加拿大外贸
外贸平台环球和阿里在内容上和费用上哪个更好？评论
目前来说阿里流量是最大的，价格的也是最贵，楼主做什么产品
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楼主好，2个平台都有起步方案和高端方案，如果说性价比的话，花一样的钱肯定在环球资源上获得的曝光机会更多，推广渠道更多，获得买家的资源也多，如需要了解环球资源的服务可以加我QQ2355804036。现在的国际贸易形式下，流量只能说有多少看，并不能说明都是采购您产品，您要看那个平台提供的买家更有质量，毕竟有针对目标客户群体的广告才能转换成有效询盘和订单，您说呢？
[ 本帖最后由 ginaxie 于 2017-6-27 16:05 编辑 ]
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还是要看效果的。
这个是很难对比的。你如果看流量，那肯定阿里要高的多。
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锂离子电池哪个平台好？
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还是要看效果的。
这个是很难对比的。你如果看流量，那肯定阿里要高的多。
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说的很对，因此才要比较
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价格也考虑啊，综合考量呢？
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锂离子电池 中国制造，阿里，环球都有做的，具体还要看您的预算和人员搭配，阿里流量大，但是想获取流量，肯定要花更多的钱买排名，阿里的线上线下服务规则很多，人员最起码也得两三个人吧，需要消耗很大的人力，精力。
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现在主流的推广是谷歌和Facebook社交的推广，B2B平台效果也是越来越差，你们要做推广一定要懂推广的原理，不要盲目的别人做平台你们也做一个今年不行明年换一个，这样是不对的。从长远来看企业做推广推的是公司的品牌产品，那么核心就是自己的企业网站，只有让更多的人认识你们是一个优秀的企业那么才是最有效的推广
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中国制造网怎么没有对比，难道是做了吗
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顶一下，学习了
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锂离子电池三个平台都有做，阿里的流量最大，但是规则较多，需要较多的人力成本，且这个行业比较热门，P4P的投入会比较大；环球资源的话优势在于线下展会，平台的流量较低；楼主也可以了解一下中国制造网，我这边有东莞客户做的还挺不错的
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产品确实很热门，很多客户合作效果也非常不错。环球资源锂电池有专门的展馆接待海外买家，即使您做的是网站，每年还有机会和采购的展会买家线下面谈。如果资金允许，可以考虑展会和网络一起做，展会大连地区环球资源的展会每年补贴力度还是挺大的。
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法国VirtualExpo集团 VS 阿里巴巴+环球资源+中国制造（所谓的国内知名平台），欢迎交流，欢迎拍砖
环球资源2015年业务构成：近60%为展览会业务，30%出头为网站业务（才不到几千个会员），4%左右为杂志业务，其他为4%左右；环球资源80%及以上的业务来自中国内地，国际化程度太低太低。主要服务产品：汽摩配件及用品、婴儿及儿童用品、电脑、消费类电子产品、电子零件、服装及纺织品、流行服饰及配件、礼品及赠品、家居用品、五金及DIY产品、安防产品、休闲及运动用品、通讯设施等；环球资源已经基本上是个过时的企业了，传统展会及杂志走下坡路是必然，B2B又被阿里巴巴不断蹂躏，都没法活下去了。整个企业2500人左右，才1.71亿美元的销售，还是最早涉足B2B平台的企业，业务却定格在2007年，过去10年居然毫无增长，2016年还在继续下降，过去8-10年平均净利润才10%出头，哪里像个互联网企业？人均销售额更是低的可怜，可悲，可气，可叹！（粗略计算人均销售不到68400美元），原环球资源创始人兼CEO韩礼士-Merle AHinrichs也是无力回天了，毕竟年岁已高，2011年新上任的CEO区乃光-Spenser Au再厉害也是无法扭转颓势了。他们的业务经理与中国制造的业务经理一样，动不动就是以国内三大知名B2B平台自居，笑死人了，还以为人人都是当时牛根生的蒙牛，说是内蒙古第二，结果做到全国第二把交椅。环球资源2009-2016年报数据：
