加拿大外贸
美国高成长企业100强的成功经验分享1.SimplySelfStorage
（自助存储公司）
位于：佛罗里达
创始人：科特·奥布莱恩（KurtO’Brien），40岁
创立时间：2003年10月
首度盈利：2004年
营收过百万：2004年
员工人数：
第1天：12；2007年：486；2008年：550
公司背景：自助存储公司是美国和波多黎各地区最大的私营自助存储企业，该公司提供搬运和包装用品，以及卡车租赁。
成功的秘密：“我总是会好好利用面前的每一个机会，然后努力去实现，从不放弃。”
成功的定义：“在商业领域，我把成功定义为拥有能持续合作的合伙人，投资人及出借人。”
最佳建议：“建立百年老店固然不错，但是如果某项资产已经达到了它的最大潜能，那就卖掉它，然后再投资于能给你带来利润的业务。”
转折点：“当我们有100个店时，我就可以开始打造业务部们的梦之队。”
2.BlueStarEnergyServices
（蓝星能源）
位于：芝加哥
创始人：盖伊·摩根（GuyMorgan），44岁；亚伦·拉斯蒂（AaronRasty），35岁
创立时间：2002年4月
初始投资：10万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2004年
员工人数：第1天：2；2007年：61；2008年：93
公司背景：BlueStarEnergyServicesInc是一家零售电力供应商，在伊利诺斯州和马里兰州为最终用户提供电力。该公司也为零售客户提供节能方案和环保能源产品。
成功的秘密：“成功源于能一直获得并留住顾客，发现最好的顾客并坚持这样做是我们成功的关键”。
成功的定义：“蓝星能源是一家企业，它的成功只能由财务结果来决定，不断将财务表现跟预期目标进行比较，以确保进步。”
最佳建议：“避免与那些老爱唱反调的人打交道，总有人告诉你什么事情不能做，不要听。”
3.Bills.com
位于：加州
创始人：安德鲁·休塞（AndrewHousser），34岁；
布兰德·斯特鲁（BradStroh），34岁
创立时间：2002年11月
初始投资：50万美元
首度盈利：2004年
营收过百万：2004年
员工人数：
第1天：2；2007年：320；2008年：550
公司背景：Bills.com是个免费的一站式网络门户，在这里消费者能学到复杂的个人理财知识，了解如何进行比较购物，包括信用卡、保险、抵押贷款等。自从2002年，已服务了全美国近3万名客户，管理超过5亿美元的消费者债务。
成功的秘密：“建立一支能认同我们要创立伟大公司激情的优秀团队，每天公司都在进步；选择一个有巨大增长性的市场，以创新的方式给顾客提供价值。”
成功的定义：“在职业生涯中，我们把成功定义为热爱所从事的事业，尊重共创事业的团队成员并与之分享。”
最佳建议：“在执行过程中，不要让临时性事情的重要性超过公司的重点所在。”
转折点：“雇佣我们的第一个雇员是创立优秀团队的基石。”
4.HemConMedicalTechnologiesInc.（海姆康医药技术）
位于：波特兰
创始人：肯顿·格利高里（KentonGregory），53岁；威廉·维尔斯曼（WilliamWiesmann），62岁
创立时间：2001年6月
初始投资：8,400美元
首度盈利：2005年
员工人数：
第1天：2；2007年：110；2008年：165
公司背景：海姆康是一家医疗设备制造商，为剧烈创伤护理市场创造了革新性的敷料剂，在过去的三年里，海姆康的绷带被美国军队成功的用在伊拉克和阿富汗。
成功的秘密：“对军事和创造性医疗设备领域的广泛了解，一款优秀的急救产品，一个世界级的管理团队。”
成功的定义：“开发出一种新的、重要的、突破性的技术，然后把它转化为成功的产品和销售额，为消费者和投资者带来双赢。”
最佳建议：“如果接受风险投资意味着失去公司控制权，千万不要接受，给那些长期帮助你的人以回报。”
转折点：“技术领先使得我们能充分改进我们的产品，达到赢利。”
5.GlobalWaterResources
（环球水资源）
位于：菲尼克斯
创始人：特雷弗·希尔（TrevorHill），43岁；
里奥·卡曼迪欧（LeoCommandeur），46岁
创立时间：2003年9月
首度盈利：2004年
营收过百万：2004年
员工人数：
第1天：2；2007年：106；2008年：116
公司背景：以创新的服务和管理，推动水资源的循环再利用。
成功的秘密：“关键在于人，聪明，忠诚，充满激情的伙伴是任何团队获得成功的关键，在我们公司，很早就明确这种文化，努力寻找最优秀的人才。”
成功的定义：“在为我们的投资人和管理团队带来财富的同时，改变世界，并让世界更美好。在今天的商业环境中，成功包括社会效益，环境保护及经济效益。”
最佳建议：“知识就是力量，商业世界竞争激烈，把新的知识用到传统领域并发现商机，这仍是关键的竞争优势。”
转折点：“我每天怀着真诚的期望去工作，推动公司达到新的层次，在商业领域，没有终点，只有机遇，我很高兴，水资源再利用产业也变得那么迷人。”
6.MXenergy（麦克斯能源）
位于：康涅狄格州
创始人：杰弗瑞·梅耶（JeffreyA.Mayer），56岁
网址：www.mxenergy.com
创立时间：1999年1月
初始投资：20万美元
员工人数：
第1天：2；2007年：200；2008年：225
公司背景：麦克斯能源是北美地区增长最快的天然气和电力供应商之一，在美国和加拿大的39个地区服务近50万名顾客，在解除能源管制的地方提供天然气和电力。该公司通过提供固定和个性化的服务计划，帮助社区居民和小企业主们控制能源费用支出。
7.HealthTransLLC（健康运输公司）
位于：科罗拉多州
创始人：杰克·麦克拉格（JackMcClurg），49岁；卢·哈辛（LouHutchison），51岁
网址：www.healthtrans.com
创立时间：1999年8月
初始投资：4万美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2000年
员工人数：
第1天：3；
2007年：160；2008年：200
公司背景：药店效益管理服务
成功的秘密：“我们的成功主要是因为我们雇佣了高效率，忠诚的优秀人才，为了达到这个目标，我们清晰的传达了公司的愿景和承诺，然后努力实现对员工的承诺，我们听取客户的意见，提供最有治疗效果的产品和划算的医药服务价值，以满足他们需求。”
成功的定义：“成功意味着建立这样一个组织，它能为我们的行业和社会做出实质性贡献，能推动企业和管理的繁荣。”
最佳建议：“我们听到最好的建议是，不要仅从获利的角度做决定，单以赚钱为导向将被证明是糟糕的决定。”
转折点：
“让我们的股东获得了100％的利益回报。”
8.Litle&Co.LLC（利特尔公司）
位于：马萨诸塞州
创始人：
汤姆斯·利特尔（ThomasJ.LitleIV），67岁
创立时间：2001年8月
初始投资：71.08万美元
