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要进行有效的人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制,使每一个员工不是处于被管的被动状态,而是处于自动运转的主动状态,并激发员工奋发向上、励精图治。压力机制
包括竞争压力和目标责任压力。竞争可以使员工经常面临挑战,保持危机感。正是这种危机感和挑战,可激励员工产生一种拼搏向前的力量。因而,在进行用人、选人、工资、奖励等管理工作时,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制则可使人有更明确的奋斗方向,督促员工努力履行自己的职责。
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