加拿大外贸
也就这样一步步自己摸索着,好在工夫不负有心人,我发布的产品,收到不少询盘,一般我一周的询盘量是整个公司的总和。终于,在入职三个月后有了第一个到塞浦路斯的样品单(伞座),这个样品单在公司算得上奇迹,因为样品费才¥300,但快递费却要¥5000多,老板非常重视这个样品单,全公司也知道了这个事,都说不可能的事,居然我遇到了。样品发过去后,样品碎成了几块,但客户却没有抱怨,只说大货的话要加强包装就行,遇到这样的客户真的是太幸运了。打样后也一直在沟通,最后在一个月后下了一个小柜,总货值12000多美金,对我来说,那真的是大单了,鉴于我们的产品货值不高,一般一个小柜10万人民币算大单了。当然我非常重视,每一步都跟紧生产,由于订单是临近春节前下的,很多材料的供应商放假了,很多还要元宵后才上班,这中间耽搁好多时间,在下单前,货期是老板给的,但由于原材料供应商那边无法及时提供材料,导致我们货期严重拖延,那时客户催得很急要货,可是我们根本交不出来,等货快好了,联系客户时,却联系不上了,后来联系上了,说会晚点打钱,又会消失一段时间,再联系上,说他们国家发生经济危机什么的,不能往国外打款,我了解了下,当时真的是如他所说发生经济危机啥的。后来打电话过去,客户才说他只是中间人,终端客户不要货了,天呀,我最终担心的问题还是出现了。但好在老板没说什么,只叫我隔一段时间联系客户,连续联系了半年,每次也抄送邮件给老板,但最后还是没能出货,就这样,我的第一个大单就这样没了。评论
收了定金的话 损失会减少点~另外货期最好能在做货前评估好 自己大概心里有底 并且跟客户说清楚货期情况(一般自己都会预留5~10天,避免有突发情况。
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顶一个,加油
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那货做了多少,损失大吗
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那时还是新人,没有在老板说的货期再加什么时间,再加上客户下单的时候临近春节,很多供应商早放假晚上班,而我们工厂也是很多工人离职,货期晚了一个月左右
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总货值一万两千多美金,只收了30%订金,而最要命的事,这个货完全是按客户要求做的,他的要求挺奇怪的,以致于到后来的四年都无法卖出去
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经历总是如此相同
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最近业务一直不太好。
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其实刚开始做碰到点坎坷未必是件坏事,看好你!加油!
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