加拿大进出口外贸创业的难处是什么?欢迎投票



加拿大外贸

统计下,看看有过创业经历的朋友都遇到过哪些方面的难处。
选择其他的朋友,请在回复中写明详细的内容。谢谢支持

[ 本帖最后由 skyfly 于 2011-3-17 00:15 编辑 ]

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资金的不足导致了其余的不足,而其余的不足又拖累了资金的补足(指融资工作)!

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这个事情是多方面的
选择的余地太少了
你应该写
个人认为最重要的是什么
最难的

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最重要的是,要有充分的准备,尤其是心理准备!
你所要创的事业,也许会让你三年、五年甚至于更长的时间里没有你自己的所有......

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若你确信有了可以是你生存的业务、且这些业务所需的资金你自己(一定是自己)可以那得出来,那也可以从小本经营开始!

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目前的状况是:真正的人才真的很缺乏,我们公司是个现成的例子,一个人当几个在用,时间长了由于精力问题错误百出.现在的融资方法很多,而且公司发展到一定阶段,如果人才培养和储备跟不上,公司就会慢慢走下坡路!中国私营企业的通病!过了人才和管理关,前途无量

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最重要的自己   是人   是自己的想法

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我认为最主要的还是个人能力吧,创业初期很多都是要靠自己,你个人的市场洞察力,开展业务能力,以及诸多的杂乱的事务的解决能力,还有你的心里承受能力及创业的激情~~~~这些都是归在个人能力里面吧,我觉着就是这个最重要,,其次就是资金吧。

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感谢楼上各位支持啊。也是希望大家来说说各自遇到的主要难题,然后有针对性的展开讨论。

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资金不足+经验不足

是不是这样就无法创业了呢?

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把什么说绝对了都武断的成分了。但有一点是需要也是值得我们肯定的是,那就是我们的相对优势。

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搬凳子旁听。

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很多时候,其他的都基本上有了,资金一块儿却卡住了,拖慢了前进的步子.
但有了资金,并不是最重要的.起决定性作用的是其他的,如经验能力,资源.等

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最关键是老板自己的市场开拓能力,老板接不到单,小公司很容易关门;

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支持你的说法,资金在充分,没有能力经营,一样会失败。有经营头脑的人,一元前就能起家,当然这样的人才比较少。不过也说明了创业资金不是最重要的。可以参考一下一些犹太人的发家史。最关键当然还是资金.其次要有一个优秀的领导班子(大脑).

当然我不仅局限于外贸而言,现在要做就做大的项目,搞小公司确实难生存,现在市场已经做精了.

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最重要的

自我激励不足
及信心不足

很多事情,只要你想做,你就能做到

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资金不足......

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大企業缺人,小企業缺錢

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我觉得是经验方面,至于资金可以和别人一起合作的!
但是经验要是没有的话,那就回家吧1

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我不是很清楚,想知道.

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我也觉得还是个人因素很重要的
如果你自己是那种做事半途而废的人,就算有充足的资金给你
你也干不了大事

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能力不足是关键,能力好的话,资金和经验什么的就不是问题的问题了。 能力包括好多,拉拢融资,人脉关系,资源管理等等。

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我觉得最重要的是经验不足!

其次是资金

然后是产品!

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最重要的是产品+方法+勤奋

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说起创业我是一个很好的例子
欢迎来我的博客,里面有很多创业经历
http://blog.sina.com.cn/2008lifeng

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我认为是心态问题阻碍了自己再次创业的梦想。我想现在好好工作,总会有水到渠成的时候,同时慢慢调整心态,重新自信点,勇敢挑战未来。

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我觉得是资金
有心做什么
可是刚走出校门
一点积蓄也没
最痛苦了

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欲望是第一位的
欲望是第一位的
欲望是第一位的
欲望是第一位的
欲望是第一位的
欲望是第一位的

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我坚信能力的重要性!
有能力比其他都要重要一些吧?资金跟经验是两个最大的问题.

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感觉自己还不是很成熟,有些东西还没有经历过
2010年应该一切准备的都准备好了
一直都在努力............

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钱,然后是经验,然后是人脉,年轻的时候重要性是钱>经验>人脉,年纪越来越长以后,就会完全颠倒过来.

[ 本帖最后由 michael19790505 于 2008-2-15 16:12 编辑 ]

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一个人的观念决定了一个人的一生. 想共同探讨创业的朋友可以用我的群 希望之路 14078065

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自己没有创业,但是身边很多朋友创业
但是基本上问题都集中在客户和资金上面
做外贸的或者做理财的,客户很难找
做实业,开工厂的,资金是最大的麻烦,出去的东西收不回资金,然后就没有更多的自己生产,接着就是没有更多的物料出售赚取更多的利润...
创业预计花50万,要准备100万,很多时候计划跟不上变化

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不投票了,因为本人还没有开始创业
呵呵

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我觉着钱不是问题,人才也不是问题,问题在于创业者本身,如果有个好的创业者,他能想到好的方法去融资,去挖人才,就看创业者有没有能力力,

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资金不足耗的时间最长最难熬...

