加拿大外贸
在一次会议间隙，笔者听到某采购人单位的一个采购经办人如此念叨：“最近工作太多，压得喘不过气，好久没有走出去看看，还真感觉有点失去方向了。”听者答到：“没错。不出去看看，就掌握不到第一手情况，小则工作走弯路，大则不了解当前政策环境，的确不利于工作的长期开展。”的确，“走出去”的力量还真是无穷的。如同作家动笔前要到群众中去体验生活一样，在政府采购工作中，也有许多环节都需要政府采购人员走出去看看，深入地调研、学习。
例如，在每次编制政府采购预算和实施计划前，采购人应该到市场上去调查当前情况以及市场行情，以便于编制工作的准确全面，助力于今后工作的开展；完成招标之后，采购经办人需要深入用户单位，了解项目使用情况，以便于今后同类采购的顺利实施；每个预算年度，上级单位应走入下级单位去了解政府采购工作的开展情况，发现问题立刻提出，给予指导，对典型予以表扬，宣传弘扬；忙于自己单位工作的同时，采购人也不能忘记走到兄弟单位去参观学习，汲取经验教训，消化吸收……
有人会说，当前的政府采购工作如此繁忙，哪还有如此多的“闲情”去与工作“抢时间”。其实，就如文章开头两位工作人员所言，走出去是为了明确工作方向，及时发现问题，解决问题。相比于那些只顾着埋头工作的人来说，善于“走出去”的人更易于加快工作效率，实现工作方法上的创新。正是那句老话：“磨刀不误砍柴工”。
据了解，已有许多采购人单位的政府采购工作人员把“走出去”作为年度的工作重点。
如国家税务总局政府集中采购中心，在制定每个文件、实施每个新政策之前，都要派工作人员深入基层去了解第一手情况，让新文件、新政策更富有指导性；国家民委规划财务司国有资产处，每年也都会安排工作人员到下级单位去检查政府采购工作，并在适当的时候进行授课，增强下级单位政府采购工作人员的理论水平和业务水平。类似的情况还有很多。
那些还没有“走出去”过的采购人应该出来“透透气”了，看看外面的世界是什么样的，相信一定会有所收获。
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我在原来的公司的时候经常是加班处理订单，每天忙的要命，跟本没时候出去，现在好一点了，呵呵
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哈哈，我最好了。一半时间在公司，一半时间在外。哇
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我都不知道出去干嘛呢,呵呵.真想学点东西...但是没有方向..
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樱桃哪里来的那么多文章?呵呵
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樱桃宝贝，你的帖子总是让这个板块儿更有活力啊
支持你的看法，有条件的情况下采购还是要多出去走走，尽可能的了解第一手材料。
到供应商那里走走到兄弟兄弟单位走走都是提高自己管理最直观的办法。
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有时间真的出去走走,透透气.
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樱桃宝贝，
完全同意，采购应该出去走走的观点。
一位资深的采购经理跟我说过，一个好的采购，应该多跑工厂，越了解工厂，越了产品，才能很好的做好、完成自己的采购工作。
[ 本帖最后由 dancy0103 于 2007-8-17 21:36 编辑 ]
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