加拿大外贸
如题,三个业务合伙开外贸公司.怎么分配股份才最合理 ?三个都是业务,如果是三等分,开公司后万一业绩好很多的业务心理不平衡怎么办?
不三等分的话,可能会觉得不公.
如果是自己的订单利润自己吃,就相当于是三个分摊了公司的费用,然后各做各的.
求福友们给点意见,谢谢
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合伙的买卖不好做
你还是自己做吧
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那钱不好赚,你自己印?
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合伙的生意实在是不好做。
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哈哈哈哈，话糙理不糙
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最好的办法就是分开，公共费用按照销售额比例分摊，利润各吃各的，资源可以共享。但是早晚闹掰。
最和睦的办法就是利益最大者定规矩，但是愿意放弃自己的利润，然后按照股权比例分摊利润和费用。每个人按照自己的分工定股份，出钱的一半，出力的一半，只是跟单的话给干股即可。
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我就问问合作的目的是什么?如果不是想规模化，招员工干，那么就一起租房子，各自单干，或者各自做各自的业务，算各自的，然后可以再招一些外面新加入的业务，算公司一起的。
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也这样想过，但三个人肯定会有人不平衡
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被你问到我蒙了，确实。我们目前只是不满意现公司的提成，所以想自己搞，赚更多。
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相当于只是大家分摊了公司开支。业绩肯定会不平衡的
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这个世界哪里有平衡，永远是矛盾统一体。
你看你还没干就已经知道有这么多矛盾了，所以干脆点，要不分开，整3个抬头，各自承担各自的风险，但是在一起工作，水电房租公摊。一个抬头的话，分成业务一部，业务二部，业务三部，那你们的财务要帮你们完全分开，自然费用也不低，股份一人三分之一，但是可以有补充协议，利润及公司所得税个人所得税各自计算。但是也麻烦，一旦利润超过300W，肯定有人会觉得自己没超300，但是却按照300来缴税，非常吃亏。
我知道你是碍于情面，但是亲兄弟明算账，宁愿事前闹掰，也不要事后闹掰，那会带来无穷的麻烦。
[ 本帖最后由 dxb721500 于 2021-5-29 10:49 编辑 ]
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三个和尚的故事没听说过？
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股权代表的是每个人在公司里的表决权，但是不代表每个人在公司里的收益权。
你们可以约定股权平分，开办和日常运营费用均摊，但是每个人的收根据各自在公司中的岗位拿基本工资，不在公司担任任何职务的没有工资。
具体到每笔业务上，可以约定，谁带来的业务多，谁拿的业务提成多，谁没有业务，谁就没有利润分配........
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意见很中肯，感谢老铁
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这个建议不错，谢谢
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