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支持您的看法,不过我个人认为创业容易成功难,而且各方面的条件和市场的机遇都要把握好。资金和人力资源也是问题!曾经尝试过创业(小本生意),最终由于人力资源不足告终!尝试过就是好的,希望大家都能创业成功!

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资金是第一啊 经验其次啊

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本人同意你的观点, 关键是资金不足, 当自己做SOHO 的时候, 样品必须要买的, 但是如果把握好样品费的开销? 往往有的时候因为手上银子的问题而往往失去购买样品的机会,因此失去了客户,经验和其他的不足, 尽管在创业的时候经验有突飞猛进的增长, 但是因为前期创业所花费的精力,人力,及其银两过于突出, 导致后来的融资问题,效率明显的下降, 如何把握住资本的输出及其资本的积累, 是一个最关键的问题。

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经验不足很重要,没有经验盲目操作,再多的资金也成了打水漂

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好精辟 哈哈哈

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推广
偶妈的经历告诉俺
推广忒重要咧创业资金最重要,但也有其他方面的原因

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资金,客户,工厂 一个都不能少

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资金很重要。

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一点经验都没有,再怎么潜水学东西都很难。我都自己弄了快一年了,都不知道怎么继续。

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不能多选?我的是资金不足和工厂不足.

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现在的情况是 人太多, 人才太少.

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资金周转是个很大的问题啊~~~~~
缺钱花~~ :Q

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为什么很多人喜欢把创业和资金不足联系在一起?如果因为资金不足而放弃创业确实是一大损失, 这说明创业者的融资能力有限。殊不知现在缺少创业思路和创业项目,却手持大量资金的大有人在。有创业思路,但是缺乏资金的朋友我们可以交流一下,我可以帮你解决一些问题。当然你的创业计划要健全可行,首先要考虑的是你的资源问题,而不是资金问题;希望有想法有资源的朋友交流一下。QQ:421549871

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产品  行业,人才

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我们的难处,是客户资源不足。

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这个贴子怎么会被找出来的呢?

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有好的工厂支持 往往客户更重要

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公司最大的难题就是没有订单,周转资金等都能让公司进退两难哦。

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一个准备不足就可以概括其他了

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上面没有我要的一项,重要的一项是“客源不足,重要的是要对人,其它问题好办。最难还是资金不足!
有资金了,一切都不是问题。

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客户跟货源

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资金不足 能力不足

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个人能力第一,如果做内贸,人脉资源第二,经验第三,资金最次
如果外贸,经验第二,资金第三

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发现平台的眼光和执行力

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我觉得 关键是没有合适的人吧!
如果找到合适的人 资金可以大家筹下

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没有资金啊,寻找天使投资人。。。。。

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我觉得的最重要的应该是要找对一个好的项目,能持续发展的,

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这个事情是多方面的
选择的余地太少了

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我觉得关键是经验和资金,有资金可以解决 推广、人员的问题

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要坚持。

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资金的话,有个神奇的东西叫信用卡。。慢慢琢磨,哈哈

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1,为什么这么多人觉得是资金的问题呢?难道给你足够的资金就一定能做好吗?白手起家的例子比比皆是,既然选择了创业,那就要量力而行。给你1000万去创业,那就去当富二代好了。
2,经验固然是重要的,那么你现在就是在积累,前期别想着要赚多少多少。

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3,工厂不足?而且工厂支持力度不大也会造成创业的一个瓶颈,但是我觉得在艰难的时候,任何事情都是要忍的,价格压的太死,没利润,那么我们就要想方设法去慢慢积累财富,暗渡陈仓,早晚摆脱那些束缚,最终淘汰出来几家优质的工厂,当然其中必然会失去一些客户的,但这都是暂时的,是值得的。
4,推广不足?这个问题我有点不太明白,推广自己的产品难道不是本该去做的事吗?
5,人员不足?不多说,中国有十几亿人口,要知人善用。
6,准备不足?什么都摆好了,就等你去拿吗?准备个差不多就行了,计划是赶不上变化的。
7,能力不足?没自信吗?失败也没什么好怕的。我本一无所有!


我本一无所有!!资金第一,能力第二,创业点子第三!

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个人认为不管你做什么买卖,不确定性是第一位,眼光第二,胆量第三

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我就觉得还得加上一点。。。 时机

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我觉得有足够的资金,其他啥都是次要问题,钱能生钱

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个人认为,经验是主要的,头脑最重要

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钱真的很重要,现在的人很现实,没钱难办事

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要万事俱备最好啦。

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机遇很重要,其他方面相信每个准备创业的人都准备的很充分才会单干的,对吧

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综合起来就是咯

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我觉得还少了一个,魄力。

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我们都有工作的,不管对现在的工作满不满意,去创业首先都需要有个魄力吧,要胆识才能迈出第一步。可惜现在还做不到啊

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