加拿大外贸
本人系从事外贸1年多的业务员。客户说有没有大的,经验没有没有丰富的。总之,混的还可以。我们总经理主管销售,所以对我们业务员的管理特别严。
以前是2周发一次工作汇报,最近去别家厂拜访,竟学来日汇报这么个办法,让人蛋疼不已。几乎没有自由空间了。
经理美其名曰,帮助你们接到大单。
我不知其他福友 公司是如何管理的,比如针对业务员的考核啊,其他什么的,越详尽越好,不求真理,但求共勉。
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没人支持下?
????????????
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我们公司对业务员的管理也是越来越严了,这样工作压力会大,但是也出效率的,毕竟人嘛,总有懒惰心理的,你们老板的作法可以理解,但是也不能太严,有时候确实不忙,有时候忙的要命,忙的时候没时间写日报,要写的话,会让自己忙上加忙;不忙的时候,有时间写日报,但是没啥好写的。
怎么说呢,有的领导“用人不疑,疑人不用”,这样最好了
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强烈同意你的观点,处处提防的,会让人心里难免不舒服。你们怎么样的管理?
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我们每周总结&季度总结&年总结+计划。除了周报,季度总结和年总结还要做成PPT,里边各种数据分析,各种图.....
据说明年实行日报,同时天涯沦落人啊!
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和我现在的公司一样啊,周例会、月度例会、半年总结会、年总结会都要有PPT,必须有各种情况分析,各种数据分析,各种图形展示,还按照产品、人员、区域等再进行分析,必须需要下周、下个月、下半年、下一年的工作目标与计划。。。不过,我们公司没有每日总结,还好。
嘻嘻我们公司2013年准备严格按照工作计划来执行,凡是每个月目标没有达到的,绩效扣除。。。
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哇,你们公司也太牛逼了,业绩不错吧???
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sure~我们也是按目标达成率算奖金,一季度一评,60%以下就木有咯,今年目标区域经理又提得老高了,悲催....
下周一就正式实行日报了,还是手写的。每人领了厚厚两本打印好的表格模板,连出差在外都不放过,领导真是高!
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这很平常了,有报告,是对过去工作的总结,同时也为未来指指方向。过程控制的好,结果不会太偏离!
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烦这种天天开会的公司。真的能开出结果来也好。有事情总结的时候开开好,没有的时候也开会。就是浪费时间
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大家都不容易呀
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还好我们是周报的
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有的公司对业务员的管制是丧心病狂的
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品,所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税,增值税的税率是多少? 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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