加拿大外贸
进口供应链痛点很多，有供应商源头问题、物流运输成本问题、清关时效难度问题、市场销售要素、受众性等等，怎么破解，欢迎探讨交流。本人从事供应链金融粗略之见 ，一般供应链金融企业会在境外或境内设立企业充当采购角色或者提供保理目的还是解决上下游账期问题。控货也好、授信也罢，解决的根本问题还是资金跟实际业务发生过程的匹配。在哪几点匹配呢？第一采购付款时间节点和供应商准入问题，第二运输成本优化问题，第三入库的分销和回款周期问题。第四经营业务企业自身经营和利润的考虑。
知道痛点所在，那就知道去打通。在采购上要从国际业务行情和市场来考虑，运输物流要跟专业的货代和报关行获得合作，销售和仓储既要控制成本，也要洞悉市场动态、做好内控。有时候企业自身风险大于产品的风险，或者系统性风险潜移默化导致企业的并发症。当多个大企业的病态出险，影响到市场资方的时候，对同业甚至其他行业的都会有很大的波及。
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