加拿大外贸
有一个印度客户，在展会上下了一个试订单。 因为海运费估错的缘故当时价格非常非常低。再后来客户下单的时候就给了一个更低的价格。 比目前价格低了100美金。
谈判持续了两周时间，客户一直问低价。
想请教除了价格之外，如何能让客户下单。。。
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没办法 印度客户就是谁价格合适找谁做。。。
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我之前的老板，报价的时候，把各个生产步骤都加了30%以上的损耗，如果是工厂做的很熟的产品，加10%就够了，
其实往往业务说的最低价，是老板给你的最低价，不是生产时候的最低价，
这也许是印度客户觉得自己量大，可以反复压价的理由。
如果是一些可以用做库存的产品，做一些低价的也无妨，
如果是OEM定制的，在没有20%以上的利润，还是不要接单，即便是订单量大，
因为订单量数量多带来的大货质量不稳定，那有质量问题，各种麻烦事情就来了，或者印度人不考虑质量，这个另当别论。
真心不推荐，在利润很低的订单，做着累，屁事多，工厂没多少利润，还要把业务员的利润降低，
这个不是良性的生产。
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可以说在下一个单子时给予优惠 还是得从价格上下手 印度人就是这样
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印度客户就是喜欢低价，喜欢占便宜。实在做不过就跟他说拜拜了。
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能做就做，不能做就say goodbye！
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印度客户就是要便宜。
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永远都是 it's too expensive
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我也是有一个长居英国的印度人，在展会的时候说要下两个40尺柜，叫我们做好PI给他，PI发了之后到现在都还没确认，到现在都快三个月了还没有消息，一封邮件都没回我，好郁闷
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三哥就是这样的人 得了一次便宜一直想得便宜
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能交上几个不天天磨价的印度客户不容易
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印度阿三看的就是价格，价格不行，其他的没得谈
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印度客户要平常心对待。
1.5 的东西要跟你讲价讲到1.35，数量多少多少。。
然后各种拖。。又降到1.32.。。。数量又多少多少。。
最后同意了。。。又拖。。。给我免点运费呗。。。。
这就是我碰到过的印度客户，大部分如此。
事实上一分钱一分货的道理谁都懂。
不知道他们是不在意产品质量（说不重视质量，又是各种认证啊，各种要求）还是太过于精明。
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很想做入印度市场， 不过他们的价格实在不敢。。。
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同感，印度客户向来如此，我碰到一个更离谱的，他要的价格低于我们的价格表一半以下。
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