首度盈利：2004年
营收过百万：2003年
员工人数：
第1天：12；2007年：82；2008年：115
公司背景：为互联网零售商，多渠道批发商，在线社区和服务商，以及其他“非面对面”交易提供在线支付处理。
成功的秘密：“我们在5个方面拥有深刻的理解：技术系统，市场，行业组织和协会的合作（比如Visa和Mastercard），控制风险，及客户服务。”
成功的定义：“建立一个雇员自我修正的组织，他们享受自己所做的事情，忠实的顾客，稳定的赢利能力，以及美好的企业未来。”
最佳建议：“保持诚信，人们可以拿走你其他的一切，但拿不走你的诚信，不要放弃它。”
转折点：“当我们帮助两个早期的客户抓住他们的机遇，他们成为了我们最好的宣传者，这证明了我们的服务和负责任的态度。”
9.DeepMarineTechnology
（深海技术）
位于：休斯顿
创始人：保罗·麦克金姆（PaulMcKim），55岁
创立时间：2002年1月
首度盈利：2005年
员工人数：
第1天：8；2007年：225；2008年：300
公司背景：深海技术的服务集中在四个方面：多种潜水设备和遥控操作工具，商业潜水服务，直控工具及干涉系统。
成功的秘密：“我们的成功得益于三个方面，工作激情，行业理解以及深海建设的细分市场。”
成功的定义：“成功就是你努力追求但永远达不到的东西，如果你说已成功了，那注定要完蛋。”
最佳建议：“《圣经》第十一章第一节中说：‘信念就是所盼之事的基石，是未见之事的确据。”
转折点：“卖出第一条船后，我们切入了深水市场，这个合同我们执行了很长时间。”
10.SGIS
位于：加州
创始人：汉尼·泽吉斯（HanyGirgis），36岁
创立时间：2002年6月
初始投资：2万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2003年
员工人数：
第1天：1；2007年：850；2008年：1200
公司背景：SGIS为美国的军队，国防部，宇航局等部门提供多种服务。
成功的秘密：“我们的成功要归功于员工的努力工作，我们找到了富有激情的员工，提供给他们优秀的训练和工具，也为他们的优秀表现而予以回报。”
成功的定义：“我认为成功可以从公司增长，财务收入或者行业的知名度几个方面来衡量，但是在5年的高增长以后，当成功完成客户的任务以后，我们开始保持服务的个性化特色，对我来说，这才是真正的成功。”
最佳建议：“如果你不能把自己‘卖掉’，那么你也卖不出任何东西，如果你不相信你的公司，不相信你能成功，再也没有其他人会同样相信。当你全心投入在所做的事情上时，你最好要相信自己正在做的事情。”
转折点：“我们第一个年度会议在圣地亚哥，我那时意识到我们这些从一开始就对公司充满信心的每个人是一支团队，我们一开始就把它当作了一项事业。”
评论
11.LaurandAssociatesInc.
（罗兰德联合公司）
位于：纽约州
创始人：劳伦斯·高德法博（LaurenceGoldfarb），41岁
创立时间：2000年8月
初始投资：5万美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2003年
员工人数：第1天：1；2007年：7；2008年：9
公司背景：一家专业金属产品进口商和分销商，面向美国和加拿大的客户提供服务。
成功的秘密：“坚持，努力工作，和好的时机非常重要。也需要有选择性定位市场，才能创造竞争优势。”
成功的定义：“成功可以用财务或名声来衡量。能够在维持与供应商和客户关系的同时，取得好的财务成果，是成功的关键。”
最佳建议：“我收到的最重要的建议是发展和维持与客户间的商业关系。声誉很重要。”
转折点：“当对手把公司当作真正的竞争者，当我的同行和竞争对手仿效我的营销技巧，学习我们的商业哲学时，我知道我们做得不错。”
12.HigherOne（更高者）
位于：康涅提格州
创始人：马克·沃尔克（MarkVolchek）等3人
创立时间：2000年3月
营收过百万：2006年
员工人数：
第1天：3；2007年：111；2008年：138
公司背景：为高等教育机构和他们的学生提供有效率、方便和易于使用的解决方案来处理财务支出，包括学生退款、校内和社区采购，以及平均薪金及雇员的开支计算。该公司还通过OneFinanceSM提供了一套网上银行服务。
成功的秘密：“我们从来没有放弃寻找问题的答案。任何事情都是可以协商解决的，我们通过一切方法，寻找解决问题的方法，得到了客户的认同。”
成功的定义：“成功是有能力提出一项计划，并实现你的承诺。”
最佳建议：“要么发展壮大，要么平平淡淡。如果你真正致力于你的项目，那么你可以在任何时间及任何地方出售产品给任何人。大胆一些。”
转折点：“当我们签署了第一个客户休斯敦大学时，我们知道正在向成功迈进。但是，也有一些发展紧张的阶段，但我们始终知道有一项主营业务在赚钱。”
13.FirstAmericanFundingCompany（第一美国基金公司）
位于：威斯康星州
创始人：
迈克尔·埃森格（MichaelS.Eisenga），36岁
创立时间：1999年6月
初始投资：5,000美元
首度盈利：2001年
营收过百万：2001年
员工人数：第1天：1；2007年：26；2008年：32
公司背景：专门从事住宅抵押贷款，提供债务合并贷款。
成功的秘密：“对行业的了解和热情关注；获得成功的强烈愿望；拥有可靠、专注、并聪慧的团队成员。”
成功的定义：“实现个人梦想。”
最佳建议：“总是从长期影响而不是短期成果的基础上做出决定。”
转折点：“2002年初，当我们开始招募第一个销售人员时。”
14.GorillaNation（格里拉公司）
位于：洛杉基
创始人：亚伦·布罗德（AaronBroder），39岁；布赖恩·菲茨杰拉德（BrianFitzgerald），39岁
创立时间：1999年5月
初始投资：2.5万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：2；2007年：179；2008年：235
公司背景：格里拉公司是世界上最大的在线广告销售代理公司。该公司独家代理超过500家全球主要的网络出版商的在线广告，并为《财富》1000强的客户提供整合传播和推广计划。公司与其网站发布的合作伙伴紧密合作，能在35个垂直市场，以丰富的媒体形式、多层次的广告传播手段为广告客户建立影响力。该公司致力于提供综合性创意媒体节目和特殊的客户服务。
成功的秘密：“就像古老的格言所言，成功源于10%的灵感和90%的坚持，我们有一个从来没有迷失的愿景和目标，我们不懈的努力以证明自己。”
成功的定义：“成功是我们经营的业务年复一年的持续增长，同时提供一个员工每天都期待回来工作的友好工作环境。”
最佳建议：“如果你在坚实的市场里有正确的商业模式，那么一定不要把公司卖掉！如果你是经营者，并能执行这种商业模式，在机会出现时，坚持不懈的推进公司发展，一定会取得成功。”
