加拿大外贸
在经济危机的影响下,大量外面企业已经倒闭,并且“人民币不断升值,原料成本上升,劳动力成本上升,出口退税即将下调”, 这些新形势表明着2008年中国纺织行业面临严峻的产业升级和结构调整的压力。调查显示,近半数纺织企业存在不同程度的出口转内销状况,平均转移到内销比重为16.8%,有的企业甚至完全取消了出口,同时这些状况也造成了内销市场竞争激烈,中低档产品产能严重过剩。2008年是纺企比较困难的一年,我们大家必须正视当前形势,在面临重重压力的同时,要制定出符合现状的发展策略,寻找新的发展机会。广大纺企应该:
1、纺织企业要重视提高科技贡献率和品牌贡献率,以保证企业的持续发展,加大研发投入,减少中低档产品的生产,自觉地进行产业链整合,增强企业核心竞争能力。
2、对于内销企业来说,多渠道整合资源是做强品牌的关键,采用多层次营销手段,选择具有整合资源经验的服务公司来进行推广服务,挖掘产品的品牌文化。
3、对于外销出口型企业来说,加大对非欧美市场的开拓,增加新兴发展地区如俄罗斯、东盟、巴西等市场的开发,减少因美国次贷危机带来的负面影响;为避免汇率变化带来的损失,建议采取非美元结算方式或人民币议价结算。即便以美元议价,时效期也由过去的1-2个月缩短为现在的一星期。
虽然经济危机给纺织行业带来了巨大的压力,但是我个人觉得,在面临经济危机的同时,也给企业带来了商机,而纺织资源网(www.texsources.com)正是在经济危机形式下,纺织企业开展贸易的最优选择工具。为什么这么说呢。因为纺织资源不同与其他的B2B平台,主要表现在以下几点。(1)纺织资源是一个采购工具和交易平台:其它平台以企业信息推广为目的,只提供众多的供应商目录,无法辨别真伪,其询价均未经核实,多为无效询价
(2)纺织资源性价比比其他平台高:其他平台提供各行各业的信息,专业性不强,繁琐的沟通方式,浪费大量人力、资金和时间成本,纺织资源是专业的纺织平台,有众多专业的买家资源;标准化的行业语言,统一的询盘报价格式,便捷及时的在线询价报价,节约时间和人力、资金成本。
(3)纺织资源以发展买家和核心:其他平台以卖家为核心,纺织资源以买家为核心,主要是发展众多优质的买家资源,根据买家资源寻找优质的卖家资源,提供较健康的竞争环境。
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