加拿大外贸
有一个印度客户,在展会上下了一个试订单。 因为海运费估错的缘故当时价格非常非常低。再后来客户下单的时候就给了一个更低的价格。 比目前价格低了100美金。
谈判持续了两周时间,客户一直问低价。
想请教除了价格之外,如何能让客户下单。。。
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没办法 印度客户就是谁价格合适找谁做。。。
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我之前的老板,报价的时候,把各个生产步骤都加了30%以上的损耗,如果是工厂做的很熟的产品,加10%就够了,
其实往往业务说的最低价,是老板给你的最低价,不是生产时候的最低价,
这也许是印度客户觉得自己量大,可以反复压价的理由。
如果是一些可以用做库存的产品,做一些低价的也无妨,
如果是OEM定制的,在没有20%以上的利润,还是不要接单,即便是订单量大,
因为订单量数量多带来的大货质量不稳定,那有质量问题,各种麻烦事情就来了,或者印度人不考虑质量,这个另当别论。
真心不推荐,在利润很低的订单,做着累,屁事多,工厂没多少利润,还要把业务员的利润降低,
这个不是良性的生产。
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可以说在下一个单子时给予优惠 还是得从价格上下手 印度人就是这样
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印度客户就是喜欢低价,喜欢占便宜。实在做不过就跟他说拜拜了。
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能做就做,不能做就say goodbye!
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印度客户就是要便宜。
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永远都是 it's too expensive
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我也是有一个长居英国的印度人,在展会的时候说要下两个40尺柜,叫我们做好PI给他,PI发了之后到现在都还没确认,到现在都快三个月了还没有消息,一封邮件都没回我,好郁闷
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三哥就是这样的人 得了一次便宜一直想得便宜
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能交上几个不天天磨价的印度客户不容易
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印度阿三看的就是价格,价格不行,其他的没得谈
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印度客户要平常心对待。
1.5 的东西要跟你讲价讲到1.35,数量多少多少。。
然后各种拖。。又降到1.32.。。。数量又多少多少。。
最后同意了。。。又拖。。。给我免点运费呗。。。。
这就是我碰到过的印度客户,大部分如此。
事实上一分钱一分货的道理谁都懂。
不知道他们是不在意产品质量(说不重视质量,又是各种认证啊,各种要求)还是太过于精明。
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很想做入印度市场, 不过他们的价格实在不敢。。。
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同感,印度客户向来如此,我碰到一个更离谱的,他要的价格低于我们的价格表一半以下。
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