加拿大外贸
申明：不是阿里的托，也不是环球的托。行业：日用礼品杂货
阿里：2年多
环球：2015年12月初上线
平台特点大致分析：
1.平台操作难以程度：环球一开始很难，动不动图片不符合规则，描述不符合规则，一开始你会碰一鼻子灰，但是后期估计变化不大，按部就班熟悉他的破规则即可；阿里一开始简单，但是后续规则三天两头调整，令你头痛不已。以上原因估计很明白，环球是一美资公司，原则性太强；阿里是典型中国公司，变化脚步太快。
2.询盘情况对比：环球询盘和阿里的询盘几乎不重复交叉，
环球的询盘：80%是Inquiry Type: Category Inquiry (*********)
询盘类型： 产品类别询盘，从客户的联系方式来看，有些参加环球展会，或者订阅杂志，被环球认定是优质潜在客户的，确实不在少数，但是苦于是类别查询，做国际贸易的都知道，一个哪怕很小的子目录下面，产品也是千差万别，所以目录查询几乎90%以上是垃圾询盘，等同于当年的阿里的群发询盘。当然期间有收到2个专门针对我们产品的询盘，已经在谈价格和订货数量，价格厮杀中，如若成功，环球询盘虽少，但是成功率确不差，所以再行观察观察，得有耐性。
阿里的询盘：几乎没有多少询盘，原因是我没有投P4P，排名在搜索结果第一页开外，自然排名更加是一塌糊涂。本人是贸易，上头都是工厂，索性就迅速调整产品，询盘稍有改观，但是还是不多，不过精准度还算凑合，只要是认真找来的对口的，基本上会回复邮件，可以值得一谈，但是有些询盘数量少的惊人。
环球的RFQ和阿里的RFQ：前者几乎可以忽略不计，流量摆在那里；后者的RFQ可以用惊艳来形容，不得不佩服阿里折腾的强大，调动供应商的积极性和客户的兴趣，阿里绝对是一流，目前谈的不少样品单不少来自RFQ。 RFQ的强大：在于他弥补了我们这种拥有优势产品，包括品质，价格，交货期，服务的优势，但是苦于排名无法靠前的供应商的遗憾，阿里后续退出sourcing agent，进一步加强针对客户的独家采购，加大服务力度，这点希望继续再接再厉。不过不得不小小的提醒一下，阿里的求购有很多少的离谱，1个，2个不胜其数，要有心理准备
潜在客户发询盘或者RFQ的质量和国别：
环球：也没有多少所谓的大客户，只是他们来自美国和亚洲（尤其是印度阿三），但是里面目录查询里面不少优质的客户，比如Retailer的buyer，如果有好的资源，好好把握，或许是个机会。
阿里：来自全球各地，覆盖全世界，只要你的关键词有多大胆，你的询盘就有多大范围覆盖，原因很简单：阿里的流量一大部分是靠google带来的。
一个月内，有电话访问有上海办事处来自阿里，也有来自阿里的上海办事处，说明国内的采购办们都习惯用这两个平台，但是就名气和影响力来讲，阿里更胜一筹，毕竟马云的淘宝、支付宝的名气不是盖的。
总结：环球更加适合贸易，所以工厂越来越少，网络平台的供应商越来越少，已经越来越失去他以前高傲的动不动十几万的费用；阿里适合工厂，当然也适合工厂产品资源丰富又有优势的大牌贸易公司。
[ 本帖最后由 shanchen 于 2016-1-5 23:38 编辑 ]
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:lol :lol :lol :lol :lol
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你号称不是托，但是和托差不多了
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楼主您选择对了，因为这二个平台非常适合您公司的产品，相信您的眼光！加油！
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有些还是比较客观的。
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客观说，楼主有些说的还是对的
不过日用杂货阿里的询盘应该是很可观的，楼主可以考虑下优化在阿里上面的排名，必要的时候，也可以投资下P4P
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钱砸到阿里速卖通比较适合你这个行业 我这说的是真心话！
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环球你才做了一个月你就拿来跟阿里巴巴的2年比了，那肯定不行
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确实像lz说的，没有对错，只看哪个更适合自己！一般的贸易公司的话，建议把两种不同的产品分别上架到不同的平台上
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相信自己的选择，每个平台都在努力为用户推广产品的，加油
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欢迎咨询
阿里巴巴客户经理熊一明 qq302578507 电话13590301784
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可以考虑了解下 谷歌搜索推广
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我不觉得楼主是托诶 阿里确实有点不对劲现在 但是只要你按照他的方法来是可以做好生意的 只是大部分人都不想按照罢了 虽然我们公司阿里做得不是很好 但是我知道原因 是我们没有办法按照他的规矩来做事 所以不行 论坛上的说阿里狼子野心是有道理 但是说实话 想要做阿里 还是要顺着他的野心 骂归骂 如果公司产品真的很适合做阿里 我相信大部分人都会去做的 至于他的坏心眼 那只能是留给能治得住他的人治
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开平台，欢迎咨询
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怎么说呢，一个用了两年多，一个才用两个月．对比也欠缺客观呀．就像有的客户经常在环球投个十几万的广告．然后来跟贸发网三万多的方案比效果．怎么能客观呢．．．
当然，我还真遇到过在贸发网三万多的方案效果好的．
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