加拿大外贸
开发信联系到的客户，想做我司在他们当地的distributor，后面要我们提供了ISO,FDA，FSC。。。这些证书都是以我们母公司名字认证的。也跟客户解释了我们是全资子公司，有相同的老板，成本价也相同（其实不同），
我们和母公司只是两个不同的品牌，产品都是一样的。
后来客户问我认不认识M（母公司业务员），这个女生曾经在CMEF上当着我司和客户的面说我们是外贸公司，他们是工厂。
我们确实性质属于外贸公司，但是是大老板独资的子公司，母公司就是我们自己的工厂。
我答复客户说认识，她是母公司同事。客户问我他想以母公司名字签distributor letter，问我是否有问题。
我说如果他要跟母公司签协议，那我就不能在联系他了，这样影响我和母公司同事之间感情（其实没有感情，但是如果演变成恶性竞争总是不好），
我说很希望他跟我们签，但是尊重他的选择。他说会考虑下做个决定再答复我。
问题来了，我如何说服客户和我合作？
我同事说他想跟总公司签协议可以，把我们公司品牌写进去，这样就不影响跟我们合作。
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help~
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子公司母公司对于集团公司而言，你母公司的证书是可以给你们子公司用的。可以加q交流1185601459
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江湖救急~
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江湖救急~
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江湖救急~
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江湖救急~
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这应该不是问题吧 我们也是外贸公司 工厂是母公司， 还有别的外贸分公司， 但是谁联系的客户是谁的， 证书通用， 章也是都有的
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简单分析就是同一集团内部遇到同一客户之间的竞争的，其实大家都是想把订单签下来的，不管对你对你同事，老板都不会有意见的，现在就是你们俩在客户之间的选择的，你就先了解清楚公司内部的，不管你对同事有没有感情的，满足客人，把签约牵到自己头上才是关键。
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母公司对我们很不友善，之前好多抢客户的例子。
现在是客户分别联系了我们两个，应该是谁争取到了，这个客户就算谁的。
但是现在客户对做母公司名下代理感兴趣。
我只能求广大福友帮我出谋划策，集思广益拿下这个客户。
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之前母公司公然抢我们客户，老板说罚款当事人，后面也不了了之了。
老板人在母公司，我们有点姥姥不亲舅舅不爱的感觉。
内部管理也比较混乱，不是任人唯才，是任人唯亲。
母公司价格是比我们有一些优势的，但是我不想在价格方面跟客户纠缠，
如果因为价格低把客户吸引过来了，那估计这个客户任何工厂都可以来做了。
有一点我觉得你说的很好，看看客户需要什么，尽量来满足他。
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单位里面不都是任人唯亲的吗
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既然是同一个公司，同一个老板，这个好界定啊，客户和谁联系的单子，这个单子就是谁的 ，完全没有必要争，和老板说一下 ，老板解决就可以 了，一个公司的 ，内斗 ，给客户印象就不好
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让你们老板和总公司高层沟通一下，
遇到类似问题怎么处理？
有个规则好。
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