加拿大外贸
在九六年，中国对公众开放互联网的那一年，我就用邮件与美国客人联络了。在六，七年前，我就开始环球资源，那里还不叫环球资源，那会还叫亚洲资源。询盘数量还可以，应该说客人的质量也不错，当时就是每年花了二十万元，实在是比较贵。但真正带来了两个好客人，为公司赚了些钱。那时候，阿里才开始，当时没有什么名气。当时就感觉环球太强调自己的国际化，没有中国化，以及太强调杂志广告，对网络重视不够。这样给了阿里一些机会。之后，我们又试过外贸资源等小的公司。实践证明：无效！
现在我们是阿里巴巴的高级中国供应商，每年也是十几万。阿里上竞争太激烈，且散客较多，能否收回投资，感觉需要工厂有强大的竞争力，不然有可能收入不及广告费。但不做阿里巴巴，又好象失去了一些机会。有一点可以说明阿里巴巴有效，就是我以前的一些客人，通过阿里巴巴见到我们的，又会跟我们用TM打个招呼。
最初我是一家公司的高管，后来做过一段时间的SOHO，现在我经营一家外贸公司。我是非英文专业做技术出身的，对于电子商务和创业的各个阶段都经历了。也有一些低费用做电子商务的办法。如果有朋友愿意，我们可以交流：QQ 309208215
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确实是贵,刚开始SOHO肯定是做不了这两个.
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期待LZ的精彩故事。
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LZ现在为什么不选GlobalSources了呢？很想了解一下。
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TM?
Trade Manager.
其实加到你的MSN,Yahoo上来不是更好!
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不一定说做SOHO就一定做不了阿里与环球，有多种方式是可以利用。有兴趣，可QQ：309208215
环球专注于做大的采购商，环球在海外有多个办事处，会定期拜访大的采购办公室，邀请他们到环球采购。所以环球会有大的采购商多一些。阿里专注于网络及规模，在GOOGLE上搜索一个产品，很容易找到阿里的供应商上的东西。因为我们现有的产品，不太适合大的采购商，比如连锁店的采购，所以没有选择环球。
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期待楼主的更新~
在10年前运用电子商务手段开展贸易的人在里我见到的不多
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人家不是都说了吗？难道人家说环球资源你就不认识了？SB
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哦，顺道说一句，我在中国制造上也有广告。只是效果一般，所以之前没有特别提及。
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