加拿大外贸
我以前做了三年多的外贸，现在来到一个另外一个公司（之前没有做过外贸）上班，从零开始，公司开了阿里巴巴和中国制造两个平台（一起砸了二十多万），阿里巴巴从19年3月18日上线，中国制造从19年5月24日上线，到现在为止就接了30来万（人民币）的订单，都是一些小客户，感觉压力很大，这样下去老板会不会没有信心做下去呀！还有什么其他好的途径开发客户吗？
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上门出国寻找
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那么多钱做google，早起飞了
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现在是做什么产品的呢？如果是快消品的话，把阿里好好弄一下，应该会有起色的。此外可以自己做一下Facebook这些社交媒体之类的
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中国制造网的话把产品好好完善一下，多让客服帮你看一下后台账号，及时打理。外贸第一年起步没有太大起色很正常，摆正心态去做就行
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平台对做小订单的企业更友好，但同行齐聚，一般买家不会冲着某个品牌去，通常是货比三家，很难获得溢价空间，想要从平台开发到优质的大客户，难度很大。
建议等平台广告费燃尽，先暂停一个效果差的，然后试着拓展多几个渠道，如布局1-2场展会、搭建独立站+Google推广开发客户，或者从社媒运营入手。
可以从分析目标市场的环境和买家特点入手，有针对性地去开拓效率会高很多的。
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目前估计不可能去出国开发，新作外贸的公司，对目标市场定位都不清晰，直接去出国开发很难实施。
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不至于吧，现在google做得好也很难
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不是快销品，做PC板，建材行业
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阿里巴巴和中国制造网站的基础建站产品发布都已经比较完善了，我们的产品排名也是在前面的（中国制造）固定排名。 我自己都知道外贸第一年很难做出什么，但是就怕我们老板扛不住呀！
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1、阿里巴巴，采购节好好准备下
2、MIC这边有空余时间在后台发发开发信，这个板块很多供应商会忽略
大客户很多都是由小客户做起来的嘛
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你算算，20万，4万做seo,其他16万投广告，广告每月消耗1.3万每天就是400多消耗，100块钱1封询盘，就是每天4封询盘（这个看行业），一个月就是120封询盘，一月120个询价还成不了单，就不能怪别人了，而且随着seo的效果起来，两方面结合的话，你自己感受
[ 本帖最后由 Worldsou-kero 于 2019-8-23 11:20 编辑 ]
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你们这类产品在Google和B2B平台上的反馈肯定是不一样的，本身平台零售化的感觉越来越强，那么Google上的客户会更有针对性。
就像楼上说的，一年20万的费用在谷歌上完全可以做的有声有色。
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楼主有几个外贸同事的呀，主要分工，市场那里，产品有什么的呀，要不然在这二个平台上面。每天上传产品都要花到四五个小时！都没有时间去跟进询盘。还有去把订单客户的售后做好。
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要不我给你投20万，你给我做400万业绩出来。这个要求不过分吧。敢的话来对赌
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