加拿大进出口外贸遇到价格谈判问题!求大神指教!!!



加拿大外贸

大家好,我是福布新人,三年外贸经验的菜鸟!希望大家可以耐心看完,如有高见,欢迎发表,一起讨论。谢谢~
废话不多说,进入主题:
我在广东一间工厂从事外贸行业 ,我的工作流程是,老板把他以前开发的中小客户都给我跟,平时都是我联系和维护老客户,偶尔发发联系信,他负责跟踪大客户和开发客户。
2016年十月,印度出现了货币政策问题,在问题出现之前。一个印度中间商(老板开发的客户,我跟了3年)在我这里下了5w把锁的订单,货值大约80w。当时考虑到货币政策的影响和农历假期即将到来,老板让我联系客户,如果他年前不提货,我们年后再做他的货,否则一直压货也是不好!
客户当时同意了年后再做货。后来到了11月中的时候,又叫我们马上做货出来。我们的交货期是60天,如果要赶,其实还是赶得到出来的。
可是因为印度单价低,当时因为政府查环保,我们五金行业受阻,很多供应商都停工了。这也导致了所有原材料一直上涨,所以,老板决定:我们要赶其他单价比较高的客户的货,放完假再回来做印度客户的5w把锁,可能那时候原材料也开始下跌了!
基本情况就是以上这样了。

现在问题是:
放完假回来。材料反而持续上涨。原先那个客户的单价已经很低了,如果再以涨了价后的情况下 帮他的5w把锁做出来,我们真的是白做,甚至会亏本。这肯定是老板不愿意的,于是他叫和我客户好好地,耐心地谈谈。
说实话,我自己也是理亏的。根本找不到充分的理由要客户帮忙配合涨价。而且这个客户属于优质客户,固定时间返单,每次的量都可以,只是毛利真的很低!老板也是不愿意放弃这个客户,但是又没有办法不升价亏本帮他做。
跟客户断断续续谈了2个星期,他始终不接受任何涨价。一分钱的涨价,他也不可以接受。这是我们的过错,不应该由他来承担!

这样的谈判?还可以继续下去吗?怎样才可以达到双赢的局面?我们已经把升价的幅度降到最低了!!客户依然不接受,只肯接受原价

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数量上面减少一些

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这个说不过去  我认为就算这单就算不赚钱了 也给他做出来吧  客户是长期的   这单没处理好估计好难留住客户了

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客户是否已经付了订金哪?如果没付,之前谈的都可以推倒。如果已经付了,主动权在你手里啊。

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理亏在你们这边,但是实在没办法做,只能想其他办法,让客户接受涨价是必须的,可以说以后订单如果有材料下降,或者汇率等变化可以降低成本的,你们也会主动下降之类的话,最后说下如果客户下给其他工厂,这个时候的价格肯定比你们还高之类的,然后说下这次的涨价只是让你们保本而已,希望客户理解什么什么的..

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我和你算是同行吧. 都是做五金行业..    你们当时有跟客人签订合同和盖章没有?? 还有就是定金问题, 如果你们这两样都完成了,那就真是你们理亏了.. 为了保住优质的客人,我建议你把一些好的想法和看法,解释给你老板听..  你也得站在客人角度去思考.. 当初下单什么条件都答应, 现在遇到逾期交货,就反口...  其实料价上涨,这是我们无法预估....

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谈了2个星期了,客户不肯半点让步,一分钱也不肯加,态度十分强硬!因为他都知道材料上涨太多。
不过你提出的方法好像也可以,我问问老板肯不肯,谢谢你!

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你以为哪方面说不过去?
客户现在就觉得,即使他10月的时候,曾经叫过暂停订单,但是我11月已经叫你继续生产,是你工厂不生产,所以材料持续上涨,他不承担!因为他下单的时候,材料并没有太大的升幅!
客户有一个问题是,下的单数量多,但是压货时间也长,也不是太好早。
但是如果失去这个长期的稳定的返单客户就太可惜了!

现在希望提出一个方案,他肯承担一点,我们承担大部分。但是他是一点不承担的意思!

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其实老板也分析、客户给了定金我们,而且我们的单价确实低,他也不会随便转供应商。可是,很可能因为这件事伤了大家的和气!
问题是,这个客户在当地市场也是有点名气的,所欲我们才肯那么低的单价做他的单子,那是因为他的牌子效应,去吸引更多客户。
说了很多请他谅解的话,断断续续谈了2个星期了,告诉他,我们也直到自己理亏,但是材料上涨确实不是我们想要的,为了保持长期的良好合作,我们承担大部分,小部分请他承担。直到最后,他跟我发了很多字数的邮件,意思还是 绝不退步。一分也不涨价。

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确认合同了,定金也给了!已经是2016年10月份确认的了。
确实是我们理亏。
说实话,老板现在负责走柜货的大客户,这个在她眼中只是中客户,却是我手头上的大客户了。呵呵
不过没有老板嫌订单多的。老板想做订单又不想亏钱,哎

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既然老板都不在乎 那你也不用在乎

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  老板是不在乎处理中小客户的事情。但是他要有订单回来啊

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告诉客人原材料涨价了30%;
双方各承担一半。

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我是这样跟客户解释说的:
因为印度货币政策,加上中国查环保,导致原材料上升,而且那时我们工厂被迫停工了。所以不能在放假前把您的订单赶出来!十分抱歉!列明给他看各项材料的增幅,其实是大于40%的,其中彩盒和纸箱升价100%。而他的升幅是37%。这已经是最低的增幅。因为是我们理亏在先,所以我们承担大部分,而客户承担37%,并且材料还在持续上涨。
做生意讲求的是双赢,如果亏本做了你的订单,我相信也不是你想要的结果。我们现在能做的是,在这份订单中,您只需承担37%,其他都是我们工厂承担。
如果你同意升价,我们会优先安排做你的订单,尽快出货!要不然我们只能等包装物降下来,才安排做你的订单了。但是我们也不想耽误你的出货期。希望你可以理解,我们也是很艰难的!谢谢!

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能谈就谈,谈不了就算了。
但是你们违约在先,估计做完这单,客户会着手找新供应商
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