加拿大外贸
我有个哥伦比亚客户 从2013年10月份一直跟到现在.去年终于争取到客户参观工厂;
给我发了一个4个高柜的订单;
但后期因为公司经营状态被迫推迟.
最近联系客户得知公司已经恢复,但是现在跟供应商的合作方式有变;
我们产品在当地4大品牌(客户是其中一家)进行联盟;
联盟后预计开发5家供应商, 但是合作模式转换,付款方面变成了供应商可以提供最多100万美金每年的信用额度(指余款方面), 5年后停止信用额度.
第一个月大概6.5万USD,第二个月10万USD, 信贷额度根据订单金额来(比例我暂不知)
他们合作的供应商有一家1个月以前去哥伦比亚签了合同,同意了这种模式.
我想请教各位有哪些方式确保这种付款模式？ 投保吗还是怎么样？ L/C客户说在当地并受欢迎 没多大用处。
急！ 坐等！
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是我的话不会做的，哥伦比亚很不稳定
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哥伦比亚，我有客户在做，不太容易啊。
让客户付尾款，那个心情，真是要命。
所以楼主请务必投保，同时也让保险的查一查他们
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风险不小，如果lz真的要做的话建议投保
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只能中信保
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对 老板也提到投保 说到中信保好像 对于投保我是不了解的， 请问怎么操作？ 能提供些经验嘛
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对的 老板也提到中信保 对于投保我是不了解的， 请问怎么操作？ 能提供些经验嘛
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风险我觉得很大。最高额度一年100万美金啊， 我也怕的。 但是跟客户这么久了 他是真实的客户。 所以想了解怎么投保？ 有人提阿里信保 我觉得这个和客户的模式完全2码事 是对不上的
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这个额度实在太高，风险的确太大了，现在全球经济就这样大家都看在眼里，钱最好尽量掌握在自己手上，能信用证尽量信用证，毕竟这个好歹有点保障，最后关键就是看你们老板敢不敢拼这一枪，要么发家要么就吃土
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建议中信保。
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唉 想做下这个客户！ LC我以前不太愿意做 这么看来LC还好些
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亲 中信保安全吗？
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中信保是央企，赔付的问题不用担心。
另外，你们100万美元信用额度看起来大，但是具体还是要看账期，如果账期两个月，100万平摊下来也就20万美元不到的额度，对中信保来说不是大数。
当然，中信保各省分公司有不同的报价和承保政策的细微差别，你自己去咨询一下吧。哥伦比亚属于C2类国家，风险较高，收费也会较高，你们自己考虑一下吧
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谢谢你的回复 你应该了解这块 既然大家都提到中信保 我咨询中信保看看
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还有大神给意见嘛？ 坐等
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