加拿大外贸
如标题,请不吝赐教.另外他们的采购习惯是只和你要一类产品还是有什么都要?谢谢评论
你的公司做的了吗
这种老牌的连锁超市
还是通过国外中间商做好了
年销售额160亿美金，虽然比老沃差点
但我人头保证，你这个公司直接做是吃不下来的
这样一个庞大的市场体系，即便你单做一个产品，分他5%左右的中国份额
鸟验厂程序就很烦，还占用你公司的大笔流动资金，你是外贸公司，下属有自己的工厂的话还好点
要是你找别的工厂做，这种单接了毫无意义，人家肯定一脚把你踢到月球晒太阳去
COSTCO是老沃唯一害怕的竞争对手，可想而知，面对这样的大型跨国连锁超市，投入进去的运作成本需要多少
如果我不是一个资产过千万的公司，不会帮他们去垫付过多的采购成本
BUT，这家没有进入中国市场的企业，如果你能成为他在大陆唯一的供货商
自己想吧，排名世界第28位，我不知道楼主是上海哪家公司，是否有足够资本吃的下
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COSTCO是一间大型会员制连锁批发零售市场，在全世界7个国家及地区有327家连锁店，其中包括美国、加拿大、英国、墨西哥、日本、韩国及等地区。每一间分店的平均占地面积都超过了13万平方英尺。COSTCO采用了会员制购物方式，会员只需要每年交40美元的会费就可以低于市场5%-30%的优惠价买到所需的物品。 COSTCO销售的商品都是以批发形式的大包装商品为主，其范围包括了食品、家电、电脑、日用百货、五金、轮胎甚至汽车。1998年COSTCO在经营项目里加入了加油站，凡持会员卡的顾客都可以在COSTCO自己的加油站买到低于市场20%的油价的汽油。
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这家公司在我兄弟侄子的工厂下单，一年一亿PCS，一年只下一次单，验厂嘛，每次下单前验你四个月，他们全部产能被占完，订单还得分三个工厂配合完成,贸易公司接他们的单子，想都别想
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