加拿大外贸
最近老被这个问题困顿.有些唯一性的供应商确实很牛,经常把些有质量问题的产品混在合格品中以次充好,可是一旦发现要予以考核的时候,就以价格低,做不起为辞来推搪。一旦要实施考核,就以再不供货来要挟,可是目前的情况又不能停止他供货,在这样的情况下该如何是好?我自己有在寻找过解决的办法,结果都不怎么理想,望指教~!不甚感激~!
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我也遇到过这些问题,有些供应商确实就是这样的,也没想出什么好办法,只能想办法搞好关系了。
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对唯一性的供应商进行考核是很难!我也经常被这个问题困扰.
但是, 知道他们是唯一的是我们, 不是供应商自己. 一定不要让工厂知道了这个信息(尽量要装的象有大把供应商一样); 如果供应商知道了这个信息, 那也就真的是没什么好办法了.
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想辦法跟里面的這方面的主管搞好關系拉,要他對你們的產品特殊照顧。不過這個辦法對于老板來說應該容易做到,但是 我們只是一般的采購員就很難辦到了,作這個是要經濟成本的︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿︿
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从来没有唯一的东西,尤其是在这个COPYRIGHT = COPY IS RIGHT的社会。
中国如果没有第二家供应商,我们可以去国外找,现在工艺蜡烛不都是越南的比较便宜吗?虽然老板很多都是中国人。
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我攒成zandy2008 的说法!有时有的东西只有单一供应商时,我们只能动之以情。
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你这样的情况我们也遇到到,正如楼上各位所说的一样,关系先要搞好,再一个时不时的要放点风给他们,说那家厂跟你们做一样的产品,价格与质量跟你们不相上下. 在软硬兼施的情况下, 我相信, 如果你们是一个在他眼里算比较重要的客户的话, 他是会要考虑一下转变态度的!!!
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我是做电池行业,对于其中一供应商合作得很累!也曾试过开发其它的供应商,但不是产品不符合公司要求就是条件有限!唉~~~~~~~~~
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大家说的都很有道理啊,,,,
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跟他们放点风:鉴于唯一供应商风险很大,厂内技术研发正在做实验,寻找新的可替代产品,以便形成有效的竞争体制~~嘿嘿~~不管能不能取代,先吓唬吓唬他们~~。
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