加拿大外贸
业务操作内部控制-- 采购循环风险控制 Dr. 章顯中
部分精华直读：
采购谈判策略要点：
区分谈判中应提出的事项（轻重缓急、孰前孰后、提出时点）；确保公司利益的自信判断：
以可变成本、备选供应商数量及公司对压价目标的信心等为起点确定谈判策略
明确削减成本、提高质量和服务等级的目标（底线与目标）；
明确谈判要点及可行的策略变换（围魏救赵、软硬兼施）；
循序渐进的谈判计划，在不同阶段由不同层次的人员出面（轮回渐进、断其后路）；
以清单式的检查要点跟踪控制供应商的产品及服务，推进供应商不断地提升
如何确认本公司采购成本已降到最低？
确信与供应商的谈判已到了最强硬的底线？
谈判前需加检验的问题：
最近何时为最重要的原料来源寻求其他选择？最近何时更换供应商？
拟采购物品要求是否与产品或消费者需求一致？
限制供应商范围的要求是否必要？
是否了解重要供应商的成本结构、成本原因及供应商的利润额？
本公司对供应商的重要性？
供应商对降低成本的意愿？能否在此领域合作？
如果你是采购经理，下面第2，3部分精彩不容错过！
内容：
一、采购控制的战略
二、采购控制的组织结构
三、采购政策设计
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谢谢VIP分享。
我正在找关于采购过程中出现的紧急情况的相关应对措施：
比如：供应商的成品品质达不到要求，而限定的交货期已到。该如何处理？等等之类的。
希望有高手可以提供这方面的资料。
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谢谢分享，业务提高中
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是一份不错的学习资料，谢谢LZ！
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确实不错，值得学习。呵呵
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谢谢共享~~~~
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谢谢分享
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谢谢诶，希望各位能够提供更多的关于这方面的信息。
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谢谢分享。很有用处
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感激ing。。。。
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很好的资料
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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