转折点：“真的没有转折点。对我们来说，就是从最初的成立，到市场渗透，打出品牌，拥有继续推广公司业务的良好服务案例的一个过程，我们已逐步拥有了更多的客户，管理更多的广告投放类目，执行力更强，很多人都推荐我们的服务。作为服务行业，在很大程度上客户服务是首要的。”
15.VictoryEnergy（胜利能源）
位于：俄克拉荷马州
创始人：约翰·维斯卡普（JohnViskup），38岁
创立时间：1999年4月
初始投资：25万美元
首度盈利：1999年
营收过百万：1999年
员工人数：
第1天：2；
2007年：300；2008年：350
公司背景：余热锅炉和管式移动锅炉制造商，主要集中在生物可再生燃料和太阳能产业领域。
成功的秘密：“不断的努力实现我们已经确定的目标；我们认为，一旦停下来就会遇到障碍。”
成功的定义：“对我来说，成功是要知道，对员工和客户要绝对信任才能引领公司前进。”
最佳建议：“我曾经收到的最佳建议是，付清公司债务，在无债情况下运行公司。”
转折点：“当我们的雇员达到300时，我知道我们已经成功了。”
16.GasDepotInc.（天然气仓库）
位于：伊利诺依州
创始人：乔治·尼蒂雅克拉伊尔（GeorgeNediyakalayil），43岁
创立时间：1999年12月
初始投资：50万美元
首度首度盈利：2001年
营收过百万：2000年
员工人数：第1天：2；2007年：15；2008年：16
公司背景：天然气仓库公司是一家为零售、商业及市政实体提供石油产品的批发分销商。
成功的定义：“在任何时候都保证客户满意度。增长和利润率都高于行业标准。”
最佳建议：“听取消费者和市场需求的反馈意见。分享智慧和市场份额一样重要。”
转折点：“通过努力工作和现有客户的推荐实现业务的大突破。”
17.MercomCorporation
（马科姆公司）
位于：南卡罗莱纳州
创始人：斯特拉·科威尔（StellaColwell），34岁；拉里·默卡多（LarryMercado），32岁
创立时间：2000年1月
初始投资：2.25万美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2004年
员工人数：第1天：1；2007年：30；2008年：45
公司背景：马科姆公司是一家领先的科技公司，为客户提供独特的IT、数据、安全和其他科技解决方案。
成功的秘密：“冷静的头脑，好的决策，努力工作，持续完全的奉献。”
成功的定义：“建立一家不可或缺的公司。
”
最佳建议：
“魔鬼在细节中（即了解你的企业详情）。”
18.PhoenixCapitalGroupLLC
（凤凰资本集团）
位于：凤凰城
创始人：克雷格·贝利（CraigBerry），29岁；迈克·蒂摩尔（MikeDeMore），29岁
创立时间：2001年6月
初始投资：25万美元
首度盈利：2001年
营收过百万：2002年
员工人数：第1天：2；2007年：20；2008年：30
公司背景：专业财务公司，专注于应收账款融资（保理）。
成功的秘密：“辛勤工作，毅力，跳出惯性思维框架提供创新服务。”
成功的定义：“当我们开始认识到公司的整体增长和品牌知名度都在提升时。”
最佳建议：“从来不要低估你的竞争对手，不断学习。”
转折点：“2006年底，我们有了坚实的客户基础，并雇用了很多优秀员工。这时，我不再觉得我们像是刚启动的小公司。”
19.ConceptOneAccessories
（顶尖理念配饰）
位于：纽约
创始人：萨姆·哈菲夫（SamHafif），40岁；伯尼·哈菲夫（BernieHafif），33岁
网址：www.concept1.com
创立时间：1999年12月
初始投资：10万美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2001年
员工人数：
第1天：2；2007年：140；2008年：160
公司背景：该公司是一家获得授权生产时尚配饰、体育以及娱乐配件的公司。产品组合十分广泛，为男人、妇女和儿童提供配套产品。
成功的秘密：“很早时，我们就找到了最优秀的执行人才，在聘请最优秀的管理团队以前，我们储备了很多后备人才。大部分初始管理团队的成员今天仍然留在公司。”
成功的定义：“实现创业初期的目标。”
最佳建议：“说到做到。
”
转折点：“当我们在拉斯维加斯的MAGIC贸易展展示我们的产品时，有20家服装公司与我们联系，授权我们使用他们的品牌。”
20.MorpheusMedia
（莫尔普斯媒体）
位于：纽约
创始人：锡兰·雷德（ShenanReed）等3人
创立时间：2001年3月
初始投资：0
首度盈利：2001年
员工人数：第1天：3；2007年：30；2008年：42
公司背景：莫尔普斯媒体是一家提供创造性的营销策略和全案服务的媒体供应商。我们是客户营销部门的功能延伸，与客户进行了成功合作，帮助其建立财务和商业模式，推动整个市场的增长和帮助其获得最大限度的投资回报率。我们引以自豪的是跨平台的营销方案，它能为客户在充满活力和不断变化的市场，弥合与对手的差距，提高创造力。
成功的秘密：“以负责任的方式行事，我们将继续赋予我们的工作人员以极大的责任和自由。”
成功的定义：“给客户和雇员带来快乐，公司高速发展以及很高的工作效率。”
最佳建议：“着眼于目标，而不是障碍。”
转折点：“把我们的第一个主要客户打造成行业领袖：成功带来更多机会。”
评论
21.BrightonCromwellLLC
（布莱顿克伦威尔公司）
位于：新泽西州
创始人：
罗伯特·范埃顿（RobertVanEtten）等3人
创立时间：2002年2月
初始投资：14万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2004年
员工人数：第1天：2；2007年：21；2008年：35
公司背景：布莱顿克伦威尔公司为防务市场提供小业务供应链整合服务。作为一家咨询公司，专门帮助企业进入国防安全服务领域。
成功的秘密：
“努力工作，身边有一群优秀的人。”
成功的定义：“通过追求卓越，诚实和正直开展业务，建设一家伟大的公司。”
最佳建议：“努力工作，解决客户的困难和问题，其余的东西就会来得很容易。
”
22.Intelligrated
位于：俄亥俄州
创始人：克里斯·科尔（ChrisCole），吉姆·麦卡锡（JimMcCarthy）
创立时间：2001年9月
首度盈利：2006年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：17；2007年：568；2008年：638
公司背景：Intelligrated提供原材料处理解决方案和服务，主要面向零售分销市场。
成功的秘密：
“聚焦于客户，那是我们的驱动力。”
成功的定义：“当一家公司达到某种程度的自我维持盈利能力时，就会被客户、员工、股东和社会认为是一个领袖。”
最佳建议：“始终服务你的客户，直到客户相信他们已得到应有的服务。”
