加拿大外贸
做外贸这么久了，总有一个问题困扰这着我在某个国家开发了客户，紧接着又另外一个客户来着该国家，此时，我真的不知道究竟卖还是不卖，该如何去处理？
第一种情况：刚刚才开发的客户，订单才刚刚做，而且该客户合作的意愿很大，是个不小的客户。
你们会怎么做？
个人觉得这种情况比较尴尬！最难处理了！
如果国家小的，我是不怎么去卖了。
如果国家大的，我会根据该国家的地域和客户的销售区域去判断
第二种情况：该国家已经长期合作的客户，我们可以卖么？
1. 卖！
价格比原来客户高！
第三种情况：同一个国家同一个地区销售，你敢卖么？
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我的处理方式是通过不同的公司报关，提单等清关单据的发货人也写不同的公司，以防客户可以买到海关数据这一类的资料。同时货物的标签、刻字、包装等也做不同的。因为我的行业同一个产品很多工厂/公司都在生产销售，所以只要在细节上做个区分即可。
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个人觉得这个主要看自己的同行队伍是否够强大或者自己所在行业未来发展的趋势。如果同行比自己差一大截的话，可以延迟产品导入，反之导入早反而好。因为一个市场你不做大，你的同行会跑进去占领市场把他做大。
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加油
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我也有遇到这个问题。感觉很不好办。
而且还有些时候，在某个国家有个不错的客户，然后其他客户知道了，会主动放弃掉。。。
虽然我们从没有给过独家代理。也解释过，但是客户就会说，因为XXX在卖。╮(╯▽╰)╭
其实市场容量还有很大的。。。。
多几家也不是不行。
好出口的国家，就那么多个。公司又有区域限制。如果不在自己的区域内多找几个客户，每个国家不多几个客户的话。。。业绩从哪来呢。。。
也挺烦的
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这个简单啊，，客户大的话，
A客户现在采购的款式，就别再给B报价了
其他款式还是可以卖的
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不知道是什么产品？
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我就发生过这种案例，A是合作两年的老客户，B是新开发的某地比较牛的公司，双方拜访，定样机测试，一切都很顺利，等B开始推广时，突然就发现A和他们在同一个项目了。最后A留下，B没了。
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根据自身的市场规划来做，如果可以把新来的客户介绍给之前的客户。让他直接从哪里采购。
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我就遭遇了这种情况。是我负责的区域，跟了好几个月，客户才给发了一个清单要报价，然后头说那边以前有客户了，不让报价，我那个郁闷啊~~但也无可奈何~
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O(∩_∩)O谢谢您的用心回复！
由于我们的产品是唯一性的，如果卖出去的话，一看内部结构就知道。
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谢谢您！
质量看起来是不错，设计理念是真的很好，但是至今我还是担忧它的不稳定性。
踌躇满志，，，一个问题接着一个，不过是其它同事的不同产品，他都已经感觉不会再爱了，让我早点走，别浪费时间。
说真的，不知道是我太乐观还是太执着。
因为我手头把握着4个非常大的不同国家的客户，现在也是我推出第一个订单，产品是第一次出口。
但是鉴于公司的原因，导致我也开始动摇了，有时会很失望。
但，这4个大客户，我想都试一试，假设第一单失败了， 我可能会选择退出。。。。。
在来这里之前，我就打算单干的，可是配合的同事改变了注意，所以我也犹豫了。。。。
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