加拿大外贸
如上, 请问同行都是怎么约束工厂的?做采购一年了, 感觉特别累
工厂延期交货, 或者到货质量比不上确认的参照样品质量, 这已是家常便饭了.
工厂和外贸公司其实是互相依靠, 少了谁都不行.
一直想着多找几个工厂, 这样有的选择. 可是一直都没能找到称心的工厂.
在没什么选择的情况下, 该如何处理工厂延期交货, 甚至到货出现质量问题?
我们跟单已经很紧了, 可还是会出现因为一个产品没有到, 整个货柜或者是好几个货柜在那等着的情形.
或者说都已经要装柜了, 发现到货有问题
是我们对工厂太软了, 还是怎样?
总觉得这样下去不是办法, 得有个解决之道
我们跟工厂做的是月结, 现在计划, 工厂晚多久到货, 我们就在月结到期的基础上晚多久付款
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现在还有个棘手的问题,
跟一工厂有一批货月结已经到期了
可是我们正在做的货一直都还没过来, 延期了至少半个月了
我想用上批货的货款来制约工厂的交货,我担心我把款付了后, 工厂就不会交货了, 而我们的货又是必须要的,23个立方米, 少了就得空柜了,
如果有在线的, 麻烦给个意见? 谢谢
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他怕什么你就拿什么对付他。。。
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月结都用上了还有什么办法，你们价格是不是压的低了，他们兴趣不大或者不高兴做你们的货
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要想低價,當然不會有那么完善,你要知道所有的事情都是要人手去做的,要付薪水的
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对于我而言,不管价格怎么样,只要接下来了,就要好好做好.不可能单单有钱赚,也不可能单单赔钱.这类供应商,相对而言是不怎么好的一些,建议重新再寻找供应商.
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我觉得是工厂的责任，不管怎么。单子既然接下来了 就要想尽办法完成 。如果是长期拖货期的话建议你们换一家工厂！
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首先，你要清楚的知道产品的生产周期以及容易产生哪些问题，
其次，你要跟工厂谈清楚交期，签字确认，合同的目的就是在此
最后，你要及时跟进你的合同，而不是等到最后出货关头
我是做跟单的，跟所有的工厂打交道，一般下合同时会有一个初步的交期确认，
周期长的话，中间再打个电话问下，准备工作做的怎么样（材料）
订舱前（船期前两周）再次确认准备交期，
船期一周前，相关资料的跟进（商检），送仓时间的确认，
如此期间有任何问题，都要及时处理，并且要得到肯定的回复才行，
实在交期有问题或质量出现问题，要提前做好应变方案，如延后船期（要客人同意才行）
或者找其它货补进去（空仓的情况下），这种我碰到最多了
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哎，我也碰到这样的情况。而且我还对工厂太软了。
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工厂和贸易商相互依存的, 相信有点眼光的工厂都知道这个!
这个就是公司自己没有做足功课了.如果自己有第二第三选择, 就不可能有这个情况的了! 很多看似很难的工作, 只要有人去做, 就变得简单了!
暂时不要跟工厂来硬的, 等自己找到可以替代的, 跟他们签的合同就可以有罚款条例啊什么的!
不进取的工厂是没有前途的, 不进取的贸易商是无法生存的!
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8楼强悍，学习了。
就是要催工厂，不然给你忘脑后去
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建议换供应商，要知道，备用的供应商，一定把条件谈好，不能让你自己男做，强硬点，客户说要出柜，我累死累活都得把货搞出去，结果呢！！我们的生产厂长还回了我一句，你不就接了这么个小单子，你要是接大单子，你还催成什么样呢！！！我真的想哭，不过我还是按时交货了，加了几个晚班才搞定的，跟厂里的人千协商，万拜托呢，还给他们帮忙什么的，哎/！！！这个世界啊！！做什么都累，不过呢！！就是因为累，我们才知道自己生存的价值啊
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工厂的问题，就换， 如果没有信誉，谈何发展！？
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我有同样的经历，我也记住 各位的吉言了，谢谢。
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