加拿大外贸
个人简介：2011年创业和别人合伙开工厂。目前大概200人左右的中小型工厂通过个人创业的一些经历，我只是把个人一些见解抛砖引玉下，希望对你们有用，也更希望大家一起总结和分享，去督促我提高自我。
创业会让你得到：
1.充实
我从来没觉得孤单。因为创业让你太忙，你是那么充实
2. 成就感
那种看着公司成长的成就感，没法用金钱代替。看着一次一次的飞跃，你不得不感觉欣慰和自豪
3.坚强
经历过创业你拥有无比强大的心脏，什么都不再害怕，你变得那么坚强。
4.优质的生活
当然是在你创业成功的基础上，你可以去旅游享受生活，你可以给父母，亲人，爱人，朋友买任何想买的东西，当然你也能买房买车；
5 .珍惜
创业过的人，那么辛苦挣来的钱，会更珍惜。因为一切是那么不容易，也更加感恩信任过你的，帮助过你的朋友，亲人，爱人，是他们给过你太多的爱。
创业可能让你失去的东西 ：
1.健康的身体
每个人都知道健康重要，但是创业的时候你忙的时候真的顾不上那么多，也会忘记时间，
所以胃病最常见，也容易脱发白发或者失眠。压力很大，女生也很容易变老比较快
2. 对爱人的疏忽
对家人关心不够,因为太忙，很多时候你牺牲了自己的爱人(但是我还好，虽然也很愧疚，但是我总是很甜蜜给过太多的温暖给他，也很珍惜和爱人在一起的所有美好时光)，所以创业的人也需要顾及爱人和家人的感受。因为那是最在乎你的人。比什么都重要
3.自由
创业是很大的一直责任。你不像是一个人的时候可以耍性子。可以任意自由。你要始终以大局为重。而很多时候是使命感和责任感。
创业你应该具备的素质：
1.能力或者叫足够专业
或者叫“个人特长”,一般创业的人最多的是技术型人才，或者销售，或者采购，所以你必须要有专长。
2. 吃苦
创业必须做好先苦后甜的准备,创业应该没有一个人不是熬夜，加班，吃苦一路汗水走过来的。
3.毅力
太多时候起起落落，你必须有毅力，坚强走下去，不动摇
4.素质
健康身体素质，坚强勇敢的心里素质和抗压能力
5.动力
你的梦想、你的爱情或者亲人对你的期待，朋友的鼓励
6.分享
创业会是一个团队，必须学会分享，并且要有非常良性沟通
7.高效
我和我们老板都是超级高效率，并且追求完美的人，我的大客户也必定是高效率的风格，因为这个社会很多时候你在和时间赛跑，你慢一点没有冲上去，也行就永远没有机会了
8.激情
这对我们销售来说尤为重要，但是对于一个老板来说更加重要，必须充满激情和活力，你的团队才会有活力和充满希望和你一起干，并且老板总是画饼，这对一个公司的势气特别重要
10.自信
如果你自己都不相信自己，你的员工怎么去相信你，你的客户怎么去相信你，
所以你必须自信
11.系统思维或者说懂方法
很多人一天到晚忙，不知道自己在做什么，也不知道系统去规划，这样只会迷茫，而很多人苦干，累死也没一个好的结局，因为没找到方法
12.思考
再忙也要抽出时间去思考，抽出时间去总结，这样你才不至于机械化，并且没有提高，也许你也可以像我一样，写出来，隔断时间回头看看自己，是否有进步，是否犯同样的错误，当然更多的是总结自己的所有好的经验教会下面的人，总结自己的不足，找到弥补的办法去提高自己。
13.适应能力和应变能力（你时刻要调整自己，适应和吸塑新的事物）
创业的准备工作：
我个人认为创业就真的像生小孩一样，你需要怀胎十月去准备 也许有些人需要更长时间，因为需要先去调整身体，而创业前期你要做下面的准备
1.选行业
人家都说男怕入错行，女怕嫁错男，这足够说明选行业的重要性，选行业可能要选有发展前景，高利润或者新的行业，或选自己感兴趣或者和自己工作或者专业密切相关的行业(行业最容易调查的是展会，比方哪个行业的展会深圳和香港大型的比较多。然后做市场调研。)和用你的人脉关系去实地考核，我们当时新作一个行业，冒充客户去了很多同行工厂参观。做出行业分析报告和预估行业发展动态和前景。列出如果你做这个行业的优势和定位
2. 市场定位和公司定位
你要做国外还是国内。你要做贸易还是做工厂，你要合伙还是单干
3, 选人组建团队
这是最核心，也是最痛苦的，我们前期选股东主要是关键岗位。股东过多，选得太草率，没了解清楚，导致后面很乱，重组。所以一定要选和你能力互补。真正有实力又熟悉的人。
4.公司组建（选址，注册，网站，产品，研发，公司制度等一系列问题）
创业大忌
1.我是老板，高高在上，摆架子。
