加拿大外贸
国际业务部分工问题，请哥哥姐姐们指教。事情一一道来：
我们公司业务员做的事情很多，从开发，谈价，准备样，接单，制单（P.I, CI, PL, 等等），安排生产，采购并跟踪辅料情况（外箱唛头，标签，袋子等等），跟踪生产，查货，出货，监装柜子，报关（报关文件等等），回款，后期单证处理。。。全部都是业务一手操作，唯一一块原材料是老板抓着的，因为是大头。
我们开通了阿里巴巴，但由于业务员都比较忙，手上有四。五个客户就已经晕了，根本没有时间管阿里，老板去别个公司了解了一下，说别人阿里做得怎么怎么好，让我们找原因，说什么业务精神的呀，一大堆，我就提出了一点，公司业务分工不细，做得事情太多，根本没有时间开发，事实摆出来后，就跟老板谈了一下外贸业务部的分工问题，但没有商量出个道道来。
所以现在，在此求助，大家（各位）你们公司的外贸业务部门分工都是怎么样的：
1。有几个部门？？或者说分工是怎么样的？？？
2。 部门所负责的事情，或者说分工所要做的是那些事情。
3。部门之间的负责如何划分的？？如果有什么意外，箱子唛头错啦，出货少箱数啦，等等，责任是如何划分的呢？？？
4。有没有一个主管呀？？主管都做些什么事，定们是什么呀？？
希望大家各抒已见，我还准备着写成报告给老板看呢，帮帮忙，TKS VERY MUCH IN ADVACNE.
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叫你们老板请一个人来专门负责平台不就行咯。。。。。。
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都存在这个问题，我还自己一个人弄化工领域呢，每天乱的很
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请大家多发表自己的意见，你们公司是怎么操作的？？多告诉一下咱啥
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请个跟单员，负责制单、生产、采购，业务员负责业务跟平台不就行了
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我们公司也跟你们差不多，也都是自己一手负责的，但没有感觉到很乱啊。每个人都把自己的单子整理的很清楚，老客户不少，新客人也在不断地开发，好像跟操作平台没有冲突，你们做什么产品的啊？
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我们公司是这样的，平台更新有专人，
询盘经理分配，
业务员负责开发并联系客户，处理客人意见
样品和订单由专人跟进。
船务单证有专人。
业务只要做与客户沟通的事情，其他什么都不要做。
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楼上，你们公司真不错啊，这么健全。多少年的公司？
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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