加拿大外贸
有一个客人之前下过一单三个柜子付款条款是30%定金,剩余尾款见提单复印件付款,这次准备下一个新订单,确认了订单但是不愿支付定金让我们先安排生产,出货的时候再付(客人只做过一单,这次一个柜子发约旦另一个发叙利亚的)有什么方法可以让客人付定金么?或者更改付款条款?恳请各位前辈给予高见如何把风险降到最小,多谢评论
你就说你们公司财务也紧张,需要钱买材料
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就说工厂很忙订单都排不下,老板肯定是见定金安排生产
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不收定肯定不干的了 哪里都一样
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了解清楚为什么客人不肯付定金,是资金原因呢还是其它原因。
如果是资金原因,可以适当降低一些定金,如20%,反正按沉没成本的角度来说,一定要让客人先付一些钱。
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跟他说公司规定。没有定金,财务不放,生产就没法进行。对待这样的客户,一定要坚持自己的原则不能变。如果这次你让步了,以后的单子,估计想先定金再生产就难了。
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或者稍微降一点价,让客户在付款条件上妥协。
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把责任推到财务啊!说财务不收到定金不签字下单,要他尽快付,不然没法安排生产!
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不管是什么原因,一定要坚持收到定金再生产。
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那肯定要坚持30%定金收到才安排生产。
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肯定要收定金的,生产出来不要就亏大了。
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坚持收到定金生产,但是可以多跟客户沟通,是什么原因不愿意支付定金?
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有时候态度得强硬一点,不给订金就不安排生产,客户他重新去找供应商又要重新去相信人家,人家也不愿意做的,你一分钱订金都不收风险太大了,有什么问题了到时候吃亏的全是自己,货能转卖那还好,不能转卖那就亏大发了
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如果不是资金压力的话 可以做信用证 这样付款方面有保障,不用担心不付货款
另外就是做中信保了
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最好付定金之后再安排生产原则问题多多注意
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不可以,定金是一定要收的,要不然风险都在你们那边,生意不是这样做的。
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按规矩来,定金必须要收,有些原则性的东西还是得坚持,以前30%现在至少付个20%-25%呗。相对让步一下以表诚意。
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先付定金再生产 而且只合作过一单 不得不防
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可以降低到20-15%,试试
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