加拿大外贸
今天没时间了，我简单说一下：我是一家贸易公司之前和一家厂家采购一款产品，大概在１５００００左右的货款，先前什么都谈妥了。T/T.３０％、７０％结算方式，验货合格后，他们公司催我们把余款打给他们，然后把水单传给他们，以便发货。没想到，我传了水单过去。竟然不发货。说去查了他们公司的账户，钱还没有到。。因为是异行。打款到他们账户肯定要２天左右的时间的。竟然扣着我们的货不放，还要我们出保函还要公司的营业执照，税务登记证什么资料。真是急死我了！如果不能按时交货，我们公司对客户就不好交待了！真不知道会有这样的公司！
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详见4楼～～～谢谢！～～～
[ 本帖最后由 chinaxg 于 2006-7-20 11:16 编辑 ]
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恩.楼上说的有道理.
好好沟通才是正解
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QUOTE:
原帖由 日光月光族 于 2006-7-19 17:28 发表
今天没时间了，我简单说一下：我是一家贸易公司
之前和一家厂家采购一款产品，大概在１５００００左右的货款，先前什么都谈妥了。T/T.３０％、７０％结算方式，验货合格后，他们公司催我们把余款打给他们，然后把 ...
首先对您所遇到的事情深感抱歉
发生这样的事 大家都不愿看到
我讲几句吧 希望你可以消消气
假如猜的没错 你应该做采购的时间并不长吧？工厂也是第一次合作吧？
我碰到这样的事不至一次了 不过幸好到最后都没有发生太大问题
后来 自己慢慢的就想很多 我觉得还是要站在工厂的角度多考虑考虑的
试想假如你是工厂 在钱没进帐之前 虽然收到水单 但是假如放了货 万一到最后钱没到他们手上怎么办？
现在的软件这么好 像我photoshop水平如此之差的人 即使做张水单传给你 估计你也看不出来真伪阿
或许工厂以前就碰到过诸如此类的事情 虽然可能性质没这么恶劣 所以人家学乖了
不过我倒是觉得 对于现在做生意来说 就应该这么做 不然风险会很多 话说林子大了什么鸟都有
现在骗人的被骗的人都比比皆是 所以不多个心眼 真的会吃亏阿
不过话说回来 工厂这么做可能在某种程度上 会让有些工厂觉得受不了 说工厂太小气 不信任公司云云
不过 现实是 越是小气的工厂 在性价比上 有很多却是更好的
（以前有个例子 一个厂长和我说 他的一个客户和他说让他发货是不要一件一件的发 把两件打包在一起 怎样的话 本来是16件货 打包后只有8件了 提货1块钱一件 可以省8块钱。我刚开始还以为那厂长要和我说别人小气，结果他说的话让我倍感意外，他说：和这样的客户做生意，即使有100万货压他那边（这个工厂不大的），他也不会担心，因为他感觉很是在，懂得节省每一分钱，自然也会比较诚信，往往那边喜欢吹牛，夸夸其谈的客户，到了关键时刻，出问题时，逃避的越快）
举这个例子，只是想从一个侧面说明，有时候人家的小心谨慎，不如道理。不要因为这样，下次就不和这家供应商做生意了，一个好的供应商，似乎在刚刚开始的时候，都是比较难弄的。（说这个话我没有发言权，我们老板说的呵呵）
看到这里，不知楼主的气是否平息了一点，对这次货来说，可能他的做法是让你们很为难，但是不至于恶心吧，呵呵，大家觉得呢。
汇票是比较慢的，但是要看对方银行，对方银行假如在农村信用合作社之类的，就比较慢了，但是在汇款的时候，可以提醒财务，在上面加急打个勾，这样，你传给工厂的水单上有“加急”，我想这样和工厂沟通的时候，也多一个不重的信用砝码了。
有些工厂会要求现金支票，因为这样直接就可以拿钱了呵呵
其实合作这么多的工厂，说到底，我感觉天下的工厂都是“黑”的。（注意：无贬义哦！）
只是有些是“灰色”，有些是“黑色”，有些“黑的发紫”～～～
关键就是你对工厂的态度了，和你和工厂的沟通等等了。
有些“黑的发紫”的工厂，在你的努力下可以变为“灰色”，反之亦然～～～
言辞如有偏激之处，敬请谅解！谢谢！ 雨吻鱼笑
[ 本帖最后由 chinaxg 于 2006-7-20 11:15 编辑 ]
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感谢楼上的详细回复，不过个人觉得做生意仔细归仔细。因为厂家和我说过要出货了，让我把水单传过去看看，不然发不了货，那么，我既然传了水单，他又说要银行查到帐没有！这样的情况，是不是厂家有点不守信用了呢？
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我想很多的采购要求厂家发货前都是传水单的形式来证明货款已打。如果真的以货款以公司账户为准的话，估计情况将会麻烦很多，采购方要早３天左右的时候将钱打到厂家账户，假如采购方货款打了后，厂家在这三四天里，不给发货怎么办？
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一般的情况的确是如此
但是听你的描述 工厂好像以前的情况都是钱马上会入帐的 这次例外了
也没和你们说货一定不发 只是要你们保函 税本什么的 也是情有可原的啊
不至于恶心吧
信不信 以后你们可能会和他们做的很好
不过要你理解他们为前提呵呵
预祝你们以后合作愉快啊！：）
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为什么你总让我理解他们呢？
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这种事情我遇到过，水单到了供应商那里，供应商一定要等到货款；后来又赶上香港放假（我们用的是香港汇丰银行），结果我们的货期托了一个星期，后来法国那边（我们的客人）在法国那边又找了另外的东西来替代这批货，你说我们的损失有多大？
事实上，汇款方可以控制汇出时间的，即使你给了水单给工厂，他们未必信任你，除非你们已经合作过很多单；
这种情况可以理解，但是对采购来说真得很头疼；因为其实我们的货都是走空运的，货期结束的时候，我们才会开始付款，以避免一些潜在的风险，但是很多时候情况不是我们所能决定的，比如国家规定假期，对方的银行和你们的汇款银行不是一个系统的等等，这样都有可能造成款到帐的及时性。
这也是我一直头疼的问题
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楼主,这个你不能怪工厂
我是出口公司的,我都是让工厂真正查到货款到帐了才发货 的,毕竟输不起啊(除非熟客)
我公司就遇到过几次客人弄了假的水单过来,搞得工厂一直催我们查货款,可是银行就是没到帐,到后来客人自己交代水单是他们造假的,简直能气死你
还有更绝的是竟然有同个客人在6月和7月拿同一张水单给了两个工厂,只是汇款日期不同,后来银行核实6月 的是真的,7月的是假的,害得我们马上让船公司截单不放货,
有时候换位考虑问题你就会能体会到别人的难处的了,不要老觉得别人应该怎么怎么做
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工厂有时当然担心水单有假.............
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路过看看.
我看楼主问题主要出在时间的把握上
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呵呵。。。实话说，我都是要等到客人汇款过来的钱入帐了才算数呢。。。
水单也不准哦。。。。
做生意重要的是要懂得如何控制风险嘛。。。
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其实各有各的道理啊，主要在于沟通了。
祝楼主以后合作愉快！
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其实各有各的道理啊，主要在于沟通了。
祝楼主以后合作愉快！
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