加拿大外贸
各位外贸经理、主管，大家来聊一下你是如何提成的呢。我个人觉得外贸经理、主管，应该拿整个部门的提成，这样更能使外贸经理、主管将手下的业绩看作自己的使命，有效激励外贸经理、主管去指导手下业务人员提高业绩，而不是只守着自己的业务。评论
有道理，领导毕竟要管起整个部门的，要不怎么叫领导
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谢谢楼上回复，请问你是拿部门提成的吗？
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我们公司是拿部门提成啊，只是没有自己的业务提成点高。
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感觉还是“拿个人业务的提成和部门奖金” 合理些 要不然还要部门经理干嘛 直接当业务员好了 有部门提成的话肯定会激励部门经理去做的更好 使整个部门进入良性循环 个人见解
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应该都拿，但是点数不同
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级别还不到那个位置。。。
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当然是部门提成了，不然怎么叫领导呢
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同意，给老板提意见哈
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我们公司都拿,点数不同而已.
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理论上是个人和部门都要有提成，如果只拿个人的提成，真不知道经理如何去带下面的业务员，就成竞争关系了。
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拿部门提成,相对合理些.
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学习一下啊，应该是部门提成吧
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为什么就没有谁说出大概提多少呢？
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具体的标准不知道你们有没有
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