加拿大外贸
熟悉你的产品，熟悉你的行业，理解你的优势是永远不会改变的基础。制定合理的激励制度是保证基础有发展力，实现稳步发展的基石。
建立核心团队的核心就是信任和共同理念的建设。
以上这些和企业大小关系不大，只要你的公司，商业系统runing，那么就肯定有效。
不要过于迷信大师，不要照搬任何成功案例。
成功是历史，讲师是历史老师。务必保持清醒头脑。
以上为基础。
闲言少叙，进入主题。
请看大纲：
一、市场情况，各种类型电动车的优势对比和市场占比
二、生产厂家主要分布和优势分析
三、贸易公司主要经营模式介绍（资金，人员，模式，大致投入产出和回报期）
四、结合实例讲解实际一个订单的操作（都有哪些风险，外行操作容易出错的地方）
五、建议切入点（从那个产品切入？）如何尽快掌握产品？
六、讨论部分（根据业务人员的问题进行讨论和总结）
嗯。看起来像是教科书？
这份大纲落实需要3类人，生产企业，贸易企业，参照物。
首先：了解生产流程，生产成本，各个厂家之间的差距。
其次：了解贸易公司的发挥空间。
最后，定目标企业，资金，人员基本相同的参照物。
大概需要准备3-5个月，渗透入行业的各个点。然后再走下一步。
用较小的投入（火力侦察），获取市场信息和反馈。
不要用自己的想象代替市场，用你力所能及的力量去做侦查。用全部的精力去做分析。
整个过程需要客观的记录，需要对市场有充分的理解，需要结合两者做出初步判断，
推荐 SWOT和 five force 模型两种方法。
本文适合创业型企业使用,5–20人的初创期。 精益创业
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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