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供应商工厂审核工厂审核过程/理念
我们为什么要做工厂审核？²
到供应商工厂去： (所做的所有事均是为了保证稳定的生产过程)
发现供应商过程的不合格处； ( 学习不同公司的生产制程)
选择一个好的供应商；
验证供应商的质量管理能力；
产品 (顾客) + 生产线 (不合格率)
工厂审核顺序如何？²
OQCà测试(生产线和实验室) --à生产线--à仓库（原材料）--àIQC--à收货-- 发货à库房(成品)--à打包--à--
在到供应商工厂去审核前：²
通知供应商 (至少2周前)：用E-Mail 通知（包括审核什么，什么时候审核，谁参加及如何做审核）
要求提供质量证书：如 ISO9001,ISO14001,PPM＜=1000PPM等；
要了解这个供应商在我们生产工厂出现过哪些问题？
要求供应商提供IPQC控制图（内容大致包括如下所述）：
零件/
过程编号 过程名称/
操作描述 机器装置
工装夹具 特性 特殊特性分类 方法 反应计划
编号 产品 过程 产品/过程
规格/公差 评估/测量技术 样本 管制方法
容 量 頻 率
(DPPM=Defect part per millions,
AQL=Acceptations Quality Level,
SOP=Standard operation procedure,
FMEA=Failure Mode & Effect Analysis)
收货：²
标识 (包装箱)；
位置：
货物接收 (SAP 输入),
待IQC检验区，
退货区/不良品区，
良品区，
FIFO。
IQC:²
设备的校准：
标签，
校准证书，
设备编号，
设备清单：编号，日期，位置等等，
SOP + 记录： 检查检验记录是正确还是有误，
物料描述，
工作描述，
AQL值,
频率。
备注： 对于表现差的供应商是否发送质量警告？发送CAR并收到供应商反馈？
在收货区，随意挑选一个物料，让IQC检验人员去检验。l
库房(原材料及成品)²
标识 (器件)—器件编码，
FIFO (K3,SAP,ERP,etc)
标签颜色 (一种颜色两个月)
通过和生产线使用的物料的生产日期对比，
温湿度管理(公差＋记录)
有效期管理，
冰箱，
存放位置，
IQC 合格标贴，
最小库存水平，
包装盒干净。
生产线(IPQC);²
工人操作， SOP,
设备维护：记录/怎么做/频率，
怎样去发现不合格？
防呆防错系统，
有QC确认标识的Golden samples (好坏各一),
一个产品一条线，
QC确认后生产，
对于喷涂产品：线速，炉温，喷涂厚度是关键参数，
不合格品的标识(可以用不同颜色的盒子)
生产线不合格率，
防静电生产，
追溯性：在生产线上产品状态的标识？位置？
运输状况 (没有损坏，划伤，灰尘)
环境状况，
每一步的IPQC记录 (怎么做？什么时候？多少个？ )
OQC:²
记录：不合格率，为什么？
OQL值,
SOP/记录，
包装箱上的标签，
干净/手套。
发货，²
FIFO,
OQC 标签，
客户(真正提供给的客户)
实验室：²
设备，校准，
在审核前熟悉公司对该器件的测试项目及标准，
频率。
评论
好的,的确不错,支持!!!!!!!!!!
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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