环球资源公布2015年第四季度及全年业绩报告
环球资源公布2014年第四季度及全年业绩报告
环球资源公布2013年第四季度及全年业绩报告
环球资源公布2012年第四季度及全年业绩报告
环球资源公布2011年第四季度及全年业绩报告
环球资源公布2010年第四季度及全年业绩报告
环球资源公布2009年第四季度及全年业绩报告
中国制造网，俗称“小阿里”，但是他们的老板沈锦华很不喜欢，也不服气，因为他们认为自己比阿里巴巴早，毕竟是98年，阿里巴巴是99年嘛！但是做到现在，在可见的2015年上市公司报告，也就是10000出头会员，综合性的B2B平台，仅剩Alibaba的十分之一左右，被阿里巴巴挤得快没有生存空间了。销售额连续3年下降，近2000个员工，1万多个会员，才不到5个亿人民币的销售额，真的难为他们了！“小阿里”，肯定是挥之不去的噩梦了；平均客单价不到3万块人民币，更是凸显中国制造网的客户质量太低太低。另外，据外贸朋友圈可靠消息获悉很多中国制造及环球资源碰到与阿里巴巴竞争的时候，都是异口同声说投放阿里巴巴钱有多的时候考虑下他们（乐于接受残羹冷炙，真难为他们了）！业务人员自信都没了！（焦点科技2015年年报公布的数据，销售人员人均销售在65万左右，全公司人均销售在26万左右，大致4万美金）以下是深交所的官方网站公布数据报告：
焦点科技(002315):2015年年度报告（中国制造网）
焦点科技(002315):2014年年度报告（中国制造网）
焦点科技(002315):2013年年度报告（中国制造网）
焦点科技(002315):2012年年度报告（中国制造网）
焦点科技(002315):2011年年度报告（中国制造网）
焦点科技(002315):2010年年度报告（中国制造网）
焦点科技(002315):2009年年度报告（中国制造网）
焦点科技首次公开发行股票2009年招股说明书，这个部分能显示2006-2009共4年的数据
阿里巴巴，今天已不局限于国际B2B平台了，10万会员出头，虽然小企业，小作坊，贸易公司，soho及离岸账户扎堆（2011年诚信门事件后，依然可以挂靠国内公司继续可以合作，但Gold Supplier会员数量从最高峰的12万多下降到9万出头），但是毕竟是用户量第一啊，每个客户少说5万元左右的投入，也就是近50个亿人民币的国际B2B平台营业收入，企业3万人左右，最多的时候有1万人左右服务的B2B平台。不过阿里总体还是很成功的，才有了后面的淘宝，天猫，支付宝等企业的诞生，最后形成阿里帝国；阿里巴巴国际站的P4P，卖的比Google 关键词还贵，天理何在！但是2011年开始收购了一达通，很多客户都不愿意跟他们做生意，因为他们几乎把信息快透明了，大部分的客户信息都被阿里巴巴掌握了，也是蛮恐怖的，做也是死，不做更是死，因为信保或者阿里一达通走货占有很高的权重。马云一直以服务中小企业为己任，定位还是相当精准，最后才拥有了自己的一席之地；马云在多个场合表示，淘宝，天猫，阿里不生产，不销售假货，但有“网货，高仿货”。阿里巴巴所到之处，尽乎是赶尽杀绝；正所谓成也阿里，败也阿里。因为信息不透明，才有了阿里巴巴；因为信息太透明，中国企业的品牌之路，创新之路，活活扼杀在摇篮中；比如老外压价，都是要求The Bottom Price，然后再20%砍下去，还有几个企业能活下去的？（试问做外贸的人，谁不讨厌印度阿三？），还有多少企业有资金，有实力去大量投入研发，去搞创新，建设品牌？
法国VirtualExpo集团（旗下拥有四大平台：Directindustry、NauticExpo、ArchiExpo、MedicalExpo），目前也就是在300名员工左右，成立于1999年，坐落在欧洲法国，公司目前合作客户28800多个，98%的合作客户是欧洲美国日本知名品牌，年产值在2个亿欧元出头，目前中国市场才起步，一旦发力，估计有更多的中国知名企业可以受益了。以大中型企业为主，只合作工业，家居，船舶，医疗领域的生产制造商，而且必须拥有自主品牌，对企业的注册资本也限定在300万以上才有机会合作，另外，必须有良好的英文网站才能合作，合作门槛较高，总体来说VirtualExpo与阿里巴巴会有很大的互补，VirtualExpo他们只做有钱人的生意，只跟大中型企业做生意，老外还是注重品牌建设及推广。这也是为什么在中国国内不断呼吁更多的品牌能像华为、中国中车、三一重工等知名企业一样在全世界战斗。
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