现在早就过了老板是很了不起，我可以很拽的年代，特别随着年轻化，更加要求民主，更加要求关爱，90后不会因为你是老板就听你的，而必须从心底佩服你或者关系上觉得相处融洽愿意为你卖命，当然更要让他们觉得自己是有价值的，他们能学到很多的东西，配上合理的激励制度
2.不放权，自己什么都管
关于这点我觉得我们老板有句话说得很好：当你没有值得信任的人去做这个事情的时候，宁愿自己去做，这样会更高效，当你有可选人能帮你完成这个任务，马上教会他们方法，放权给他们去做，因为每个公司都是从小到大，会有一个过程，小的时候，没有人或者说公司也没有这个经济实力去请那么多人，你必须什么都做，或者兼职很多个职位。但是当公司越来越大的时候，你要是不放权，下面的人永远也不会独立或者成长，更没有发挥自己的空间。
3.太好说话
很多时候老板人品好，太好说话，没有威信，所以必须树立相应的威信，该严格的时候还是要严格
4. 加班
因为你是老板了，你是拼命的在做事，但是员工不会像你这样，请你别要求他们和你一样拼命的加班，而另外一方面你更应该教会的是做事的方法和效率，当然公司前期阶段不可能不加班，因为事情太多，需要时间去消化和理顺，但是一直这样下去，不然谁也受不了
5.开会
太多老板喜欢开各种各样的会，我最讨厌开会了，每次我都觉得超级浪费时间，当然有时候开会也是非常必要的沟通，但是在这之前必须很明确这个会的主题和做好全部的准备工作，而不是叫上所有部门无休止的讨论。
创业应该看的一些书籍
1.马云+李嘉诚关于创业的所有演讲
2.赢在中国，和类似的创业励志节目
3.所有上市公司的发展史和一些必读物
目前我个人买过的书：(输赢-关于销售的），布鞋马云（关于马云创业历程),不抱怨的世界，遇见未知的自己（心理方面的书）这个月就是消化这四本书。其他人读过比较好的书可以给我推荐，特别是外贸和销售的书（这是我专攻的项目）
Yours
Lily
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求楼主指导
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写的不错
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现在行表那么差，都没有信心做下去了。
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赞一下！
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赞一下！专业物流 QQ 3120680865 联系电话：0755-23709887 18126105185李先生
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我还在摸着石头过河中，学习了，呵呵！
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给楼主一个大大的赞！
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写的很不错，祝楼主的事业蒸蒸日上，加油！
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我觉得我喜欢这个女子
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谢谢你们的支持，在创业的道路上 ，大家可以一起共勉，加油！我相信创业的路上大家都不会孤独。交流创业的，可以加我qq 396839091.当然加的时候，麻烦备注创业。不然我不加陌生人
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写的很好，学习了
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加油 加油
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楼主写的不错，点赞
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