转折点：“因为我们领先的技术，得到了一笔数百万美元的项目，我们的技术使我们能够达到全新生产效率，这个项目的成功起了很大的示范效应，给我们带来了许多其他的项目，推动我们走在行业前列。”
23.MediaStormLLC（媒体风暴）
位于：康涅提格州
创始人：提姆·威廉姆斯（TimWilliams），50岁
创立时间：2001年11月
初始投资：9万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2002年
员工人数：第1天：2；2007年：46；2008年：57
公司背景：专注于娱乐业的广告代理公司
成功的秘密：“一开始，坚持我们的核心竞争力。随后，雇用和保留最好的雇员。”
成功的定义：“创造一些人们尊重、欣赏、享受的东西。”
最佳建议：“做出计划，然后按照计划工作。”
转折点：“我们给第一个广告客户做的项目，产生了创纪录的观众收视率。为FXNetwork做的项目打响了在业界的名气，推动公司进入快速发展阶段。”
24.NautilusResources
（诺蒂勒斯资源）
位于：丹佛
创始人：罗兰德·布雷沃（RolandBlauer），60岁；
吉特·威尔森（JTWilson），51岁
创立时间：2001年5月
初始投资：3万美元
首度盈利：2005年
赢利过百万：2004年
员工人数：第1天：3；2007年：21；2008年：28
公司背景：石油和天然气的开采和生产
成功的秘密：“我们寻求竞争对手不能充分利用的机会，在工作中注入优势技术和专业知识经验来提升价值。”
成功的定义：“拥有一个能通过预先规划寻找到增长机会的组织，即使是混沌的条件下，也能获得增长。”
最佳建议：“界定公司的愿景，创造一个包含各种应变策略的计划，依据真实的数据做出决策，然后执行计划。”
转折点：“我们完成了第二次收购，并在一年内资产值增加了4倍，由此认识到商业模式可以继续有效复制。”
25.VirpieInc.（沃尔佩公司）
位于：康奈提格州
创始人：辛妮维斯·萨曼娜（srinivasthammana）姐妹，分别为42岁及34岁
创立时间：1999年10月
初始投资：5,000美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2004年
员工人数：
第1天：2；2007年：100；2008年：150
公司背景：该公司提供了经验丰富的顾问，面向IT公司进行员工派遣，并满足其他项目需求。
成功的秘密：“了解客户和候选人的需要和要求；不要浪费他们的时间，坚持不懈。”
成功的定义：“成功对我来说，就是我的客户和候选人感觉到幸福。”
最佳建议：“赢家从来不会放弃，放弃者从来不会赢。”
转折点：“现有的客户成为回头客，并不断推荐新业务。”
26.GoodmanNetworks
（高德曼网络）
位于：德克萨斯州
创始人：约翰·高德曼（JohnGoodman,）等家族中的5人
创立时间：2000年2月
初始投资：2万元
首度盈利：2000年
营收过百万：2000年
员工人数：
第1天：9；
2007年：600；2008年：700
公司背景：该公司是一家提供电信服务解决方案、为有线和无线运营商和OEM市场提供服务的公司。其客户包括AT＆T、朗讯、爱立信等。
成功的定义：“该公司必须有利可图，处于成长与扩张期。成功是为更多的个人和他们的家人提供更多的就业机会。”
最佳建议：“信任并授权于你的员工。”
转折点：“我们从来没有认为成功理所当然，我们会继续努力，在每一个环节都极力追求卓越。”
27.EdibleArrangementsInternationalInc.（埃迪波国际）
位于：康奈提格州
创始人：塔勒克·弗雷德（TariqFarid），38岁；卡姆兰·弗雷德（TKamranFarid），29岁
创立时间：1999年5月
初始投资：1.6万美元
首度盈利：2001年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：3；2007年：80；2008年：100
公司背景：埃迪波国际是业界领先的、提供高品质的艺术化设计、花式新鲜水果食品的公司。曾被《Entrepreneur》杂志在2006年～2007连续被评为增长最快的连锁企业，并在2007年～2008年登上美国特许经营Top500榜单。
成功的秘密：“家庭养育了我们，家人鼓励我和弟兄们勤奋工作，永不放弃。”
成功的定义：“达到目标，然后设定一个新的目标，继续追求成功。”
最佳建议：“学习成为马的主人而不是赛马师。赛马只能在某段时间骑在马上，但马的主人可以长期拥有。”
转折点：“看到两个最早的加盟商在接受我们的建议和指导以后，克服障碍，并且取得了成功。然后，我们知道已经拥有了成功的范例。”
28.HendrickConstructionInc.
（辛里克建筑）
位于：夏洛特
创始人：
罗杰·辛里克（RogerJ.Hendrick），36岁
创立时间：2002年9月
初始投资：1.2万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2003年
员工人数：第1天：1；2007年：38；2008年：45
公司背景：商业建筑总承包商
成功的秘密：“拥有一支专注和共享相同的愿景和价值观的团队。
”
成功的定义：“积极的增长，保证诚信和品质。”
最佳建议：“了解自己的长处。侧重于你的核心竞争力，不要试图解决市场中所有问题。”
转折点：“我们已经度过了几个重要的里程碑，并没有一个真正的转折点，我觉得在第一年经历过几个具有挑战性的项目，并且在下跌的经济环境中赚取了利润后，我知道该公司将取得成功。”
29.SiliconMechanics（硅动力）
位于：华盛顿州
创始人：大卫·布赖恩（DavidBryan）等3人
创立时间：2001年1月
初始投资：6,500美元
首度盈利：2001年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：3；2007年：99；2008年：100
公司背景：硅动力是一家领先的机架式服务器、存储解决方案以及高性能计算集群设备制造商。我们与客户协同工作，创造最适合每个客户的解决方案。我们有独特的网站，可以通过比较选择，即时评估技术和财务影响，帮助客户轻松地配置硬件。
成功的秘密：“我们关心和照顾客户，他们也照顾我们的生意。人们很赞赏好的客户服务。”
成功的定义：“成功是一个旅程。在前进的道路上，我们需要时间来享受。同时也要认可他人，帮助他们取得成功。”
最佳建议：“打造品牌。客户一直是我的重点，有着令人难以置信的重要性，但为扩大我们的业务，品牌也是至关重要的。”
转折点：“从第一天至今，一直都有挑战性，实现飞跃是最艰难的阶段。”
30.ForexCapitalMarkets
（弗瑞斯资本市场）
位于：纽约
创始人：朱·尼弗（DrewNiv）等5人
创立时间：1999年7月
初始投资：25万美元
首度盈利：1999年
营收过百万：2000年
员工人数：
第1天：6；2007年：492；2008年：550
