加拿大外贸
各位外贸主管经理，相信你们也遇到过面对众多的业务员，是给他们分配业务区域呢还是不分配？分配的话不能绝对公平，不分配的话今后必定会为同一个客户的归属扯皮，影响同事关系！有没有什么好的办法或者好的制度来进行规避或规范！
小弟在这里诚挚的请教各位。希望能指点一二！谢谢！
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不懂这个，还没有遇到过，以后或许会遇到吧！
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这是个问题，MARK，看高手怎么回答
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我们公司已经划区了，这个对业务员来说，不好操作，特别是已经有好几年经验的老业务员，因为所以的资料必须重新交接，而且业务员跟客户应该是有感情的，毕竟做了这么多年的业务，重新划区的话，这些资料都要转给其他业务员，操作起来不太方便，但这个对公司来说，却是有利的，之所以要划区，是担心不同业务员价格区间不同，而带来客户的流失，所以最终还是要看老板的意见了。
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晕死。你们公司没有上外贸软件管理系统的吗？？？？我以前的公司就有这样的一个系统。。一旦某个业务员把某个客户的资料输入这个系统中。。其它的业务员是没有办法插手的。。。。
分区的绝对是傻B。。又不是黑社会分地盘。。用得着这样吗？？？询盘大家轮流分就好了。。去参加展会。。名片归经理收。。回来了以后。。大家一起像分糖一样。。轮流分名片不就好了？？？
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分区的话，会不会有个别区域的业务量大些，而个别地区的业务很少有可能会0呢，
如果不分的话，会不会有同时跟一个客人联系的现象呢，我们现在没分，询盘都是领导分下来的，自己开发的自己弄
继续等待高人出现，有什么更好的办法
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外贸业务分区的话是可以做得到很公平的，这个地球也就是200来个国家，按国家做好一个表，然后按这个表来分配业务询盘或客户。当然如果老客户是按照先到先得的原则不重新分配。
这样做的好处就是每一个人心中每明白，而且不管是用什么软件都可以做得到90%的公平。
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公平????地球上有两百多个国家.....如果你被分到非州印度越南这些国家.....而你的同事都能分到美国欧州东亚国家...你还会觉得公平吗?????
不过话说回来..可以用分蛋糕理论来解决这个问题....一个人负责把200个国家分成两份.......然后由另外一个人先选其中的一份...这样绝对公平..哈哈哈哈哈...
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可以分为三大块：
美洲＋大洋洲
亚洲＋非洲
欧洲
这样就都公平了
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可以使用软件把这个问题解决，一个客户一个业务员跟进，跟进三个月无进展的，可换人更进~~
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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