加拿大外贸
tradekey的总部在沙特，中东迪拜作为中东地区最大的贸易市场，覆盖了非洲以及海湾国家，贸易覆盖人口达到13亿，类似一个中国的总人口，在这里云集了全世界120国家的客商，迪拜市场的特点为批发为主要的经营方式，产品以中低价为为主，质量为中等要求，求购数量巨大，主要为转口贸易，现货交易和订货贸易形式同时进行。以下是一些当地中东阿拉伯人的特点：
（1） 阿拉伯人性格急躁，对于正常的贸易交货期限卡的比较死，对于样品和质量的一致性非常敏感，一旦疏忽延误交期和有质量问题，供货方不是要面对降价就是索赔，这一点至关重要。
案例：发报价给采购商好些天了，以至于我都忘了什么时候发的。突然一个下午，采购商联系到我，让我准备几个样品并马上快递给他，刚好仓库没现货，也没有外壳了，下午寄出是来不及了，但他坚持要我下午寄出。实在没办法，找另一家工厂（我们经常从那里拿货的），拿了同款质量最好的几个样品，最后顺利寄出。后来采购商说，准时拿到了样品。
（2） 阿拉伯人从商精明，他们对于任何采购商都表现出他们的友好热情，待人热忱，不会流露出蔑视，但是通常他们言语夸夸其谈，涉及到价格等关键因数，如果你拿不出来信服的理由说服他，价格上一点一滴都不会退让。
案例：采购商测试了样品后很满意。准备下单时，觉得价格高了，一再要求降价，对于他的数量，我们还是降价了。可是采购商还是觉得高，说别的工厂比我们足足少了10元人民币。我给采购商解释，这款音箱外面的市场有很多价格，主要蓝牙模块不同，我们的稳定、抗干扰性强。最后采购商终于下单了。
（3） 阿拉伯人与朋友的交往看的比较重，良好的关系可以对生意的成功有至关重要的影响，所有日常友好的礼尚往来必不可少。
目前我们还没送过礼物给采购商呢。
（4）中东商人喜欢讨价还价的过程甚于价格本身。但当被告知有最后期限限存在时，往往对方会妥协，可促成尽快下单。同时针对产品除过价格没有太多的讨论空间，只要市场上流行的产品品质金欧美的即可，当然质量要好
案例：采购商一直说很急，要赶上他们的节日登宵节（al—Mi„raj）7月27日，但是他们一直没下单付款，只是说他们肯定会下单的，让我们生产好了，他们随时要求发货。可是当时工厂没现货，要下单才生产。我只好催他赶紧安排款，说这款很热卖，货很快会订完的，他们没打款过来，到时就要等一个星期后再生产了。采购商说一个星期后就太晚了，当晚马上打了定金过来确认订单。就这样下单了，工厂马上开始生产。几天后，尾款就打过来，要求发货了
综合上述特点，希望在tradekey平台上开发中东迪拜市场的企业，可以参考以下建议：
（1） 认真仔细的做好一切开发市场的准备，包括有实际效果的市场考察，拜访主要采购商等一系列工作，认真把好质量关，注意产品的地区包装特点，在合约里面，明确各种条款，责任分明。
（2） 掌握主动的谈判条件，详细了解产品的特点和优势，选择当地良好信誉的市场开发商和代理公司，在与中东商人谈判时一定要通过当地的代理公司详细了解该采购商的全面的资料。
（3）尊重中东买家穆斯林宗教信仰，尽量不要说God，也不要说Merry
Christmas或发送与之相关的卡片灯。招待及送礼时，不要送酒等禁品。在中东，13是禁忌数字，而3、5、7和40却带有积极的含义。
（4）与当地代理公司以及采购商保持良好的关系，定期拜访采购商，不要做事拖拖拉拉，多接触中东采购商，多了解当地的行情，做到心中有数，关系良好。
（5）即便与中东已建立了信任关系，最好也不要轻易放货，以免由于对方无法支付货款造成损失。中东商人不太习惯用信用证，金额小的比较喜欢前T/T;金额打的一般采用定金结合T/T。
（6）中东地区是仅此于西非地区的全球第二大贸易诈骗群体，出口商 要擦亮眼睛，严格遵守贸易规则，采取对自己有利的贸易方式。
兵法曰：“知己知彼，百战百胜“，了解了全面的中东采购商心理和特点，也就掌握了最终的成交机会，开拓中东市场，未时不晚了。
评论
如何开发中东市场，首先要了解中东商人
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