公司背景：弗瑞斯资本市场是一家24小时网上外汇交易公司，是美国最大的零售外汇经纪商之一。近200个国家，超过10万个活跃账户使用其外汇交易平台，平均每个月有290万笔交易。
成功的秘密：“听取顾客的意见，按照他们的意见去做。随着市场变化，跟踪客户需求。去年客户告诉我们，他们喜欢直接依据图表进行交易，我们没有浪费他们的时间。”
成功的定义：“到现在为止，大部分的投资已不限于传统的资产类别，作为一家股票和债券服务企业，我们知道，当成为货币交易的一种替代投资工具时，我们就成功了。”
最佳建议：“不要害怕在旧体制下尝试新的办法或作出改变。”
评论
31.JDMI
位于：伊利诺依州
创始人：约翰·马克斯（JohnD.Marks），48岁
创立时间：2001年2月
初始投资：20万美元
首度盈利：2001年
营收过百万：2001年
员工人数：
第1天：1；2007年：72；2008年：120
公司背景：品牌硬件、软件和专业服务及租赁经销商
成功的秘密：“为我们的员工提供了一个积极的工作环境，这样我们的顾客就得到了其想要的服务。”
成功的定义：“快乐的客户，高效率和辛勤工作的团队，积极增长和健康的利润率。”
转折点：“我从来没有经历这种阶段……我猜这就是我们的成功的原因。”
32.Cellwaves（赛维手机）
位于：纽约州
创始人：拉吉尼斯·泰普（RajnishThaper），41岁；马丹·苏蒂弗（MadanSuchdeve），51岁
创立时间：1999年6月
初始投资：4万美元
首度盈利：2000年
员工人数：第1天：1；2007年：7；2008年：10
公司背景：手机及配件批发及零售商。
成功的秘密：“辛勤工作和献身精神。”
成功的定义：“像狗一样工作，像国王一样生活。”
最佳建议：“始终关注采购过程，因为这个环节可以为你节省金钱，带来额外利润。”
转折点：“有一天，一个在业界领先的企业家打来电话，说他想跟我们合作。”
33.Mobileistic
位于：纽约州
创始人：邦妮·亨姆拉吉尼（BonnieHemrajani）等3人
创立时间：2002年3月
初始投资：25万美元
首度盈利：2
002年
营收过百万：2002年
员工人数：第1天：5；2007年：25；2008年：30
公司背景：Mobileistic是美国东北地区一个在无线行业增长最快的重要分销商。该公司提供一系列的配件，包括电话，以及蓝牙设备等。
成功的秘密：“成功是一个动态的目标，需要我们不断努力工作，共同为顾客提供最好的服务支持。”
成功的定义：“成功是一段旅程，而不是目的地，由我们在行业中的地位决定。”
最佳建议：“你必须不断重塑自己，如果你想保持在业务上的领先地位，尤其是在无线这样一个不断变化的行业里。”
转折点：“在成立的头3个月里，我们就获得了1,000个客户，这使得我们立刻成为行业里面最有力的竞争者。”
34.SCSI
位于：伊利诺依州
创始人：皮埃尔·列文（PierreLewin）等3人
创立时间：2001年3月
初始投资：25万美元
首度盈利：2001年
员工人数：
第1天：3；2007年：229；2008年：400
公司背景：该公司在美国和欧洲通过为海外供应商提供门到门物流、高质量的技术支持以及本地服务来增加物流供应链的价值，降低供应商和OEM厂商的成本。
成功的秘密：“99%的汗水加上1%的灵感，然后在身边聚集一批合适的人，与他们分享你的愿景，当然还要在适当的时间出现在适当的地方。”
成功的定义：“成功是你离自己当初设定要完成的目标有多远？以及你如何以及最大限度地发挥自己的潜力。”
转折点：“首先，我们尚未成功。至于转折点？那天我们的大客户认可了我们的书面计划，后来我们很多的成功都是在这个模式上进行复制和扩展。”
35.Add-OnComputerPeripherals
（艾当计算机设备）
位于：加州
创始人：吉姆·派顿（JimmyPatton）等4人
创立时间：1999年1月
初始投资：18万美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2000年
员工人数：第1天：2；2007年：29；2008年：40
公司背景：艾当计算机设备是一家存储器和闪存产品制造商和分销商。
成功的秘密：
“聘用、管理、打造一支复合型团队。”
成功的定义：“离开公司一个星期，你都不担心运营状况。”
最佳建议：
“我爸爸告诉说：不要为其他人打工。”
转折点：“我们创造了几款独特的产品。”
36.TheDixonGroup（迪克逊集团）
位于：华盛顿
创始人：罗纳德·迪克逊（RonaldDixon），37岁
创立时间：2001年1月
初始投资：6万美元
首度盈利：2002年
员工人数：第1天：1；2007年：31；2008年：38
公司背景：管理咨询（政府部门及商业）
37.2checkout.com
位于：俄亥俄州
创始人：大卫·霍姆伍德（DavidA.Homewood），41岁
创立时间：2000年2月
初始投资：1.7万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：1；2007年：93；2008年：110
公司背景：电子商务供应商，提供网上零售业务发展的解决方案，包括数据的安全性、全球支付的方法、防止诈骗、客户服务及营销等。
成功的秘密：“我的妻子贡献和支持很大。此外，很好的理念和能很快着手完成工作的优秀人才，以及一直在寻找更好的办法的创新精神。”
成功的定义：“生产有价值的东西，改善人们的生活，让世界更美好。”
最佳建议：
“关注客户需求，而不是自己的需求。”
转折点：“我认为我们还没达到。”
38.Mcgarrybowen
位于：纽约州
创始人：约翰·迈克格雷（JohnP.McGarryJr.）等4人
创立时间：2002年9月
首度盈利：2002年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：6；
2007年：177；2008年：215
公司背景：营销传播，品牌咨询
成功的秘密：“成功是因为我们是一家能采取各种关联和差异的方式进行整合运作的营销传播机构，还有我们的努力工作。”
成功的定义：“从无到有，创造有价值的东西，给人们留下伟大的作品。”
最佳建议：“永不放弃。”
转折点：“当我们赢得了对全球控股公司（JP摩根大通银行，2004年）的一次重大竞争时，还有成立我们的第二个办事处时（在芝加哥，2007年）。”
39.SignatureMoulding&MillworksInc.（希格尼木质产品）
位于：圣安东尼奥
创始人：特里·梅森（TerryMason）等3人
创立时间：1999年11月
员工人数：
第1天：13；2007年：90；2008年：110
公司背景：为建筑行业供应硬木和木材产品，为酒店行业提供艺术框架和镜子的供应商。
40.ARESGroupInc.（阿瑞斯集团）
位于：弗吉尼亚州
创始人：威廉姆·摩尔（WilliamB.Moore），51岁；罗伯特·古登（RobertL.Gooden），37岁
创立时间：2001年2月
