加拿大进出口外贸B2B在忽悠谁?效果好不好,各路广告大侠请拿官方公布数据来PK一下



加拿大外贸

为什么大部分的B2B会员效果不好? 原文见:http://blog.china.alibaba.com/blog/ecvvv/profile.html

不管是免费的还是收费的B2B会员,可以说很多会员都抱怨没有询盘?

大家是否想过根本原因是什么?

个人看法是“僧多粥少”

举例来说:

tradekey首页公布的注册会员数为238065(2006年5月28日数据),如果每个会员平均每天收到1条询盘,那么tradekey网站每天的询盘总数要在24万,每月的询盘数要在720万封,才能使每个会员平均每天收到1条询盘,而根据tradekey网站自己公布的数据(http://www.tradekey.com/premiumservices_introduction.htm)
Statistics (As of February 2006)

- More than 3,000,000 visitors per month            每月有300万的用户访问
- More than 14,000,000 page views per month   每月的访问量是1400万
- More than 2,000,000 buyers per month            每月有200万买家访问
- More than 100,000 new members per month   每月有10万新注册会员

  大家对比一下这个数据就知道了,tradekey每月总的访问者是300万,其中买家是200万,按照发送询盘10%-30%的比例计算,每月tradekey的询盘总数在20万-60万之间。如果按照现在近24万的注册会员来计算,目前tradekey网站的会员平均12-36天可以收到一条询盘。   

   如果你在tradeky网站平均每12-36天能收到1条询盘,就是正常的,不要抱怨,因为目前只有这么多买家资源会通过tradekey找到你,当然如果你收到询盘的频率低于12-36天,那么就是你的问题,要找出原因,例如关键词的填写,更新的频率,搜索的排名等等。

    其他alibaba、ec21、mic也是一样,有时间,在单独收集他们的数据作分析

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但是实际情况却完全不同,有的供应商每天可以收到5-10封询盘,而有的3,4个月收不到!

就是因为“僧多粥少”,而粥永远不会平均分配的。想要获得更多的信息,自身的实力提升也非常重要。保证你的产品够多,排名够靠前,那才是吃到更多粥的方法啊!~

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不管有无成果,继续努力更新,努力就会有结果,只是时间问题!

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僧多粥少的典型是阿里巴巴,中国供应商急剧增加,买家增加却很少,在这样的的前提之下每家供应商每天还能收到10条左右的询盘!现在大家也应该明白为什么阿里上面的询盘质量会那么差,几乎是垃圾询盘了。
但是大家要明白B2B平台并不是单看询盘的数量的,这个只能作为参考,最重要的还是要有真实可靠的买家,而且买家的数量越多越好!买家的数量多并不意味着询盘多,询盘多如果没质量那是没用的。很多欧美资深的采购商是比较少发询盘的,所以具体到你这个公司询盘就更少了,这个时候更重要的是你要去主动联系你的买家。充分利用平台资源,很多国内的平台对外都声称自己有多少多少的买家,我想很多数据是虚的!因为本身这些买家都是散客,不固定的,今天来这个平台采购也许下次就不来了,再说国内的平台对买家也不提供服务,所以很多国内的平台无法做买家数据库,如果能够对买家也收取一点费用然后提供一些服务就好了。大家去看看一些欧美的平台,要说买家数量那绝对是要比国内的平台多很多的,欧美好一点的平台都会对采购商收取少量的费用的,然后欧美的B2B平台多是以数据库结合后台贸易撮合的形式为买卖双方服务的。B2B平台其实很大程度上还是起到了很大的作用的,至于效果好不好,这个跟很多因素有关!

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不错,深有体会

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唉。。。是个托儿。。。。。。

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B2B是把双刃剑,一方面方便了买卖双方,而且初步建立了诚信的评价机制,使得B2B不是一个无可选择的大广告场;另一方面又使得采购方如同狼一样来挑选如同羊群一般的供应商。而狼的特性是先挑选最肥的咬,而且喜欢东咬一口西咬一口,有时候不是为了果腹,纯粹为了撕咬。 而我们的羊群不是四散奔逃,而是唯恐狼不来咬。

所以B2B平台除了使得买卖双方有效找到信息的作用外,还应该积极引导行业自律行为,大家团结一致,互助共赢才会有更大的机会。

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赫赫,同意你的说法,文章的原作者利用博客宣传所谓“不见效果不收费的B2B”,的确是个托儿,
但比起论坛里面赤裸裸的广告和无意义的投票比较,这个托还是有水平的,电子商务论坛不是
太多这样的托儿,而是太少这样的托儿, 各位:写广告是否也能写得如此深刻一些呢?

这样的托儿多一些,电子商务的版主还会为赤裸裸的广告太多,互相攻击太多而叹息烦恼吗?

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这个倒是真的没发现,看来还是没有往更深的层次去思考,佩服!

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抛开自身实力先不谈,目前观察有些B2B确实采用竞价排名制度为主导,而忽视了线下实地考察评估,客户评价系统开发,实际成交跟踪等手段来提升搜索排名,从而形成良性循环。这样在平台技术上面没有创意,时间久了,会被其他类似B2B网站蚕食市场份额,也间接影响了买家对某网站的专注程度。

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一看就知道是托。有什么高明呢。。。。只不过比他们在这个上面的其它贴子要好一些,如果都是这样的贴子。我还不会骂他们的。

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这个和经营产品的类型也有关系,数据只能说明个理论状况。

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国内B2B网站的确很少做国外买家的服务,原因在于没有办法在买家的当地市场建立有效运作的分支,
而且战线拉的那么长,烧不起那么多的钱。拿阿里巴巴为例子,2000年就关掉了其在美国硅谷的英文网站(阿
里巴巴的外贸B2B),马云本以为英文文网站应该放到美国发展,美国人英文比中国人好。结果在美国建站
后发现犯了大错误:美国硅谷都是技术人才,需要的贸易人才要从纽约、旧金山空降来到硅谷上班,成本越来
越高,效果也不见得好。而国内充满了大把急盼望寻找外贸买家的中小企业,外贸经营权的放开使得大家不必
再受国营进出口单位的鸟气,于是乎做好了国内的供应商就能盈利,阿里巴巴从免费开始培植了市场,占有了
市场,奇迹般的开始收费盈利了。再者,记得阿里巴巴小有名气的时候,曾经做过大买家组团对中小供应商的
采购会,结果效果不理想,因为中小企业的外贸水平不是一天两天可以培养起来的,所以阿里巴巴又设立了阿
里学院,培训自身的员工,也培训客户业务,结果具马云称此举获得客户的再签约率达到70-80%。所以目前专
注于国内供应商的培养没有错误,但是是否可以加强行业引导,增强行业凝聚力,战斗力,从而进一步提升行
业水平,靠优质供应商黏住优质采购商,而不是互相靠挖台角过日子,尤其是在这样的论坛喊打喊杀的,
有什么用处?

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这个倒的确是,越是B2B热门产品,技术门槛越低的IT制造业,服装鞋帽玩具等轻工业,越是竞争厉害。
所以国家在近期要出台降低退税率,鼓励大家产品转型,提高产品附加值的政策还是对路的。

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不过国内各个行业都有一窝蜂上马的毛病,唉~看看当年网吧就是个最好的写照。各个行业都是如此,说白了还是中国人太多,消费拉动不够,消费力不足也是老百姓看到物价房价飞涨都不敢消费了。
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