加拿大外贸
同仁们:昨天去一家外资企业面试供应商开发,那个老外来了个现场实践,拔出一遥控器的后盖,问:现在就这个东西在这里,你如何去开发供应商,如何去谈判?
我傻了,就把自己所知道的说出来了
1.拿到图纸,把图纸给现有的此类供应商看.
2.自己大概估算成本费用,涉及:原材料费用,模具费用,人工费,技术费等.
3.拿到他们的报价单,成本分析报告等.
4.结合工程,质量的综合意见,对供应商的产品更新换代进行评估.
5.多加比价.
声明:本人原来只是buyer.
同行们,如果是你们,你们如何做答.我的答案大概能得几分?
欢迎给些建议.
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LZ,我不是你的同行,不过即将做你的同行,这方面还真不清楚,向你学习中.............
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还有这种遭遇？
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遥遥，我想听听你在对这个帖子的评价，如果是你，你怎么回应？
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冒昧的说一句，我觉得楼主有点答非所问，招聘方问你的是：如何开发供应商,如何谈判。对于现有供应商可以生产的产品，你的回答没有问题，但对于现有供应商不能生产的产品，重点应该放在开发新的供应商和谈判上。个人以为供应商的开发包括，寻找新供应商资源，询价，比价，议价，索取样品，审核样品，供应商评定（包括走访供应商，进行现场评定），列入合格供应商名单，试产，中产，量产等等。 纯属个人观点，仅供参考。
[ 本帖最后由 anita_zhang 于 2006-7-26 13:19 编辑 ]
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谢谢WENHAI的关注。我想我会这样回答：
1. 首先我先仔细查看盖子上是否有品牌和型号，或者更多描述。
2. 品牌明确的，总直接可以找厂家，要价格。以及相关的图纸和材质说明。
或者，名牌不明确的，需要到相关的数码市场，就地请那里的专业人士帮我辨别品牌。确认后，要相关产品资料。
3. 根据图纸和描述在该行业内寻找潜在供应商。主要先参考他们原来生产的类似产品来辨别是否有合作的可能。同时请公司工程师协助确认质量。
4. 如果可能，请供应商生产样品，交货。
5. 合格者，加入新供应商行列。
希望我的回答，还算过的去吧。
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遥遥的回答很精辟哦 呵呵
楼主 问一下你的遥控器后盖 是带电子的 还是就一块塑料阿？
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谢谢高人们精彩的分析。敝人受益匪浅。
to chinaxg,
不要太在意产品。这是一个旧帖。我们纯讨论学术而已。
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