初始投资：10万美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2003年
员工人数：
第1天：2；2007年：1900；2008年：2500
公司背景：阿瑞斯集团是美国少数为联邦政府提供先进的安全服务的公司。在美国7个州及国际上拥有1,800多名安全专业人员。
评论
41.EnterpriseElectrical&MechanicalCo（企业电力及机电公司）
位于：印第安纳州
创始人：迈克尔·韦伯斯特（MichaelWebster），39岁；查尔斯·曼德雷尔（CharlesMandrell），45岁
创立时间：2003年2月
初始投资：45万美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2003年
员工人数：
第1天：15；
2007年：301；2008年：360
公司背景：负责从设计到建筑的商业建筑商，提供机械、电气、管道、控制及制冷设备，还提供暖通空调，厨房设备等商业服务。
成功的秘密：“在这个行业‘卖文化’，行业里很多公司并不具有企业文化。”
成功的定义：“享受生活，保持快乐。”
最佳建议：“关注你的盈利底线，而不是上限。”
转折点：“成功是一个过程，不是一个事件，所以很难回答。”
42.CyprexxServices
（赛伯利斯服务）
位于：佛罗里达州
创始人：罗尼·欧里（RonnieOry）等家族里的3人
创立时间：1999年8月
初始投资：15万美元
首度盈利：1999年
营收过百万：1999年
员工人数：
第1天：6；2007年：174；2008年：260
公司背景：赛伯利斯为放弃赎回权的商业住宅提供转售服务，包括清理、草坪护理、维修等。其主要客户是获得住宅物业权的大型金融机构。
成功的秘密：“与大部分企业成功的经典理由一样：做好工作，努力工作，诚实，不断尝试，接受合理的风险，为机遇时刻准备着。”
成功的定义：“衡量业务上成功的标准是要一个健康的盈利底线，但真正的成功要还包括可靠的声誉。”
最佳建议：“不熟不做。”
转折点：“一家很大的国家贷款机构同意使用我们的服务。”
43.SolidCactusInc.（立体仙人掌）
位于：宾夕法尼亚州
创始人：斯科特·珊菲利普（ScottSanfilippo），37岁岁；约瑟夫·伯科（JosephPalko），36岁
创立时间：2001年1月
初始投资：100美元
首度盈利：2004年
赢利过百万：2004年
员工人数：
第1天：3；2007年：140；2008年：250
公司背景：立体仙人掌公司已设计了3,000多个电子商务网站，是2006年～2007年“宾夕法尼亚州最佳公司”500强之一。
该公司为越来越多中、大型客户提供全案式网页设计及电子商务解决方案，包括：搜索引擎营销（SEM）、按点击付费（PPC）管理，会员制计划管理、呼叫中心服务、后端订单管理、打印、设计和咨询等。
成功的秘密：“努力工作，伟大的创意，和惊人的团队精神。”
成功的定义：“提供人们需要的产品和服务，做得比别人更好。”
最佳建议：“从客户的角度进行思考，贴心服务顾客。”
转折点：“当我们连续二年实现销售翻番。”
44.HavenTrustBank
（海文信托银行）
位于：乔治亚州
创始人：迈克·帕特（MikePatel）等4人
创立时间：2000年1月
首度盈利：2002年
员工人数：第1天：8；2007年：69；2008年：76
公司背景：海文信托银行一直以来都被认为是美国东南部最好的银行之一。被美国中小企业管理局评定为企业“首选贷款公司”，这意味着，企业可以在一、两天里完成高达200万美元的贷款。该银行有广泛的客户基础，包括了该地区绝大部分的中小企业主，公司总资产在2007年底突破了5.05亿美元，2007年贷款总额为4.21亿美元，存款总额为4.26亿美元。
成功的秘密：“在所有交易和决策中，我们牢记住一点，公司发展是与人相关的，这是一条金科玉律，要推己及人。在与员工、客户、或金融合作伙伴的关系处理中，我们努力以包容而不是排他的心态，我们给予别人足够尊重。这是因为当你关注别人，你才能得到一个很大的回报，包括赢利底线。我们相信回馈。”
成功的定义：“我们为努力改变现状而感到非常自豪，为了正确原因而去做正确的事，但有时需要采取与现状相反的立场和方式。”
最佳建议：“慎重思考，果断执行。换句话说，在采取行动以前周密部署，这样才能保证你的行为合理、值得信赖。”
45.OutcomesHealthInformationSolutionsLLC（奥卡姆健康信息）
位于：弗吉尼亚
创始人：旺达·科赫（WandaKochhar），53岁
创立时间：2001年5月
初始投资：6万美元
首度盈利：2004年
营收过百万：2003年
员工人数：
第1天：2；2007年：202；2008年：306
公司背景：我们的使命是通过优化从病人那里获得的数据来推广改进健康的理念。
成功秘诀：“忠于我们的使命，重视伙伴关系，拥有专有技术和业务平台，广泛和深厚的资源，并高度重视服务质量。”
成功的定义：“我们界定成功的方法有三方面：1、财务上的成功；2、达到或超出客户的期望；3、不断创新和做得比竞争对手更好。”
最佳建议：“以诚实取得客户的充分信任，即使是坏消息也要告诉他们。注重细节。尊重每一个人。”
转折点：“2004年，当我们成功的制定出可自动化重复的业务流程，这能大规模为我们提供一致的结果，我们的收入从2002年的62.9万美元增长至2004年的570万美元。”
46.StyleWest（西部时尚）
位于：加州
创始人：大卫·森斯特克（DavidSengstaken）兄妹，分布为47岁和44岁
创立时间：2002年5月
初始投资：12万美元
首度盈利：2003年
员工人数：第1天：2；2007年：34；2008年：45
公司背景：鞋类和服装的制造、分销、销售、公关及营销。
成功的秘密：“坚持，真诚，尊重客户和雇员。”
成功的定义：“创造一个充满活力的工作环境，促进员工实现个人愿望和工作积极性的平衡。”
最佳建议：“想做就做！”
转折点：“我们第一次入选《Entrepreneur》高成长100强。”
47.SoutheastransInc.（东南运输）
位于：亚特兰大
创始人：史蒂夫·亚当斯（SteveR.Adams），54岁
创立时间：2000年1月
初始投资：20万美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2000年
员工人数：
第1天：35；2007年：120；2008年：134
公司背景：交通运输管理服务
成功的秘密：“崇高的工作道德，跳出惯性思维的框架，相信自己，并坚持下去。”
成功的定义：“健康的生活，幸福的家庭，对上帝的信仰，真正的成功不是用金钱来衡量的。”
最佳建议：“聘请合适的人，赋予他们工作自主性，但要清楚责任要由自己承担。
”
转折点：“当我意识到我应该从一家服务提供商向服务管理公司转变时。”
48.JourneymanConstructionInc.
