加拿大进出口外贸外贸管理问题--分区还是不分区



加拿大外贸

各位外贸主管经理,相信你们也遇到过面对众多的业务员,是给他们分配业务区域呢还是不分配?
分配的话不能绝对公平,不分配的话今后必定会为同一个客户的归属扯皮,影响同事关系!有没有什么好的办法或者好的制度来进行规避或规范!
小弟在这里诚挚的请教各位。希望能指点一二!谢谢!

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不懂这个,还没有遇到过,以后或许会遇到吧!

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这是个问题,MARK,看高手怎么回答

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我们公司已经划区了,这个对业务员来说,不好操作,特别是已经有好几年经验的老业务员,因为所以的资料必须重新交接,而且业务员跟客户应该是有感情的,毕竟做了这么多年的业务,重新划区的话,这些资料都要转给其他业务员,操作起来不太方便,但这个对公司来说,却是有利的,之所以要划区,是担心不同业务员价格区间不同,而带来客户的流失,所以最终还是要看老板的意见了。

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晕死。你们公司没有上外贸软件管理系统的吗????我以前的公司就有这样的一个系统。。一旦某个业务员把某个客户的资料输入这个系统中。。其它的业务员是没有办法插手的。。。。
分区的绝对是傻B。。又不是黑社会分地盘。。用得着这样吗???询盘大家轮流分就好了。。去参加展会。。名片归经理收。。回来了以后。。大家一起像分糖一样。。轮流分名片不就好了???

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分区的话,会不会有个别区域的业务量大些,而个别地区的业务很少有可能会0呢,
如果不分的话,会不会有同时跟一个客人联系的现象呢,我们现在没分,询盘都是领导分下来的,自己开发的自己弄

继续等待高人出现,有什么更好的办法

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外贸业务分区的话是可以做得到很公平的,这个地球也就是200来个国家,按国家做好一个表,然后按这个表来分配业务询盘或客户。当然如果老客户是按照先到先得的原则不重新分配。
这样做的好处就是每一个人心中每明白,而且不管是用什么软件都可以做得到90%的公平。

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公平????地球上有两百多个国家.....如果你被分到非州印度越南这些国家.....而你的同事都能分到美国欧州东亚国家...你还会觉得公平吗?????


不过话说回来..可以用分蛋糕理论来解决这个问题....一个人负责把200个国家分成两份.......然后由另外一个人先选其中的一份...这样绝对公平..哈哈哈哈哈...

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可以分为三大块:
美洲+大洋洲
亚洲+非洲
欧洲
这样就都公平了

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可以使用软件把这个问题解决,一个客户一个业务员跟进,跟进三个月无进展的,可换人更进~~
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品,所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税,增值税的税率是多少? 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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