加拿大外贸
昨日经济财经报显示，中国9月制造业采购经理人指数（PMI）预览值降至47，创6年来新低。历史数据显示，该指数已连续七个月处于荣枯线下方，上月终值为47.3。可能我们也能感受到，身边的制造行业不景气，今年裁员特别严重。面临制造危机的不仅仅是制造业密集的苏州、东莞，还有被称为制造业之都，以生产制造眼镜、鞋子、打火机闻名世界的温州。过去十几年间，中国制造以“Made In China”的标志走到了世界的前沿，成为国人骄傲，而今年，却是寒流不断来袭。
制造业的寒冬，与中国经济整体下滑有关，同时，也与我们自身的管理有关系，那么今天就来谈一谈中国制造也的管理，问题出在哪？
首先，以中小型制造业为例，很多企业存在管理不规范，随意性强的问题。
比如说：某家族企业，以制造汽车零部件为主。企业内没有一套规范完整的管理系统。大多数中小企业属于被动反应型的。管理方面出现问题了，才想办法来制定制度。即便是制定了制度，也存在随意性太强，缺乏足够的意识去遵守。
其次、经验主义标准、缺乏理论依据。
在中国的中小型制造企业中，很多缺乏数据、理论依据支撑，只是想当然的以经验为标准进行判断。虽然经验很足，但是这样也会或多或少的存在误差。很难被国外采购商所信服。
再次、只有成本慨念，没有资源慨念
中小型制造企业成本控制缺乏市场观念我国许多企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本费用控制缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区。
另外，国内很多制造业，并没有把质量放在第一位。有很多企业热衷于管理体系认证，结果却没有什么实质性的改变。国内许多实施ISO咨询认证的企业，通过认证后并没有感受多大的益处，相反，在一些企业中一大堆低效的表格让现场人员怨声重重，甚至造假应付外部审核。事实上，ISO质量管理体系是很值得国内企业好好研究推行的。制造业，只有把质量放在第一位了，才能保证自己的声誉永远不变。
最后，很多中小型制造业存在员工文化水平偏低，缺乏培训的问题。企业不注重花成本培训员工，导致员工的文化水平一直处于比较低的状态难以突破，这也是目前中国制造业管理难的一大原因。
中国的制造业进入寒冬是很多方面原因造成的，有国内形势也有复杂的国际形势。但是我们能做的就是好好反省自己，认识到自身管理中存在的问题，一一击破，等到春天来的时候，我们就可以以全新的面貌生存。
评论
分析的到位
评论
看成中国制造网了~职业病啊~
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