加拿大外贸
我是以一名英语专业的身份从学校毕业的,出来后用自己扎实的英语功夫,很快赢得了老板的信任,不到20天的时间,熟悉了整个产品,带着满腔热情就去参加广交会,凭借自己的三寸不烂之舌和产品的优势,很快在广交会上签下了一个单,后来由于一个管理者的原因,我离开了以前的公司,后来来到现在工作的单位,在我来之前,公司主要是做国内的生意和外贸公司提供的订单,来到公司后,我们先完成了出口所需要的相关手续,并在3个月后实现了零的突破,以自己公司的名义开始自由出口,一年下来,完成了退税,现在公司的规模和客户越来越多,决定让我管理这个团队,正如其中的帖子说,很多的外贸管理者其实多是业务出生,很难在段时间内完成想真正的外贸管理的质的转变,因此我希望再此可以和大家共同探讨如何有效的管理外贸团队评论
I am already on the position,however,how to manage this department effectively?I have a long way to go.If you were the manager,how do you want to manage the department?
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我也刚上岗，老总要这星期完成工作计划，还没考虑好，觉得不好管理，上这来取经来了，呵呵
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其实我觉得外贸团队也是一个团队，和其他的实际上是一样的，我们需要处理好求同存异，善于利用其他的管理方法来有效的
管理，相信可以和做业务一样得心应手
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如果你是外贸部经理，你会实施什么样的管理办法？
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如果你是外贸部经理，你会实施什么样的管理办法？
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建议用软件辅助管理 这样比较好
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1， 您的员工离职时，是否有删除资料或大量未下单客户不交接的情况？
2， 您能随时按照自己的意愿，对员工的客户进行合理分配吗？
3， 您公司的对外业务是否集中在一到二个业务员身上？
4， 您的业务员是否就他的待遇问题和您讨价还价？
5， 您的员工是否用自己的私人邮箱和您的客户在邮件联系？
6， 您是否不用抄送就能方便了解到员工和客户之间所有的邮件记录？
7， 您是否能清楚知道，业务员收到重要客户的邮件哪些没有及时处理？
8， 您的业务员是否仍然在用纸张的样本和客户进行产品沟通？
9， 您公司是否发生过重要客户的邮件找不到的情况？
10， 您花巨资去参加展会，登广告，做推广，所得的客户信息如何才能保证有效，定期的追踪？
11， 您是否清楚的知道哪些业务人员的业务成本很高而接单量却很少？
12， 您是否非常清楚公司大量未下单的潜在客户的详细情况？
13， 您是否给您的客户建立了完备的档案，以使得您的客户资料和信息安全的保存？
14， 您是否有一套行之有效的管理系统在管理您的外贸业务员？
15， 您是否想建立一只稳定可靠的销售团队，来减轻您一人独自接单的压力？
16， 您是否清楚的能预测分析到，今后的广告投入的市场侧重点？
17， 您是否想建立一套有效的邮件审核体系，来防范业务员的工作失误？
18， 您是否清楚公司现有客户哪些已经超过三个月没有去跟踪联系了？
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我们现在用的是正版的外贸管理软件，但是还有许多不足的地方，比如不可以分配邮件，这是美中不足的地方，除了外贸管理软件来管理外，我想还听听你们的有关其他方面的管理细则
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现在我们一共有３个业务员（包括我自己），其实我一直把自己看成是业务员，经理不过是老板冠以的名称，但是我现在想真正的从业务转变成管理的蜕变，这当然需要时间，实际情况是我们以前新招的业务员都在很短的时间离开了公司（很多是老板的亲戚过来实习的），后来过来的都比较稳定，她们本身都很上进，不需要多说她们就会努力的工作，业余就学习相关的知识，他们的业务量也不错，所以现在比较轻松，但是我想有自己的条件可以实施管理，对自己有好处同时也可以对公司有好处
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外贸管理软件哪里买?
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好员工啊，，
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我现在用的是付费的，你可以上google上找免费得就可以了
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学习着。。。。。。。。。。。。。。。。。。
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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