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做了一个游戏。每个团队派出三名队员，分别扮演司令，发令官和士兵。司令面向战场，可以看清整个战场的布局以及士兵所在的位置，但司令不可以发出声音，只能以动作表达来指挥发令官下达命令；发令官可以说话，但背对战场，看不到战场上的任何情形，只能根据司令的动作来向士兵下达命令；士兵被蒙上眼睛引至战场，看不见战场上的情形，只能根据发令官的指令在战场上行动，包括走动，捡炸弹，向敌人投掷炸弹，同时还要躲避敌人投掷的炸弹和战场上布下的地雷，无论是被对手击中或者触碰到地雷，都需要立即出局。
在游戏中，司令需要看准战场布局和士兵位置，然后用动作准确的表达给发令官，发令官需要准确理解司令的动作，然后用语言传递给士兵，而什么都看不见的士兵，只能根据发令官的命令行动。
游戏进行了三局。
第一局中，地雷和炸弹随意的散放在战场上，但彼此间距都比较宽松，虽然司令和发令官之间的传达偶尔会有失误，但因为地雷排列稀疏，基本上没有士兵因为触碰到地雷而出局，倒是有团队因为只顾捡炸弹和攻击，却忽视了防守被别的士兵击中。结果是，直到游戏结束，仅有两个队伍的士兵出局，其他三队都存活下来。
第二局中，教练调整了战场布局，增加了地雷，并且把所有可以用来作为武器的炸弹都圈在地雷的包围圈内。面对这一场面，三个队伍的司令开始向士兵下命令原地待命不动，直到游戏结束，虽然没有损失，但也没有大的成绩。而另外两个队，司令命令士兵前行捡炸弹，但也都因为动作幅度过大，在接触到炸弹前一瞬间，先触碰到地雷而出局。
第三局开始，教练撤走了战场上所有的地雷，在战场的角落里分别堆放了大量的炸弹，成了一个完全没有雷区的完全竞争的战场，剩下的，只有司令的动作和发令官的指令，战士们分别按照指令前行，每个队伍都捡到了炸弹，但很快的，精准发令到位执行的士兵开始一个个把对手干掉。战斗结束，战场上只存活下来一个士兵。
单从旁观者的角度看，这是一个非常简单的游戏，但当每个角色能够拥有的信息和资源不匹配时，结果就迥然不同了。第一局中，是我们日常经营中经常会遇到的一种市场状况，既有竞争又有雷区，但又完全竞争，雷区也相对来说比较松散，对于处在这样市场中的经营者，在竞争的同时也需要做好风险防范，因为你不知道你可能会因为什么因素导致溃败；在第二局中，市场很大，因为很容易触碰到雷区，所以很多竞争者宁可待在原地观望，也不肯前行一步，如果在这样的市场局面中，能够做到谨慎前行，绕过雷区的同时拿到炸弹，那么取得很大的市场份额也是必然的结果，可惜的是，匆忙行动的人会触碰到雷区，而保守的人也会错失市场；在第三局中，一个完全竞争的市场，很轻易的可以获得很多的资源，但正是因为市场充分竞争，所以也很容易因为遭到对手的攻击而彻底无缘于市场。
但其实我并不想表达上面的意思，我更想说的是，在一个团队中，司令、发令官和士兵分别是怎样的一种角色以及是怎样行动的。
在一个团队中，司令代表着老板，了解整个竞争的格局，承担着整个团队行动的规划和布局好坏，发令官代表的是中层管理层，他们直接接到老板的指令，然后安排给在一线的下属，而士兵呢，自然就代表着从事一线工作的员工，他们看不见市场的布局，却需要根据上司的指令去完成相应的工作。
如果能够上下沟通流畅一致，老板布置全局，中层管理进行落实，一线员工努力执行和完成，自然是一件完美的状况，可实际中呢，往往是老板看清了全局，也交代给了中层管理人员，可或者没交代清楚或者想当然的以为交代清楚了，而中层管理者，要么不能完全理解老板的意图要么误解了老板的意图，从而从不完整甚至错误的角度去安排给下属员工，而一线员工因为并不知道全局，甚至不知道当前的某个动作将要达到什么样的目的，要么迷茫要么执行了也是错误执行，当这样的情况发生时，老板觉得下属无能，下属觉得老板指令不清，一个团队就慢慢的在竞争中没落了。
坦白来说，单纯的聊这么一个游戏，并不能聊出很多的东西，甚至读起来也会觉得绕口无趣，可当你进入游戏中，你才会发现，原来一切都是那么的清晰。
可惜的是，现实中，我们要么是那不能言语的司令，要么是那看不到全局的发令官，要么就是那蒙着眼往前走的士兵，这，真值得我们用心想一想。
文/赢商荟老魏
评论
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