加拿大外贸
个人认为，业务跟公司是一体的！不单纯只是存在雇佣关系！但基于以上的思路前提，我公司还不能留住外贸人员！请问各位做外贸的同志们，你们需要一个怎么样的平台，你们才会更服务的公司成为一体？？？评论
支持。老板应该学会换位思考，站在业务员的角度上去想自己的员工需要什么，良好的工作环境是必要的。还有就是业务主要是靠提成生活，要尽快并按时发放提成，多与员工谈心等等，不过这年月很多的老板见不着半个了。
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最重要的是环境，其次是工资。
一个好的工作环境往往比可观的工资收入更重要!我宁愿在一个老板对我好工资第一点的公司，也不愿意在一个工资高，老板不好的公司。工作就要有工作的乐趣，每天面对一个给你脸色看的老板，就是挣钱多，心里不爽啊！
将心比心，当老板对员工好了，员工自然会对公司倾尽全力啦！
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感情投资。。呵呵
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老板应该尊重员工 如您所说不是单纯的雇佣关系 我觉得作为朋友还是更好的 轻及时发放员工的提成 有的老板一次的提成给分到好几个月的工资去 真是。。。。
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换位思考，体味一下业务员的辛苦，呵呵！
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总结：
一：公司需要给个相对放松的环境；二：需要一个平等对话的平台（共同探讨公司需要不断完善的地方，也增强其公司产品的竞争优势；三：在待遇方面（提成方面）需要按承诺支付；。。。。。。。。
问：一：需要什么样的网络平台资源支持？二：在待遇方面选择：（低底薪+高提成好+业务总目标提成 或 高底薪+总业务目标提成）趋向那个。
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团队合作，利益共享，你认为这年头还有多少这样的老板？
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偶来投一票：选后者吧``
呵```````理由相信各位福友都明白喽``
确实，，，能这么人性化的老板又还有几个呢。。。？
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应该还是比较多吧！现在应该都在追求共赢！
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放下老板的架子, 和員工融為一體, 這是最好的.
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很深的问题 我一直被困扰 很多工人都不好管 不听话
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一要待遇公道，而要公司团队力强，三是老板有人情味
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自己增长能力、见识、客户群，才是王道。
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公司利益和业务员利益挂钩，就能激发他们的工作热情！
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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