加拿大外贸
外贸做了现在也有几年了 基本上每年都是在下坡路 ,尤其是这2年非常的明显 ,跨境电商的盛行都在拼价格后 ,B2B越来越走下坡路, 还有国际阿里巴巴的越来越搞不懂他的定位,好好的批发不做偏偏要弄成零售的 是不是是哪一个智障策划出来, 没事就让你去听课 让你去烧钱 让你去多开几个账号 就知道圈qian 一点屁用都没有 ,市场就那么大 客户就固定那些 询盘都是垃圾 卖出去一个亏本的的还要申请退款 我就搞不明白了 你到底是要公司做批发的 还是要给个人零售的 ,如果你要零售你把速卖通搞好一点 不要弄的跟大杂烩一样 , 就算小批发也认了 偏偏弄一个起卖 你这是打算平台要转型的节奏?? 还是觉得平台数据不行了 弄点零售流量进去 让数据好看点评论
现在阿里的定位越来越像是天猫和淘宝了
感觉不如以前那样有优势了
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深圳小货代,加我咯
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阿里未来的发展方向就是天猫国际化,注重小单批发、零售。如果产品适合,可以做阿里,如果还是以B端客户为主,可以了解下中国制造网
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如果可以实行B2B的在线支付,那么阿里的定位就会清晰起来,就是零售的国际化
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阿里国际站现在邀约的卖家很多都是天猫淘宝这些国内零售公司,他们正在到国际站上跟我们传统的外贸公司做竞争。
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其实我感觉也不是国际站的模式不清楚,而是市场的碎片化越来越厉害了。
个人觉得,应该是先有的批发客户的需求,才有的OEM模块和RTS模块。
因为市场是任何人都无法左右的,分了两个模块,反而会提升顾客体验度和平台的效率
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:lol :lol
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个人感觉应该会越来越品牌化,现在很多工厂型或者贸易型外贸企业,还是以贴牌加工为主,没有品牌实力支撑的话,大多数只是一次性买卖。品牌化才能推动行业更加规范化,当然竞争也会越来越激烈
[ 本帖最后由 小小的风 于 2020-1-7 14:01 编辑 ]
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平台导入流量没增多过多,卖家竞争急剧增加.
烧钱就对了,比起做平台,阿里更擅长洗脑和营销.
阿里人每天在实践自己的使命:让你以为天下没有难做的生意
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