加拿大进出口外贸采购得当,需要注意的几点[ZT]



加拿大外贸

下面说说偶采购的保温材料一事。偶文字不是很行。请大家见谅。

因为公司要改进设备的保温厚度,所以以前的提供商材料不合,加上天气忽冷忽热,采购员也不愿意出去(私营企业正常现象),所以叫偶这个懂点电脑的发了求购信息,不得不佩服现在的网络,信息真的快,早上发布,下午就有人来电话了,呵。先高兴一下。

   报价从:2000RMB-16000RMB/立方,搞得偶是头晕晕的。没办法。所以从中选择了6家有诚意的,叫他们送样,这里要提醒大家一下:

第一:在国内做生意,电子商务发展还不是很好,所以重要的资料还是传真最好(最好是一张)

           个人感觉,采购员毕竟不是技术人员,有些技术参数还是要技术部确认,所以光采购员的口头表达起不了作用,也没有说服力,还会让人生疑,这点特别在私营企业中表现特殊.

第二:在您邮样给客户的时候一定要记得附上你的名片!     要不遇到像我这里的懒人,呵,你就一定没有希望.

第三:在您出完样后,一定要算好客户收到样品的时间,在收到样品的第二天记得打电话。  
      
             要不采购人员很快就会不记得你,因为送样的不会是你一个。

第四:报价一定要真诚,要不在以后的谈判中不利。


我就是这样来确定供应商的:
       先把传真过来的资料集合在一起,等收到样后,选择样品质量好的,当然了,上面有名片的,要不偶才懒得去一堆传真资料中找电话呢.当然了,最好是收到样的时候,在我想打电话给他们的时候,他们就来电话,这样我也不用找资料找名片的。然后电话中再问问他们的价,要是减能减多少,质量如何?在价钱适中,质量有保证的情况下,就会确定时间见面谈,如果太远,一般我会选择像贷运公司代收贷款。

小结:  1、制定采购计划制定,其中包括采购商品的价格,质量,商品来源地,交货方式和运输方式等。  

       2、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。  

       3、确定采购的数量和批次,防止造成不必要的库存和增国运输成本。

采购是供应链当中的一个重要环节,它对企业管理是否成功有着巨大的影响。对任何生产企业而言,将正确的原材料和半成品以正确的价格,正确的质量在正确的时间送到正确的地点,是至关重要的。

好了,这些就是在没有见面的情况下,个人感觉所要注意的事项,见面后那就八仙过海,各显神通了。

[ 本帖最后由 Monica379 于 2005-12-4 15:07 编辑 ]

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恩,好帖子,希望有越来越多这样实用例子的帖子。

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恩,这样的帖子在实际中也确实有用... 

评论
恩,不错,可以学习
谢谢啦!
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