加拿大进出口外贸[转贴]迪拜:中国商人的冒险



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迪拜:中国商人的冒险(1)刚结束的雅典奥运会上,一名阿联酋男子获得了他们国家的第一块奥运会金牌,举国欢腾的阿联酋人将他的名字命名了迪拜的一条街道。而在距离这条街道的20公里处,一座长1.2公里的龙形“中国城”正拔地而起。    “每天有5500个集装箱靠岸,每隔3分钟就有一架飞机起落,来自六七十个国家的采购大军在这里川流不息,这里就像1960年代的香港,充满机会……”谈起中东最大的自由贸易区——阿联酋迪拜,叶日者眉目间闪跃着藏不住的兴奋。    叶是一位温州老板,从事医药流通买卖。两个月前,叶通过中国光彩事业促进会了解到阿联酋迪拜的“中国城”招商信息,随即,他组织了一批中小企业老板对迪拜进行了为期7天的考察。回国后仅一周,叶又带着10多位生意场上的朋友——全部是温州老板,马不停蹄地奔赴迪拜。“回来后,我们给光彩会递交了一份考察报告。我们所有人都一致认为迪拜是最有潜力的市常”1.2公里龙形“中国城”当地政府投资3亿美元的迪拜“中国城”,由中国政府和阿联酋政府共同组织实施。这是商务部拟定的鼓励中国企业“走出去”战略的重要一环。占领迪拜这个欧亚非三大洲交汇处的战略意义显而易见——向周边近50个国家、15亿人口的市场进行贸易辐射。    迪拜“中国城”正式名称为中国商品(迪拜)分拨中心,是一座龙形的总长1.2公里的两层大市场,有3980个摊位。摊位将全部租赁给中国国内企业,通过这个贸易口,国内大量的商品将源源不断运往中东、非洲市常商务部副部长魏建国在接受一家电视媒体采访时,曾放言:迪拜“中国城”无论从投资建设规模,招商数量,还是预期的贸易额来看,都将是中国在海外最大的商务平台。预计到今年开业时,将有近4000家中国商家入驻,贸易额有望达到500亿美元。  迪拜:中国商人的冒险(2)   不仅是中东,甚至是非洲国家,都将迪拜视为最重要的采购中心。去年,据国内统计,出口到肯尼亚的中国商品是1.5亿美元,而肯尼亚的数字则为3亿美元。其中的1.5亿美金差额就是肯尼亚在迪拜完成的采购额。    中智公司(商务部批准负责迪拜“中国城”国内招商和信息咨询)迪拜招商办公室总经理孙伟娜透露,12月6日迪拜“中国城”将正式开业,目前至少有2000多家中国企业已经签了进驻合同。    据介绍,迪拜“中国城”由市尝仓库和公寓三部分组成。它将为进驻企业提供商品交易(批发、零售),仓储运输服务。这也是迄今为止中国商品在世界上最大的、档次最高的集商贸、文化、餐饮、娱乐等为一体的境外分拨中心。    应该说“中国城”提供的是极优厚的条件。“我考察了那里的中国城,全部是钢架结构,设备比北京的赛特还要好,配套公寓的标准也很高,跟亚运村差不多。”叶日者说。    孙解释:“因为这是具有国家战略意义的举措,主要考虑到扶持国内企业,为它们走出去创造条件,所以我们把价格定得很低。一个店铺18平方米,一年租金只有5.1万元人民币,只有迪拜同档次店铺租金的30%。一套两居室的房子,给企业的年租金也不到1万人民币。”    另外,商务部指定由其下属的中东投资贸易促进中心(以下简称中东贸促中心)对所有入驻的中国企业实行统一管理,包括接发货物,商铺租赁,管理,扩展当地商业网络等。入驻中心的企业将不再单独在当地注册,除商品经营外,所有与贸易有关的事项将由迪拜“中国城”作为一个整体与当地相关部门对话。  迪拜:中国商人的冒险(3)   到迪拜去,到迪拜去    蒙上一层冒险家乐园色彩的迪拜强烈地吸引着中国商人。    迪拜“中国城”的招商活动从去年10月份开始启动。通过各地经贸局以红头文件的方式往下推,对企业展开培训,但外界并不知晓太多。当时计划启动的时候,温州并没有出现在招商计划上。嗅觉灵敏的温州人表示了强烈的“抗议”。    今年3月,包括鞋革、五金、烟具、电器等在内的温州16家行业协会联名上书中央,激烈地表示“根据WTO的精神,迪拜‘中国城’项目应该对内开放,取消歧视,温州地区的企业也应该享有同等的权利……”“沿海的民营经济已经有能力自己走出去。所以,我们重点在中西部地区先推广我们的招商计划,没想到温州按捺不住了。”中东贸促中心邢坚敏副总经理笑言。    问题很快就得到了解决。温州100个商铺指标在温州市贸促会公布当天,便有70家企业领走了报名表。    目前,浙江人已经抢走了一半以上的摊位,剩下的是广东人、福建人。孙指着一张迪拜“中国城”的商铺分布图,上面满布的红点——意味着已经有“主”了。    在叶这个生意场上摸爬滚打多年的温州商人眼中,迪拜具有四大优势。    