内的制造业来说是提供了一次重新洗牌的机会，淘汰掉一些投资过剩，盲目跟风的中小型企业，整合一批只靠劳动力赚钱产品没有任何技术含量的公司。这次危机对中国以后的经济发展既是机遇也是挑战，未来可能会有一些目前尚不知名的中小型企业斩头露角，打造出自己的品牌，三星公司当初也是在1997年的亚洲经济风暴中成长壮大的。中国以后靠外贸出口的优势会逐渐丧失，新兴的发展中国家如印度，越南可能要夺走中国的制造业大国地位取而代之，不过这是一件好事，毕竟中国的制造业都是靠低劳动力成本来赚钱，产品没有多大技术含量，国际市场竞争力完全就是靠价格来取胜，靠低价格产品，低技术含量来赚钱是不可能长久生存下去的。毕竟没上档次的产品怎么可能吸引得住消费者，并且让消费者死心塌地的去购买呢？替换的同类产品太多，产品没特色，就不可能在市场上立于不败之地。以后国内的公司要想做强做大，一是必须打造强大的品牌效应，二是必须走中高端路线，提高产品技术含量。否则，国内的企业永远没有竞争力，永远参与不了国际市场的竞争，永远被老外理所当然的认为中国生产的产品就应当便宜，并且应该要便宜。 倘若如此，那无疑是中国企业的悲哀，我们真的要静下心来谦虚的学习韩国的企业和日本企业的经营之道了。[ 本帖最后由 失意的老鼠 于 2008-10-29 13:37 编辑 ]
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我记得应该是50，60年代经济危机， 那时日本也是处于日元汇率一度飙升， 企业难以维持， 不过日本企业选择了突破技术和制造高质量产品， 松下等知名企业由此诞生。
现在我们中国也处在类似的危机中， 我一直很乐观， 相信中国也会可以借鉴日本来一次经济的飞跃和企业的转型，有一次， 我和一个老总也谈及这次金融风暴， 他首先肯定我乐观的心态是好的， 年轻人就是要有这种心态， 不过，他强调，中国有一个其他国家没有且至关重要的因素： 人口，中国目前还不能走出这种劳动力力型的企业模式， 太多小企业， 根本就很难制定一套合理的价格体系， 内需提高不了， 外界环境又太差， 但是人口又这么多。。。
真的希望能坐时空机穿越未来， 看中国是怎样走过。。。。
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目前形势确实不是很好，很多外贸的企业都比较冷清，没有询盘，没有订单。尤其像我们这样的产品，高污染，高能耗的资源型产品，国家不会鼓励出口。真不知道路在何方，难道需要做其他产品，重新开始学习吗？迷茫中。。。
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诶,现在据说中国的日用品还好做一些
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现在是什么都出问题 今年大事真多 不过所谓说“大难不死。必有后福”
现在企业不能单单走老路线
多点创新多点优势就多点存活和发展空间
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今后中国企业的发展趋势肯定是朝着专，精，尖端化的路线来走，
感觉有些外贸人就像没脑子一样，思维就像CCTV屁股决定脑袋，
好像觉得企业转型马上就可以转型，觉得国家一纸令下，
所以的企业就马上全都变成高精尖方向发展。
中国的经济政策与无良的专家学者+加上无能的ZF。
如果再没有前瞻性政策，再过五十年中国还是这以多的血汗工厂。
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中国摆脱一味求发展, 不顾质量的思维, 就有新的机会.
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是啊， 今年发生了好多大事呢， 奥运会前有， 近期又是奶粉，又是橘子，又是鸡蛋，又是蚕蛹，都是和老百姓生活有关的大事， 企业也不好干，尤其是和钢铁沾边的！！去广交会看了看，关心我们的设备的还蛮多，多少还有些客户， 听说有好多展厅都没打有人了呢！！
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生命中必须承受的痛~~~~~~~~~~~~~~
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未来创办的企业要生存下去，就必须走专业化，尖端化路线，如果还单纯靠劳动力成本优势来生存是绝对没有出路。目前市场上已经成在的那些靠剥削劳工生存的企业，你要他们转型也转型不了，发展都已经定型了，不可能一下子变得过来，转也是死，不转也是死，那就只有等死，迟早要被淘汰掉。未来中国经济产业的转型，还必须要新生一代的年轻人去推动，靠未来的企业家去改造，这需要时间，但肯定是迟早的事。
[ 本帖最后由 失意的老鼠 于 2008-10-30 09:24 编辑 ]
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怎么样才能达到你们说的高专尖呢？
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