加拿大外贸
我有一个韩国客户，合作一年多的时间了，现在单都比较大了。前几天一直在催他把余款打过来，今天早上收到了他的付款水单。但是因为我们是贸易公司，材料的货款都是供应商那边先出，现在货做好了，如果这个月没把货发出去，供应商下个月收不到钱，所以天天催我出货，我也天天催客户出货。但是客户一点都不着急，把款大过来了也不着急发货（补充一下，我们的交易条款是出厂价）。我找了很多理由让客户赶紧出货，客户就是不理我。现在供应商那边一个小时催我一次，我快烦死了。我就觉得老是这么催客户，夏天人本来就比较烦躁，看到这么催他会更烦躁。
大家有没有什么好的办法可以让客户早点出货呀？
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沙发
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和客人说收仓储费，超过多长时间，加收仓储和保管费用
再把前给你工厂
要么故意和你工厂确立个假的新定单，让他不敢得罪你，等快出货了，说那客人一直不付钱或付款条件没谈好，不下了，不就好了。
作为中间商，两边拉空间，才不会把自己逼那么死。
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侧面问问客户为什么不出货，存货太多还是市场上遇到问题？这应该比一味催客户出货好点
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钱都给供应商了，为什么还要玩命的催
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尽量不要直接催
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催一催才够快
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收了定金，客户出货就快
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别催了，都收到钱了，催多了当客人是傻瓜啊，客人肯定有自己的计划。
你每周汇报一次存储情况给客人，这才是完美的服务水准。
如果体积特别大上百个立方，你就再和客人约定个日期，超期后收仓储费。
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谢谢大家，已经圆满解决了
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这个回复好
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