加拿大外贸
一方水土一方人,一行职业一行规.采购作为公司敏感部门,最重行规(其实就是不成文规定),而新人不了解,不清楚,往往不小心就会触犯行规.结果就是导致在采购部门受到孤立.而做不下去.嘻嘻 尤其是国内企业更为严重.本人是从去年开始进采购部的,发有以下几点处理的好,能让你在采购部站稳:
1:采购之间惧相互推荐引进供应商.除非其有向你需求帮助.(其实就是不能插手各自负责的东西),
2:作为新采购有很多不懂,要多向老采购请教,但要有心理准备,老采购未必就会理你.(你要知道 不帮你是本分,帮你是人情),/
3:作为采购,在工厂其实就是满足需求部门的需求,要多于需求部门沟通,最主要混个熟脸,这样做工作沟通起来非常快.其实最主要如果需求部门范了错,你不要占理不让人.(说到底就是即使需
求部门再不对,你都不能发脾气),能私下帮忙解决的,一定要帮他/她处理.(嘻嘻,供应商这个时候就倒霉了,毕竟采购占在强势地位),这样能让他/她记得你的人情,便于以后工作的开展
4:供应商方面就更需要沟通,采购说到底也没什么,就是沟通,沟通公司,沟通供应商(具体技巧嘿嘿就要靠各自的经验了)
5,新采购不要一来就想要什么灰色收入什么的,首先做好自己的本分,本分做的好,自然识趣的供应商会找你(唉教坏新人).采购的工资高不了多少1000-1500,多了解市场行情,多接触些新供应
商可以从他们嘴上套出很多有价值的资料,(最主要是物价行情)要为公司着想像现在物价下跌的时候,要知道发降价单给供应商要求降价(也许供应商会蒙你不了解行情,而与各种理由推脱,这
时候就是你摆事实讲道理的时候了.现在的价格很透明的,新供应商为了取信于采购,当你问他最近的行情的时候,都能问出一些苗条来)
没什么文化,想到哪说到哪,希望大家讨论完善!
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说的不错 不过还是想听听ＬＺ做采购的经验
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采购怕就是哪些数量少，没有采购过的东西，工艺根本不了解的东西
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我做採購一個多月了,沒有什麼技巧,不知道要找什麼樣的供應商,也不知衡量好的供應商的標準是什麼,也不知道如何談判價格...學習,摸索中....
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呵呵!我是兼职采购啊!
我的供应商都是上个采购员留下来的
感觉没什么啊!
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做业务的有时候也要当采购的叫色的 呵呵 学习了
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