首先,市场氛围好,政治稳定。“这里完全不像国内人想象中战火纷飞的中东,治安特别好,政府效率高。我们考察期间,只见过一个警察。海关清关也仅仅只需要4个小时。”  迪拜:中国商人的冒险(4)   在叶看来,治安稳定,政府有效率对懵懂而缺乏保护的国内中小企业“走出去”至关重要。“俄罗斯由于治安太差,那里尽管有最赚钱的买卖,但我们都不敢做。虽然近几年俄罗斯的市场正在迅速扩大,可我们温州人实际上在撤离,中国在俄罗斯的民间贸易实际上也是在萎缩。”他说。    其次,中东是封建的,是家长制的,但是又非常富裕,30%的人口控制着70%的石油资源。“平均每人拥有三辆车”,消费市场有极大潜力。叶也考察过富人区,那里有17万平方米的大卖场,全是高档货,皮尔卡丹和鳄鱼服饰的价格要比中国的价格高30%,仍然有很多人买。    现在迪拜政府也正在宣称,要打造继香港、新加坡之后的第三个直接自由贸易区。以前外国人在迪拜只能租房,不能买房,但是,去年开始政策解冻,可以允许外国人买房。同样在去年,迪拜的王储对他的子民承诺,在未来五年中,迪拜城范围将扩大五倍。    再次,迪拜民风淳朴,对中国商人非常尊重、友好,对中国商品也印象不错。    而且迪拜有苦心经营了十年的商业基础,周边六七十个国家都到此进行大量采购。据叶称,温州一家打火机的企业,在迪拜每月能有2-3个集装箱的销售,五金工具也是如此。    迪拜的商业模式是不做零售,只经营批发,大量的是转口贸易。集装箱到了后,直接进保税区的保税库,货主最多只用缴纳5%的关税,没有任何的增值税、个人所得税,而且当这批货卖给了其他国家的商人后,迪拜还将这5%的关税退还。    “但是它市场的硬件设施不好,档次不高。类似武汉前几年的汉正街,一条小胡同,楼上住人,楼下是市常街道拥挤狭窄,再加上天气炎热,经营人员感觉不适应。”而迪拜“中国城”正好可以集中起来管理,形成规模效应和专业分工。   迪拜:中国商人的冒险(5)   除了迪拜“中国城”在扮演中国与中东地区贸易服务中介人,民间也不泛这样的淘金者。李凯涛是位来自海外、略带神秘色彩的商人,同时也有着另一个隐秘的头衔——“纳斯达克中国区高级顾问”。他最近负责的一个项目就是9月在厦门召开的“中国EMBA节”,打算将中国顶尖企业家们与迪拜的王公巨贾们“绑定”。他认为,“1960年代的香港,是中国内地的贸易出口,而这里是整个中东和非洲的贸易出口。”    “走出去”的困难    “我们国家做得很有远见。首先,大家都是处于一道起跑线上,我们打开中东这个新兴市场的难度远远小于攻占成熟的欧美。”李凯涛分析,中国面临着愈演愈烈的欧美国家反倾销和非关税壁垒,中国商品往往被欧美拒之于门外。但是阿拉伯国家除了石油化工以外,普遍缺乏现代化工业支撑,国内商品远远满足不了国内市场的需求。它们只有依靠大量进口商品,而中国商品以较好的性价比普遍得到中东及非洲市场的欢迎。    不过,叶日者还是对前景表露了一丝担心,“迪拜‘中国城’物业管理费及每年递增幅度还没定,而现在限于签证时间限制,合同签订是3年一签,对于一个新生市场来说,培育市场就像种树,投入期得到的回报是很少的,我们希望合同能签到10年以上。否则万一变更合同,或者双方外交关系出现裂缝,这些遗留问题都会很棘手。”    一些针对已走出国门的企业调查显示,在企业“走出去”遇到的困难中,有40%是直接与政府有关,如外汇管理过严、审批渠道不畅等;另外的45%与政府的政策间接有关,如融资困难、人才缺乏等。真正的国外原因只占15%。    叶认为,政府虽然下了很大力气,但是宣传力度、支持力度都有所欠缺。中东贸促中心不是专业的市场运作公司,整个的规划设计管理,最好都请专业公司参与运作;招商方面必须加强目的性;在市场设计方面还做得不够,应按照产品清楚地分区,不能搞得太杂,当时一味追求如何把摊位招满,没有门槛,来了就登记,等到现在调整就有些来不及了。他认为最好能像义乌小商品市场那样的规范管理运作。  

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偶们公司也要去迪拜开个办事处[em43] [em43] [em43]

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希望中国企业在迪拜找到商机。

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走出去,商机真是大大滴
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