（乔尼曼建筑）
位于：德克萨斯州
创始人：萨姆·库玛尔（SamKumar），42岁
创立时间：2000年12月
初始投资：55万美元
首度盈利：2001年
赢利过百万：2001年
员工人数：第1天：1；2007年：48；2008年：55
公司背景：乔尼曼建筑公司是一家工程总承包商和施工管理服务商。该公司专注于复杂和具有挑战性的项目。业务范围从零售中心、教育设施到办公楼宇以及惩教机构等。
成功的秘密：“保持高速发展，得益于所有团队成员，以及愿意发挥最高潜力的激情。”
成功的定义：“成功是在结束的时候认识到，工作做得很好，而且参与的每个人都充分发挥了其潜力。”
最佳建议：“不要欠外债。”
49.TexzonUtilities（德克逊设备）
位于：德克萨斯州
创始人：斯蒂夫·威尔逊（SteveWilson），49岁；大卫·格里菲斯（DavidGriffith），60岁
创立时间：2002年2月
初始投资：1万美元
首度盈利：2004年
营收过百万：2006年
员工人数：第1天：2；2007年：11；2008年：14
公司背景：一家在放松管制的市场中的天然气和电力经纪商，并为工业界和商业客户们提供节能约和碳还原咨询。
成功的秘密：“抓住一个机会，锲而不舍。”
成功的定义：“诚信做生意，即使它可能导致你亏本。”
最佳建议：
“不管面临的挑战有多大，保持诚信。”
转折点：
“当我们让代理商赚取到了6位数的收入。”
50.PurchasingPowerLLC
（采购动力）
位于：亚特兰大
创办人：
基思·卡福恩（D.KeithCalhoun），
51岁
创立时间：2001年2月
首度盈利：2004年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：20；2007年：62；2008年：70
公司背景：提供相应计划，通过分期付款购买协议和每月扣减工资挂钩的形式为雇员提供改善工作和生活的产品购买计划。
成功的秘密：“努力工作，尽管遇到障碍，还是要承担业务计划的责任。”
成功的定义：“销售额和利润的持续增长。”
最佳建议：“别轻易放弃。坚持每一项正在进行的计划，即使不能立即看到结果。”
转折点：
“与一家《财富》500强企业签订合同。”
评论
51.LeadersBank（利德尔斯银行）
位于：伊利诺依州
创始人：帕特里克·凯利（PatrickKelly）等5人
创立时间：2000年5月
首度盈利：2001年
营收过百万：2000年
员工人数：
第1天：10；2007年：62；2008年：74
公司背景：利德尔斯银行为私有企业、小企业主和企业家提供了一流的银行服务，以满足其财务需要。服务领域包括商业、工业和房地产贷款，国库管理及零售银行业务。
成功的秘密：“我们已经成功的在一个竞争激烈的市场立足，因为我们坚持自己的模式，与客户有效地沟通，并让公司成为一个很棒的工作场所。”
成功的定义：“以你想要的方式做事，我们已经在一个支持和协作的环境建立一种吸引和留住客户的文化。”
最佳建议：“打造很好的工作环境。”
转折点：“能够向别人推销我们的企业理念。在我们的市场中，我们的理念与那些经验丰富的，正在寻找这种类型的机会人产生了共鸣。”
52.Allied100LLC（联合100）
位于：威斯康星州
创始人：乔纳森·多布斯（JonathanDobbs），39岁；肯尼斯·罗帕奇（KennethRaupach），44岁
创立时间：2002年4月
初始投资：4万美元
首度盈利：2002年
赢利过百万：2003年
员工人数：第1天：1；
2007年：10；2008年：13
公司背景：一流的供应商，提供自动电击起搏器和其他公众地方常用的急救医疗设备。
成功的秘密：“我们创造了一个有效的设备，使得自动电击起搏器方便大家使用。”
成功的定义：“成功是用原创的想法创造出一些积极的成果。”
最佳建议：“创新。”
转折点：“荣登《Entrepreneur》杂志2007年500强榜单。”
53.GCWorksInc.（GC工作室）
位于：佛罗里达州
创始人：兰斯·韦恩（LanceWayne），35岁
创立时间：2001年10月
初始投资：5万美元
首度盈利：2004年
赢利过百万：2006年
员工人数：第1天：1；2007年：12；2008年：16
公司背景：市政和公共机构的总承包商
成功的秘密：“坚持，毅力，拥有经验丰富、敬业的工作人员。”
成功的定义：“醒来去做喜欢做的事情。”
最佳建议：“今日事今日毕。”
转折点：
“当客户主动要求我们参与他们的项目。”
54.GreeneResources
（格里尼资源）
位于：北卡罗来纳州
创始人：加里·格里尼（GaryGreene），41岁
创立时间：2000年1月
初始投资：4.3万美元
首度盈利：2004年
赢利过百万：2003年
员工人数：第1天：1；2007年：32；2008年：38
公司背景：格里尼资源是一家提供招聘解决方案的公司，通过招聘解决方案，管理服务解决方案和雇主管理解决方案，专门帮助企业在全国范围内获取和开发优秀人才。
成功的秘密：
“表现真诚，关注每一个客户的成功。”
成功的定义：“有能力找到一个有意义的需求，并比别人表现得更好去满足客户需求，不为某一个人的信仰和价值观而妥协。
”
最佳建议：“没有什么能阻挡你的成功，别介意功名。”
转折点：“赢得了我们的第一个大型的全国性客户，因为客户相信我们和我们的能力，使得我们在竞争中脱颖而出，虽然我们并不是一个全国性的供应商。”
55.CalevPrintMedia
（卡利弗印刷传媒）
位于：迈阿密
创始人：马克·科勒夫（MarkL.Calev），34岁
创立时间：1999年8月
初始投资：5万美元
首度盈利：2000年
营收过百万：2001年
员工人数：第1天：3；2007年：15；2008年：20
公司背景：卡利弗印刷传媒是一家印刷和纸张管理公司，专注于高端出版物，特别是面向那些爱好奢侈生活方式的群体。
成功的秘密：“理念聚焦，专家级的行业知识，了解市场的需求，在努力工作中，充满热情和始终保持道德和诚信。”
成功的定义：“达到确定的目标，实现个人和专业技能两方面的成长，成就自我的同时，也成就身边人。”
最佳建议：“不走捷径。坦白说，保持诚信，注重道德，能够自我评估长处和短处，不要把什么都当作理所当然的。”
转折点：“最初时，我太冲动，放弃了一些不高的收入。五年前，我重组了公司，采取更保守的态度，现在每年有70％的平均盈利增长。”
56.CVPartnersInc.（CV合伙公司）
位于：旧金山
创始人：肯特·加里（KentGray）等6人
创立时间：2001年2月
初始投资：25万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2002年
员工人数：
第1天：4；2007年：200；2008年：230
公司背景：提供财务和会计、信息科技及医疗发展等领域的高管招募服务，包括全职和合同咨询模式。
成功的秘密：“我们相信员工是最重要的资产，吸引、发展和留住优秀的雇员的能力是公司成功的关键。”
成功的定义：“成功的企业要财务稳定，并能为其雇员提供令人兴奋和具有挑战性的机会。
”
最佳建议：“如果你害怕失败，不愿意承担风险，那么将永远不可能成功。设定你的目标，然后挑战自我。”
转折点：“2002年，当我们大部分的竞争对手缩编规模、尽量减少他们的损失时，我们却正在高成长，大量招募，并且获利可观。”
57.ShannonConstruction
（赛侬建筑）
位于：凤凰城
创始人：凯利·斯图尔特（KellyStuart），46岁；拉里·斯图尔特（LarryStuart），47岁
创立时间：2000年9月
初始投资：6万美元
员工人数：第1天：2；2007年：13；2008年：14
公司背景：这是一家在所有类型的商业建筑领域拥有丰富经验的总承包商，包括市政、私营、工业用地与租赁装修。
58.SawyersHeatingandAirConditioning（索耶斯暖通设备）
位于：加州
创始人：韦斯顿·索耶尔（WestonSawyer）兄弟
创立时间：2003年1月
初始投资：100美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2004年
员工人数：第1天：2；2007年：41；2008年：52
公司背景：该公司提供以新能源效率的系统取代低效率的户式中央空调系统的服务。
成功的秘密：“我们的员工。我们所有的员工有良好的个性和诚信的品质。”
成功的定义：“推动你的公司，而不是让公司来推动你。”
最佳建议：“为了达到自己的目标，帮助所有你周围的人实现其目标。”
转折点：“当我们在一年的头3个月就实现了全年的财务目标。”
59.EndeavorSystems（全力系统）
位于：弗吉尼亚州
创始人：杰明·李（JieminLi），41岁；克里斯·乔丹（ChrisJordan），41岁
创立时间：2003年1月
初始投资：1万美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2004年
员工人数：第1天：3；2007年：35；2008年：50
公司背景：全力系统公司是一家领先的提供信息安全解决方案的公司。
成功的秘密：“我们的成功归功于那些值得信赖的客户、朋友和工作人员，我们不辜负工作人员的承诺，为我们的顾客获得最佳利益而努力。”
成功的定义：“我们想建立一个可以面对任何挑战并获得成功的组织，该组织可以自我运行。”
最佳建议：“只有取信于人并取悦于人，才可能进行销售。”
转折点：“很多承接政府合同的公司，在合同结束后会解散员工人们，当我们完成了与教育部门的合同后，我们能够将工作人员团结在公司周围，而不是他们下岗走人。”
60.WCITArchitectureInc.
