加拿大外贸
昨天（5月10日）是首个“中国品牌日”。党的十八大以来，习近平对中国制造转型升级十分重视。以习近平同志为总书记的党中央把创新摆在国家发展全局的核心位置，围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新，提出了一系列富有创见的新理念、新思想、新论断、新要求。一直都在讲企业转型和升级，小编想对转型和升级这两个概念先做一个解析。什么是转型？什么是升级？
转型：是对企业进行一个从顶层到战略，到商业模式的一个完全变革，这个叫转型。
升级：在互联网界是叫+互联网，就是把互联网当做一个工具进行使用，它只是在管理上出效益，把互联网当渠道，当工具，节省它的一个成本和提升效率。
不久前，小编与某传统企业老板聊起中国制造转型升级话题，该老板曾是他们所在行业的佼佼者，从聊天中可以看出，他们对企业转型升级也是非常关注，但让小编很在意的是，他的话题往往还是回到如何接订单生产的事上。
这种对话，小编已遇到多次，企业家喊企业要转型，但往往企业转型最大的障碍是企业家思维没转型。
在外贸行业中，一般传统的企业由于长时间的经营都拥有丰富的资源，以及具有独特优势的产品，曾经是中国制造走出国门的领头羊。但随着国际市场竞争更加激烈以及越来越多的跨境电商出现，传统企业的“工厂订单”思维远远跟不上互联网时代的转变。
互联网思维不再是某个标签企业的特权， 例如在一个农村留守老人都在使用智能手机与世界交互的时代。其实，没有真正的传统企业，只有甘于传统，故步自封的企业。
所以说，在互联网大数据的时代下，企业家转型首先要有开放的思维。
面对转型+升级，小编认为中小企业应该关注国家政策新方向以及国际新形势；同时还要关注产融，现在企业基本都是产融结合。产融结合既可以满足中小企业的融资需要，将资金外部循环内部化，降低交易成本，还能够创造出产融协同价值，是我国企业转型升级的发展路径之一。
同时，中小企业还需要建立品牌意识，品牌是企业形象的代表，没有品牌的产品是不可能有保障的做的好。其次，产品品质有待提高。正因为做了品牌，如果品质不提高，也不能支撑品牌发展。最后，不断加强创新能力，包括管理创新、产品创新、设计创新、模式创新等等。不管是什么样规模的企业，只要注重创新，同样可以进行定制。小企业要加大创新，用互联网思维降低成本。”
企业转型包括4个层面，分别是企业家思维转型、战略转型、职能转型、文化转型。企业家思维转型之后才有战略转型，战略之后才有各个职能层面的职能转型，到最后我们企业要做一个全方位的转型。所以，企业转型升级首先需要企业家思维的转变。
企业转型升级可打造企业品牌，品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗，谁拥有消费群体所公认的强势品牌，谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。
在转型升级的浪潮中，您找准方向了吗？
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