加拿大外贸
我们的产品是一种半手工品，劳动密集型今年年底有个加拿大客户给了个货值比较大，接近一千万的季度单让报价，在中国市场上， 我们的产品算是质量好，价格中等偏低的
我们报价之后，客户一直嫌高，他在中国找了很多供应商报价，因为这些供应商都是用我们的产品，所以我们给这些供应商的价格都不是实际价格，只有我们自己报给最终客户的才是实际价格，所以客户在中国没找到比我们便宜的价格
随后客户就一直抱怨说我们的产品比欧洲生产商高很多
昨晚客户最后一封邮件说，这个订单已经给了欧洲那个生产商，价格比我们便宜八万美金，之前的时候客户号称我们比欧洲的高65%，天哪，65%不得几百万的差价，昨晚说他们比我们便宜八万美金，然后就说单子已经下个欧洲生产商了。
但是，我们通过其他供应商得知，客户的季度单是2016第二季度的单子，并且客户并没有透露订单是给了谁家
求指教，这样的客户还有价值继续跟么，我们现在给出价格就是个成本价，除去费用我们连退税都挣不全的，唉
求大手帮忙分析
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跟还是要跟的，毕竟上千万的单子，放弃太可惜。
你们只要做好本职工作，做好标书，持续跟进就好。
而且你们也要想想原因，欧洲的人力成本如此的高，半手工产品竟然比不过欧洲，难道是那边的供应商实现了全自动化生产？
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有机会问客人要下欧洲那个生产商的报价明细
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感觉客户嘴里没多少实话额 可能也是在变相压价
跟吧 既然他们是季单 就跟着吧 万一单子砸过来呢
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应该只是想压价，维持好自己的步伐，适当的让利（如果利润不错的话）
客户跟还是要跟的，不能放弃，哪怕到最后
个人觉得没有必要去弄清楚欧洲的价格，就算你知道了难道国内的成本还能下来吗，最多了解下行情，公司运营方向参考。
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这点我一直在跟我们经理提疑问，唉，我们情报工作跟不上
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对，先问出是哪个国家得来
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对，客户总是信口开河，我们又不好揭穿他
之前他一直说我们价格高，好像都不耐烦了，谈判时一直都是不耐烦样子，很跋扈
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欧洲是不是有比中国更便宜的劳动力？还是实现了自动化，很有可能是实现自动化了，唉，我们一无所知
整个部门就是各干各的业务，都没多少成绩，还不知道睁眼看世界搞搞情报
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