加拿大外贸
带着学习的目的看了很多帖子,评论b2b的很多,也都大同小异、忍不住也来掰一掰b2b行业内也有一种二八法则,就是成功的往往是那20%的客户,80%的都会认为自己不成功。这个是b2b的性质决定的,无论是Ali,环球,中国制造这样的综合b2b,纺织资源网、化工网等行业网站,还是逆向采购竞标网站MFG。
采购商和供应商达成一定比例,采购看重的总是那些好的企业,希望他们价格低点,采购的工作完成可以轻松点,业务人员活络聪明点,技术人员高明些,这样采购的神经不用紧绷着。那么那些不够好的企业怎么办? 设备、经验、技术都比不过的企业怎么办? 那些好的企业不爱做的单子能轮上,就是机会。
我记得有几年网站销售们都说独特卖点,想推广的企业得知道你的特长在哪里怎么跟人竞争,这个其实真的在帮企业,也在帮买家快速筛选,将那二八法则中的二的比重扩大点。
推广上,我看到福布有好多总结,打销售电话,做关键字,做b2b。
选择b2b,福布上也有很多总结,不重复了。不过有几点我觉得是很多老外贸知道,但是没有说的。
- 买家多没有用,适合你的买家多才有用。有些b2b已经能分类,告诉你哪个行业买家多。行业网站的买家总数一定比综合类的少。适不适合,得外贸员才知道,判断不准,当然不能成功。
- 采购商太小有利有弊。采购商大要求也高,即使结款期长也一定有企业愿意做。实力不够的抢起来也累。采购商小,反而价格会高些,外贸企业在B2b 网站上就是做这类采购的生意,挣个服务费。采购商小虽然喜欢价格低,但是谈判筹码也少,所以做不做还是外贸企业做主。
- 单子小,如果是以前没在中国采购的,肯定不会大,因为老外其实也害怕,怕受骗上当(虽然有些自己也是骗子)。外贸做的久的都知道,熟悉中国市场的老外的钱难挣。
- b2b不验证买家资质---- 验证严了就成了外贸公司了。b2b本身是工具,吸引用户来采购和销售,这样的商业流量才是b2b的价值。怎么做生意得企业自己判断。看会费就知道,收的高的环球资源就能保证质量吗?免费的就一定没有好的了吗?
- 审核采购,决定做不做b2b,是不是免费提供样品,这些都是业务部门的责任去判断。
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二八法则无处不在
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唉,刚来这个公司,一个询盘都没有,感觉做的很没劲,到底要怎么办好啊,继续坚持慢慢找客户,还是撤啊?苦求意见啊
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花点钱,做些推广不就可以了啊,。
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打销售电话,做关键字,做b2b 挺重要的 ,没有询盘不要着急,试试needsee!
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