加拿大外贸
最近真是郁闷,四月份采购了1000多吨的PVC,合同签了,信用证也开好了,可是供应商发了第一批货(500多吨)后,第二批货推了又推,从四月份推到现都没有发货,还想再推,总公司那边现在急着要那批货,我要怎么办啊?催供应商,他们总是有各种各样的理由,什么单子太多,来不及生产,什么机器停检等等。我威胁说要取消订单,他们却说反正信用证开了,取消不了了。我好声说这个订单还是我给你们争取过来的,本来要给你们的一个代理的,他竟然说你要是找我们代理,你现在更惨,一吨都拿不到。我真是郁闷。记得刚开始,马屁使劲儿拍,我看价格反正一样,他们又是工厂,希望以后还有机会合作,就把订单给了他们,可是真是一着走错,全盘皆输,一下订单了就开始拽,像我欠了他们样的,货也迟迟不发。郁闷。这单就搁空中了。你们有谁遇到过这种事情吗?是怎么解决的?指点迷津啊~~痛苦中……[ 本帖最后由 renaking 于 2006-6-8 15:42 编辑 ]
评论
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
评论
已经放了,分不开了,还有办法吗?
评论
帮顶一下吧,这个问题确实比较棘手
评论
怎么会遇到这种无赖的供应商,真是可怜啊。
不过为了解决问题,我觉得你应该把事情的经过让你的领导知道,并且寻求领导的帮助。让领导和你一起去找对方工厂的老板,相信老板和老板间的沟通应该会比你和他们沟通效果好一些。另外一点,就是胆大的吓死胆小的,既然他先无赖,那你千万不能迁就他们,你要表现的比他们更强硬,比如让公司同事和你一起天天打电话找他们要货,或者寻求法律的资助。因为他们理亏,所以他们总归是狠不过你的。即使他们找到公安机构,也是他们不对。只到他们被弄的疲倦了,知道你是不可欺负的,一定会赶快把货给你的。
不过,以后的工作LZ一定要把供应商看清楚,是因为之前拿了人家的好处心软了,还是因为看人家低声下气的可怜。总之,越是遇到这两种情况就越要小心谨慎了,真正优秀的供应商是不会过于殷勤和不给自己尊严的,因为他们知道产品质量和服务才是关键。甜言蜜语太多了,总是陷阱很多的。
也算是一次经验的累积吧,遇到的麻烦和挫折越多,反而越有利与你的成长。
一切都会顺利起来的,开心的生活!
[ 本帖最后由 fresh遥遥 于 2006-6-9 09:19 编辑 ]
评论
遥遥,谢谢你说了这么多,提了这么多建议。有一点我要说,我可没拿人家什么好处,真的是他们价格比较实惠(你知道在相同质量的产品的采购上,价格是致命伤),而且是工厂,还不是小厂,是一家比较有规模的国企(我想大厂的信誉是好一点的),就凭这两点,我本来是对他们比较有信心的,所以才放那么大的单子。现在有点后悔了。打电话骚扰,我觉得不大行,毕竟事情还是很多的,没有那么多时间耗。报告老板,也是行不通,因为老板不在国内,而且不管这方面的事务。想过重新找厂家,可是现在行情长的太快,供应价格涨了好几百,也就意味着如果现在再进货,我们就要多出二三十万左右,这个损失太大了。唉……郁闷中……
[ 本帖最后由 renaking 于 2006-6-9 11:14 编辑 ]
评论
RENAKING,表客气,你也别着急,我知道你不会拿他们好处的,不然你也不会把事情公开在这里讨论了。呵呵。
价格+工厂,的确是诱惑我们把赌注放在他们身上的主要原因。不过国营单位的作风,你应该也听过的,懒散的很。我几乎从不和国营公司合作,风险太大,效率太低,官僚太重。
还有,电话骚扰有时候真的是很有用的招数,并不是你以为的那么性质恶劣,很多时候我催报价和催货就是采用一个接一个的电话攻势,效果也非常好。不信你可以尝试一下呢?为了产品尽早到货,你的态度一定要坚决,千万不可妥协,不然时间将更漫长。
老板不在国内,你可以跟目前公司里权利最大的人寻求他的帮助,要让领导们理解你的处境,不然责任可能都会怪到你的头上,那会有点冤啊!而且最怕的是出现他们对你的误会,那就不利于你今后的工作了。
以后还是少跟国营公司合作了,他们可比私营企业还难对付,状况也特别多哦。
评论
遥遥,谢谢你这么快回帖。我会试试的。呵呵……电话海战术。忘了说了,我们采购PVC量很大,现在国内做化工原材料的基本都是国企,不是国企我还不放心呢,怕弄什么不合格产品,而且我们量大,小的私企不大能接。
评论
私企也有大的呀。嘻嘻。
评论
1。 基本不做国营企业。
2。 行情再涨,如果没有什么约束,工厂会不会一直拖。
==〉 直到你取消订单,它可以以较高的价格卖给别人。
==〉或则,压迫你修改订单价格呢??
如果是卖方市场的话,很有可能发生。
评论
我不太清楚化工行业,不过现在很多国企在改革,可以找那个跟别人合资的国企,或者外企做,而且因为量大,最好分给2-3家供应商来做,比较好。
评论
恩,或许是谈判时双方没有协商好计价方式。一般对加工厂而言,原料上涨费用或多或少是要传递到下游的。
供应商不交货是不是这个原因?
我先前做过一会儿铜材,都快被供应商逼得跳楼了:)
评论
我还没遇到过,但从你上述的情况来看,一切的所谓的问题都不是问题,关键还是价格上,货比三家,再怎么着急也没用,一,用领导 二,拼全力寻找新的供货商. I 最讨厌国企!!
评论
我最讨厌国企.那帮国企领导只知道抓钱,反正也不是他的企业,垮了也没关系,最没信誉的就是他们.反不如那些私营企业,他们知道生存的艰难,大多知道守信的重要,就是想赖皮也不太敢赖,否则他们在这个行业还怎么混.楼主遇到滚刀肉了,小心应付吧,跟这帮赖皮玩硬的不管用,他们对企业的关心度不够,更不怕打官司(这种大企业法律部门有的是朋友,你哪里斗的过他们,拖都能拖死你).唯一的办法就是先把这一单熬过去然后再狠狠的踢了他们,哪怕向他们贪得无厌的领导行贿都行,亏了就亏了,只要客户保的住不怕赚不回来.只要出完这一单,主动权就到我们手里了.下次这个无赖工厂如果还想要单的话,没问题,定金没有,先交给我们20%违约风险保证金再给你单,不怕他闹鬼.
评论
呵呵 兄弟 和我一样 我是电源插座 也尽是铜
工厂没涨价格 但是货一直拖 我们信用证也改了 居然拖到铜跌到5万多 (最高那会8万多纳)
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品,所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税,增值税的税率是多少? 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
·中文新闻 悉尼铁路工会纠纷:避免火车混乱的协议细节浮出水面
·中文新闻 为什么比尔·肖顿体现了澳大利亚政治最好和最坏的一面