（WCIT建筑公司）
位于：夏威夷
创始人：罗伯特·劳帕（RobertI.Iopa），38岁
创立时间：2002年9月
初始投资：1,000美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2003年
员工人数：第1天：2；2007年：41；2008年：50
公司背景：WCIT建筑公司是一家提供全面服务的建筑设计、室内设计和规划的公司。该公司拥有很深的经验和专业知识，侧重于度假、接待、娱乐、住宅及公共部门的项目。
成功的秘密：“创新，热情，敬业，乐于贡献的工作人员。”
成功的定义：“知道自己做了出色的工作，并且在这个过程中很享受。”
最佳建议：“努力工作，还有运气。”
转折点：“赢得了一个国际设计比赛，这是一个重大的度假项目，从此我们从家庭办公室搬到一个更传统的办公室工作。”
评论
61.ORBCOMMInc.（ORB通讯）
位于：新泽西州
创始人：
杰瑞·艾森伯格（JerryEisenberg），69岁
创立时间：2001年4月
员工人数：
第1天：81；2007年：100；2008年：100
公司背景：全球卫星网络运营商（无线运营商）
62.Hydro-Industries（海德罗企业）
位于：新泽西州
创办人：胡德·纳格尔（EhudNagler），
泽维卡·耶米尼（ZvikaYemini）
创立时间：2001年10月
初始投资：25万美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2003年
员工人数：第1天：5；2007年：40；2008年：40
公司背景：该公司的产品是惟一的水动力免持橡胶软管。该专有技术采用了拥有专利的水动力引擎，利用一个推动杠杆轻松重绕软管，不需电池，电力或触发装置。
成功的秘密：“着眼于目标，不惧怕失败，始终雇用最好的人，努力成为你的细分市场中最大，最领先的公司。”
成功的定义：“让人们心甘情愿的快乐的根据你的创意和规划进行工作，实现既定目标。”
最佳建议：“选择比你更优秀的人一起工作。”
转折点："当我们的技术能通过水能驱动200英尺长的软管。"
63.GlacialLakesEnergyLLC
（冰湖能源）
位于：南达科他州
创始人：GlacialLakesCornProcessors
创立时间：2001年6月
首度盈利：2002年
员工人数：
第1天：32；2007年：69；2008年：72
公司背景：乙醇生产
成功的秘密：“一直以来，股东都相信我们在乙醇领域的发展和投资决策，对我们的工作人员和管理人员的领导能力也十分信任。”
成功的定义：
“公司高增长，股东获得价值回报。”
最佳建议：“对你的股东诚实，三思而后行。”
转折点：“当乙醇使用量的增加拉高了价格，公司也获得大量利润，不但市场驱动我们，而且我们的前瞻性的管理人员和工作人员，也都激励着我们成为行业领导者。”
64.KeltonResearch（凯尔顿调研）
位于：加州
创始人：汤姆·伯夏尔（TomBernthal），34岁；加雷思·施韦策（GarethSchweitzer），31岁
创立时间：2003年3月
初始投资：2,000美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2005年
员工人数：第1天：2；2007年：22；2008年：32
公司背景：一家营销调研顾问公司，不应该是干巴巴而沉闷的。
我们的工作充满生机和兴奋，这为寻找打造品牌的新思想、新观点、新活动的诞生奠定了基础。
成功的秘密：“我们知道如何聆听，我们听取客户心声，以便能够真正了解他们的需要，并听取他们的消费者的意见，了解他们的感受。”
成功的定义：“在我们的公司中，成功意味着我们的调研不是单调和沉闷的。”
最佳建议：“每一次与外部世界的互动，从打电话到发电邮，都会让他们感激我们的贡献。”
转折点：“当来自世界上最好的调研和营销公司的人开始不断接近我们，希望加入我们团队。”
65.ProductSupportSolutions
（产品支持解决方案）
位于：加州
创始人：托德·芬克（ToddFunk）等3人
创立时间：2002年5月
初始投资：3万美元
首度盈利：2002年
营收过百万：2004年
员工人数：
第1天：3；2007年：40；2008年：48
公司背景：该公司帮助企业从传统的联络中心到以IT为基础架构的下一代联络中心的过渡。通过独特的组合产品，其顾客可以依照需求迅速过渡到VoiceXML、SIP、SOA以及WebServices等阶段。其客户包括美国运通，AT＆T，美国航空等。
成功的秘密：“我们始终奉行顾客至上，有时这看起来像一个错误，这需要耐心和长时间来观察和检验，不要管因为短期里经济因素而放弃。”
成功的定义：“顾客满意是我们衡量成功的惟一标准，如果你做不到这点，那就什么都不用谈了。如果你这样做了，一切都会随之而来。”
最佳建议：“真诚的倾听，不要怀有任何偏见。当你开始判断别人的说法，那么你就真的什么都听不进去了。”
转折点：“我们还没有达到这个阶段，在今天的世界上，成功不是你做到某件事情一次，你必须每天这样做。”
66.MastersPharmaceuticalInc.
（药品专家）
位于：俄亥俄州
创始人：
丹尼斯·史密斯（DennisB.Smith），52岁
创立时间：2000年12月
初始投资：20万美元
首度盈利：2001年
营收过百万：2001年
员工人数：
第1天：3；
2007年：140；2008年：170
公司背景：该公司是一家品牌药物和通用药品的批发分销商。
成功的秘密：“我把成功归于‘勤奋工作’，这是从我父亲那里学来的，他是一个干粗话的劳动者，一辈子都在勤奋工作。”
成功的定义：“成功是一个动态的目标，一个你不断追逐的梦想，让你感觉到会赋予你更多的回报的梦想。”
最佳建议：“及时行乐，’抓住每一天’！通过影响他人，让自己的生活更加精彩和与众不同。”
转折点：“我们的转折点始于公司人员和技术的发展，我们的成功同样也归于这两个方面。”
67.GroupMobile（格鲁普移动）
位于：亚利桑那州
创始人：理查德·劳森（RichardLawson），54岁；托德·艾因克（ToddEinck），45岁
创立时间：2002年10月
初始投资：5万美元
首度盈利：2004年
营收过百万：2004年
员工人数：第1天：2；2007年：7；2008年：9
公司背景：格鲁普移动是一家领先的提供耐用、移动和野外使用的计算机设备产品的公司，为北美地区的用户提供服务。
成功的秘密：“雇用优秀的人，满足所有客户，维持与大客户的良好关系。”
成功的定义：“一家成功的企业，要能产生很好的利润，平等对待所有人，始终做正确的事。”
最佳建议：“看看乌龟，它在前进时就会伸出脖子。如果你没有热情，你就无法前进。”
转折点：“当我们收到顾客认为网站上有世界上最好耐用电脑的评论时。”
评论
楼主,才63，balance呢？
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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